Бывшие сотрудники минского офиса Vizor Games, который с апреля 2024 года работает под названием «ГеймТек», рассказали о волне сокращений 2D- и 3D-художников. По их словам, уволили от 15-20+ человек, руководство объясняет увольнения влиянием ИИ.
В компании нам ответили, что уволили «несколько художников».
Бывшие сотрудники минского офиса Vizor Games, который с апреля 2024 года работает под названием «ГеймТек», рассказали о волне сокращений 2D- и 3D-художников. По их словам, уволили от 15-20+ человек, руководство объясняет увольнения влиянием ИИ.
В компании нам ответили, что уволили «несколько художников».
Вероника* считает, что её увольнение стало частью более широкого процесса:
— С конца августа по середину сентября в белорусской студии Vizor Games прошла волна сокращений. Под удар попали преимущественно специалисты из арт-отдела — 2D- и 3D-художники. Об увольнениях в других отделах у меня информации нет. Я знаю только о сокращениях в арт-отделе, на всех проектах Vizor.
Я тоже попала под сокращение. При увольнениях не смотрели ни на опыт работы в компании, ни на продуктивность. Увольнения художников, которые проходили с конца августа до начала сентября, не были связаны с окончаниями трудовых договоров. Увольняли людей без предварительного уведомления, информацию они получали только в последний день работы. В качестве компенсации выплачивали одну зарплату наперёд.
Всего уволили точно больше 20 человек, но насколько больше — мне, к сожалению, не известно.
На отдельных проектах компании под сокращение попало до половины команды работавших над ними художников. Кроме того, часть сотрудников, которые не попали в списки увольняемых, приняли решение покинуть компанию самостоятельно.
При увольнении менеджер сообщил мне, что Vizor переходит на «новые реалии с ИИ». В связи с этим происходят нынешние сокращения. И, возможно, будут дополнительные сокращения ещё через полгода, после анализа результатов теперешних.
Многие сотрудники были недовольны таким объяснением, ведь практически все сокращённые активно использовали ИИ в работе. При мне уволили самого продуктивного и опытного специалиста на проекте, который тоже пользовался ИИ. В беседах с коллегами-художниками мы поняли, что почти все они работали как ИП из других стран. Вероятно, именно поэтому Vizor было проще уволить этих сотрудников «одним днём». Под сокращение попала и сотрудница которая недавно вышла из декрета.
Отмечу, что проблемы в Vizor начались ещё четыре года назад. У нас убрали почти все бенефиты, подарки на Новый год. Повышение зарплат было заморожено. Помню времена, когда сотрудники собирались на корпоративы, и при этом напитки и пиццы были за счёт сотрудников. Это преподносилось так, что компания «по-человечески» убирает бенефиты, зато людей не увольняет. Позже ситуация немного улучшилась, нам вернули корпоративы и подарки на дни рождения. Компания даже утверждала, что оплачивает (полностью или частично) профильные курсы специалистам. Но при этом ни мне, ни моим коллегам так и не удалось согласовать хотя бы частичную скидку на курсы, которые были профильными и попадали под все условия компенсации.
Vizor увольнял людей и ранее: при закрытии одного из проектов работавших над ним сотрудников сократили. Но оставалась надежда, что до нас это не дойдёт.
По словам Екатерины*, увольнения в беларусском офисе Vizor Games затронули несколько проектов:
— Изначально сокращения проходили только на двух проектах и только среди 2D- и 3D-художников, дизайнеров и художников маркетинга. За пару месяцев до этого стало известно, что ещё один проект (третий, не относящийся к первым двум) закрывается, и людей с него распределят по другим проектам. Однако распределили не всех, и впоследствии остатки из арт-отделов третьего проекта, которых не успели распределить, уволили тоже.
До того, как это всё началось, всем говорили, что никого увольнять не будут и «всех спасут». Поэтому для многих людей увольнения стали неожиданностью. Некоторые сотрудники проработали в компании по 6-10 лет.
Кроме того, увольнения происходили в один день, чтобы слухи не расползались и не поднималась паника (впрочем, этого избежать не удалось). Человек мог узнать, что уволен, выйдя на работу после отпуска, при том что до отпуска его работу хвалили.
После того, как уволили 19-20 человек (2D- и 3D-художников, а также двух дизайнеров и одного арт-директора), некоторые люди начали увольняться сами.
Позже руководство обосновало увольнения внедрением в процессы ИИ: якобы бизнесу не требуется столько художников. Но, как показала практика, готовых решений и пайплайнов по оптимизации процессов с ИИ не было — наладку переложили на оставшихся художников.
Думаю, сокращения велись по такой схеме: есть флагманский проект и есть «проекты надежды», и они пока «в домике». Сокращениями прошлись именно по самым стабильным и предсказуемым проектам, то есть воспользовались быстрым способом достать дополнительное финансирование для более значимых направлений. Однако не учли риски: многим не понравилось такое отношение, и кто-то, даже не попавший под сокращение, решил уйти сам.
Людям выплатили компенсации, размер которых отличался в зависимости от того, был ли человек в штате или работал как ИП на удалёнке. Для тех, кто работал в Беларуси, компенсация выглядела как зарплата за отработанные дни текущего месяца плюс две зарплаты. Работавшим из других регионов доплачивали одну зарплату, либо условия увольнения оговаривались в индивидуальном порядке.
В Vizor Games сообщили, что действительно «уволили несколько художников в компании из 700 человек».
Судя по всему, речь здесь идёт об общей численности сотрудников Vizor Games во всех юрисдикциях. В апреле 2024 года общий штат компании оценивался в более чем 600 сотрудников, из которых около половины работали в Минске.
Vizor Games основана в Минске 18 лет назад. Компания специализируется на разработке многопользовательских игр. Среди самых известных — казуальные блокбастеры «Зомби-ферма», «Маджонг: Поиск сокровищ», и «Клондайк: пропавшая экспедиция». В 2019 году в компанию инвестировал один из крупнейших мировых мобильных разработчиков Playrix. Головной офис компании находится на Кипре.
*имя рассказчика изменено по его просьбе
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Вангую, что у компании в то же время открылись вакансии в ЮВА,
пачалося
Однако могли картины писать и продавать где-нибудь на куфаре их.
пусть попробуют свою картинку на мешок картошки у колхозников обменять.
Общаюсь в двумя арт-директорами из других компаний. Нет AI пайплайна для ручной работы по адаптации графики под движки.
Ответ в статье: "практически все сокращённые активно использовали ИИ в работе. "
То есть подсовывали AI-помои под видом творчества.
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
Правила тут, их всего 5
...как можно уволить ИП, что за бред. Он же индивидуальный предпрениматель, сам себе босс. Всегда работал сам на себя по определнию.
Сотрудников из штата переводили на удаленку под контракт ИП как условие для переезда из Беларуси, когда закрыли возможность релокации в офисы Литвы и Кипра. Сейчас получается в компании по факту 70-80% сотрудников ипшники.
ИП эшники это больше не сотрудники. Ключевое слово контракт. Сотрудников уже уволили, а они и не заметили.
В будущем нас ждет большая ценность молекул и меньшая ценность электронов.