И снова здравствуйте! По заданию редакции dev.by были посещены увеселительные мероприятия РИФ+КИБ 2012 (Москва) и Startup Weekend Belarus 2012 (Минск). Цель серии публикаций – познакомить белорусскую общественность с интересными компаниями, стартапами, событиями, докладами, дискуссиями, перспективными направлениями, и, самое главное, замечательными (и не очень) людьми из рунета и байнета – и все это в максимально сжатой форме. С большим количеством визуальной информации, пикантными подробностями, с фокусировкой на скандалы и сплетни-выдумки информацию, полученную из анонимных источников. По составу заявленных участников десятый юбилейный «Стартап Викенд» обещал нечто невероятное. Поэтому я сразу обозначу, кто к нам не доехал.Сергей Белоусов (на фото справа). Родился в Санкт-Петербурге, окончил Московский физико-технический институт (МФТИ), кандидат технических наук, в 1999 году основал компанию Parallels, с 2001 года - гражданин Сингапура. Parallels - компания, специализирующаяся на разработке программного обеспечения, виртуализации и автоматизации, со штатом, насчитывающим 750 человек, в более чем 15 странах мира. Как нам известно, Parallels, несмотря на огромный штат, многие свои решения аутсорсит в EPAM. Сергей Белоусов даже считает наш EPAM самым крутым аутсорсером в СНГ. У меня был опыт общения с коллегами из новосибирского и московского офиса Parallels, их уровень приятно поражает. Набравшись наглости, я подошёл к Сергею после выступления на РИФе и вручил ему визитки (рекламные брошюры, сувениры белорусского производства, котиков и собачек в нагрузку) с необходимыми на то почестями и расшаркиваниями, и, мол, как мы все его ждём в Минске. Сергей получил срочное письмо на мобильный и сразу после этого сообщил, что у него, возможно, к сожалению, не получится приехать в Минск, но он, чуть что, передаёт всем привет. Всем привет! В апреле 2010 Сергей Белоусов основал фонд ранних инвестиций Runa Capital, о деятельности которого я расскажу далее чуть подробнее. 
Rokas Tamošiūnas, Managing Director at StartupHighway, Литва. Пару недель назад Rokas приезжал к нам в Минск пообщаться с яркими представителями стартап-движения и индустрии в целом. Журналистские корочки были спрятаны, и я был внедрен в данное мероприятие с легендой основателя проекта с приклеенной бородкой и позывным Агрессивная Белочка. От подходов Startup Highway у меня был некоторый культурный шок. Меня пригласили в кафе, в котором Rokas и Daumatnas Dvilinskas (Managing Director at Startup Monthly Vilnius), услышав мою довольно посредственную идею, тут же начали генерировать возможные пути её улучшения, и они буквально уговаривали меня приехать поучаствовать в их программе. По-русски они практически не говорят, но всё понимают. Как мне кажется, после того как Skype объявил о наборе трёхсот дополнительных сотрудников, и без того небольшая Прибалтика просто осиротела, и на меня даже выходили небольшие компании с желанием полностью перенести отдел их разработки из Прибалтики в Беларусь. Признаться, у меня были некоторые внутренние сомнения, о том стоит ли рекламировать проект Startup Highway. Они предлагают взять основателя к себе в инкубатор на три месяца, будут кормить, обеспечат визовую поддержку (проект поддерживают на уровне правительства), с вами будут работать менторы из таких компаний, как Facebook, Skype и другие. При этом вам выделят 14 тыс. евро на карманные расходы, и потом самых лучших повезут в Долину, отобрав жалких 10% от доли вашего будущего фэйсбука. Но мне кажется, что все только выиграют, если кто-то из Беларуси сможет организовать продуктовую компанию с мировым именем (с отделом разработки в РБ, конечно). Заявки принимаются до 30 апреля, и как говорят продавцы гербалайфа, – сделать это лучше прямо сейчас! Рокас не приехал, так как задержался в Эстонии.
Hi, Unfortunately, I think i won't make it to startup weekend - won't be back from my trip to Estonia by then. -- Pagarbiai / Regards Rokas Tamošiūnas
Настоящей сенсацей стал выход в свет Виктора Прокопени, CEO at Viaden (Январь 2001 - Март 2012), человека сугубо не публичного, успешного, с некоторым ореолом таинственности. Говорят, что одним своим появлением Виктор исцеляет золотушных, у безнадёжных тупиц появляются ценные мысли, находятся выходы из, казалось бы, безвыходных ситуаций, а женщины которые не могли долго забеременеть – беременеют. А после рукопожатий с Виктором люди еще долго не моют руки. Награды, сертификаты, портфолио, проекты Google Certified Marketing Professional Microsoft adExcellence Member Топ 200 самых успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси Stanford Strategic Marketing Management PRMIA: The complete course in risk management Членство в обществах и ассоциациях International Commerce Chamber World Wide Web Consortium 
Г-н Прокопеня выступал с докладом «Как построить готовую к инвестициям или продаже ИТ компанию», в котором рассказал об экономических и юридических тонкостях оценки компаний. Лично мне понравилась информация о серебряной пуле (оказалась, что она существует). На инвестиционном языке серебряной пулей называют возможность инвестора свернуть проект на любой стадии. Например, изменился предполагаемый рынок, и инвестор может «пристрелить» проект, отобрав все купленные компьютеры и стулья, чтобы хоть как-то возместить свои убытки. Мне кажется, что в Беларуси хватит пальцев одной руки, чтобы подсчитать людей, которые действительно готовят компании к продаже, поэтому не будем на этом подробно останавливаться. Представители стартап общественности рассчитывали, что Виктор откроет первый в Беларуси венчурный фонд, который будет инвестировать в новые продуктовые ИТ-компании, но слюни можно закатать назад, г-н Прокопеня планирует инвестировать в проекты с подтвержденной моделью монетизации суммы в размере от 1М долларов с лимитом 1-2 сделки в год. Мы надеемся, что он сможет найти такие проекты. По фокусу инвестирования г-н Прокопеня солидарен с предположениями растущих рынков Runa Capital: 1. Социальные сети. 2. Мобильные приложения. 3. Облачные решения. Также exp(capital) очень верят в онлайн-образование, но больше как в социальный проект, чем как в высоко капитализируемый бизнес. 
Дмитрий Чихачев, управляющий партнер Runa Capital. Генеральный директор и директор по операциям в успешной стартап-компании Uvenco Holding Limited. Опыт в развитии международного бизнеса и управлении инвестиционными проектами Ritzio Entertainment Group (Латвия, Румыния, Германия, Южная Америка). Руководство функциональным направлением в high-tech компаниях LM Ericsson International, Ritzio Entertainment. Выступал с докладом “Секреты создания глобальных компаний”. Runa Capital инвестирует в стартапы на посевной и ранней стадии, которые готовы вырасти больше, чем на 100 млн долларов менее, чем за 10 лет. Им не интересны маленькие технологические бизнесы, которые долго не живут, потому что быстро исчерпывают возможности. Размер инвестиций — не более 5 млн долларов. Взамен берут миноритарный пакет, обычно от 10 до 40%. Есть мнение, что у всех стартапов в СНГ проблемы в маркетинге, поэтому вполне логично, что Runa Capital специализируется на проектах с сильной технологией. Под силой технологии понимают четыре фактора: 1. Технологию можно запатентовать. 2. Чтобы технологию повторить, необходимо найти уникальных специалистов (как известно nginx, писал один человек – Игорь Сысоев). 3. Чтобы повторить технологию, необходимо долго трудиться большой командой. Пример такого проекта — Acumatica, разрабатывающая онлайн ERP для малого и среднего бизнеса. Над ней работает команда из 20 человек в течение пяти лет. 4. Stickiness: технология сильна, если клиенту сложно с нее «соскочить». Интересно, можно ли соскочить с «Фэйсбука»? 
Г-н Чихачёв пропагандировал довольно спорное утверждение о том, что основатель проекта должен работать не мение 80 часов в неделю. Мы обратили внимание, что при таких подходах могут быть проблемы в личной жизни и что обычно у таких людей нет обручального кольца на пальце. Но пресс-службы Runa Capital сказали, что Дмитрий женат, трое детей и вообще у него всё хорошо. Когда общаешься с людьми такого уровня, к выбору вопросов подходишь очень основательно, чтобы о тебе подумали как о профессионале, поэтому я спросил: - «Ололо, да вы похожи на Ходорковского!» - «Я знаком с Ходорковским, и все, кто с ним знаком, так не думают - комплекции разные» - ответил Дмитрий. 
Михаил Корнеев cооснователь компании Greenfield Projects (Москва) — «стартовой площадки для развития высокотехнологичных стартап-проектов, общения потенциальных предпринимателей и людей, которым интересно работать в стартап-проектах». Эксперт в разработке бизнес-моделей для стартапов. Спикер ряда российских стартап-конкурсов, программ и форумов. Отцы-основатели Greenfield Project – люди исключительно положительные, но всех интересует вопрос: What Do They Do for a Living? У них в портфеле есть некоторые проекты, но выстреливших пока мы не видим, и они по-прежнему являются стартапом для стартаперов. Надеемся, что у них всё будет хорошо. 
ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ. Силиконовая долина по-белорусски. Как создать эффективно работающий рынок стартапов и посевных инвестиций в молодые инновационные компании? Участники (на фото слева направо): Александр Патутин, Startup Weekend Belarus; Дмитрий Чихачев, Runa Capital; Владимир Басько, ассоциация «Инфопарк»; Виталий Никуленко, компания IBA; Сергей Ашкинадзе, Сообщество бизнес-ангелов и венчурных инвесторов БАВИН; Алексей Курец, Assistent.by; Получилась очень приличная беседа уважаемых мужчин на тему, стоит ли помогать высоко технологичному бизнесу. Сергей Ашкинадзе рассказывал о том как они в БАВИН помогают талантливым предпринимателям. Г-на Ашкинадзе всегда слушать одно удовольствие, он всегда на позитиве, и человек со всех сторон положительный и исключительный. Г-н Басько также весьма приятный, и настроен весьма доброжелательно. К сожалению, нам пришлось узнать, что ассоциация «Инфопарк» как структура не особо заинтересована в развитии стартапов, но может помочь с решением юридических вопросов. После прочтения названия дискуссии мне сразу вспомнился московский рекламный плакат: 
К сожалению, у меня не получилось пообщаться с г-ном Басько после панельной дискуссии. Злоупотребляя жанром репортажа, хочу высказать свои соображения по поводу развития рынка посевных инвестиций в молодые инновационные компании в Беларуси. 5 Апреля 2012 Барак Обама подписал законопроект Jumpstart Our Business Startups, сокращенно JOBS Act, о так называемом Crowdfunding (народном финансировании). Суть проекта проста, как карандаш. У нас есть инновационный проект и множество представителей среднего класса (в JOBS Act до 500 человек), которые желают вложить свои жалкие пожитки не в банк, а в будущую гигантскую компанию. Не хватает юридического поля для осуществления данной схемы. Для проведения данного проекта в США понадобится от 1 года, у нас же этот вопрос можно было бы решить быстрее, но, боюсь, что у нас не хватит пассионариев для проведения данного проекта. Однако с учетом того, что у нас горят показатели по привлечению внешних инвестиций, теоретически это возможно сделать. Но, конечно, придётся проделать колоссальную работу по легализации онлайн-платежей. 
Кирилл Голуб, Управляющий партнер компании aheadWorks. Выступал с кейсом “Три года, 60 продуктов, 20000 клиентов: опыт компании aheadWorks на мировом рынке ПО для электронной коммерции”. Кирилла уже можно назвать профессиональным докладчиком, который может открывать курсы по ораторскому мастерству. Но на его доклады, основанные на личном опыте, конечно, лучше ходить самостоятельно. 
Микита Микадо, сооснователь Quote Roller, хорошо известен в стартап-комьюнити своими коммуникативными навыками, этот жук смог наделать шороху даже в США. Один из первых в РБ, который понял ,что все эти стартап-викенды можно использовать для дешевой рекламы своего проекта. Рассказывал о Lean Startup (хорошо бы он написал статью на эту тему) и заодно помогал продвигать проект http://maesens.by/, он уже было и меня уговорил инвестировать в проект, но сделка сорвалась, так как у меня совсем не оказалось денег (как всякий порядочный журналист я хожу на такие мероприятия исключительно, чтобы поесть). Ходят сплетни, что Микита нашёл эликсир вечной молодости, потому что у всех появляются морщины и седина, а он только молодеет и молодеет. 
Антон Марченко (автор данной заметки, который зачем-то пишет о себе в третьем лице, что является явным признаком шизофрении) в свободное от журналистики время работает директором по развитью бизнеса компании Taucraft Limited выступал с двумя мини-докладами. В первом рассказывал о развитии эмоционального интеллекта в контексте своего предпринимательского опыта, мол, как важно не бояться потерпеть неудачу и сделать первый шаг, и о формуле Сергея Архипенко, в которой говорится, что эффективность человека = IQ*EQ^2. Во втором докладе рассказывал историю успеха продукта TargetProcess. Он обычно давит на эмоции, работая в жанре Motivation Talk и Inspirational Storytelling, поэтому подробно пересказывать доклады не имеет смысла. Говорят, что получается живенько и действительно мотивирует. У меня не было каких-либо противоречий с данным докладчиком. 
Андрей Яранцев, директор по оперированию проектов компании Wargaming.net, выступал с докладом “Игры — увлекательный бизнес. Обзор рынка онлайн-игр. Его особенности. Опыт Wargaming.net в создании продвижении продуктов для рынка. Будущее онлайн-игр”. Доклад шёл параллельно с моим, и попасть на него не представлялось возможным, но мы-то знаем, что у Wargaming.net всё хорошо, и мы все гордимся что World of Tanks сделаны в Беларуси. И что это за должность такая, директор по оперированию проектов? 
Cергей Бруй, General Manager компании Vizor Interactive, разработка социальной игры «Зомби Ферма». Выступил с докладом «В топ за год. О факторах, которые позволяют хорошим командам сделать шаг от просто хороших продуктов к настоящему хиту и успеху в сфере разработки игр». Извините за качество фото, не хотелось слепить докладчика вспышкой. Конечно, хотелось бы, чтобы по манере ведения презентаций докладчики хоть как-то отличались, ибо у нас очень сложно определить, это представитель игровой индустрии, или кто-то из академии наук. Конференцию закрывал Дмитрий Чихачев, который отметил, что в Беларуси есть всё для создания высокотехнологичных бизнесов. Отличные люди, хорошая система образования и юридические условия.
Обзор белорусских стартапов где-то не за горами …
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.