StartupBlink поставила Минск на 181 место среди «городов для стартапов». Почему это (не) так?

Исследовательская компания StartupBlink опубликовала рейтинг городов мира с лучшей экосистемой для стартапов. Минск оказался на 181 месте, потеряв по сравнению с прошлым рейтингом 19 позиций.

Среди столиц стран-соседей у Минска самая низкая позиция в рейтинге:

• Москва — 10 место (+4 позиции).
• Киев — 34 место (+29 позиций).
• Варшава — 54 место (-9 позиций).
• Таллин — 83 место (-33 позиции).
• Вильнюс — 85 место (-15 позиций).
• Рига — 100 место (-15 позиций).

Также StartupBlink составила рейтинг стран с лучшей экосистемой для стартапов. Беларусь в рейтинге оказалась на 55 месте, потеряв три позиции. Среди стран-соседей Беларусь также оказалась аутсайдером. Вот какие места в рейтинге заняли страны-соседи:

• Эстония — 13 место.
• Россия — 15 место (+3 позиции).
• Литва — 18 место (+4 позиции).
• Польша — 20 место (+1 позиция).
• Украина — 31 место (+4 позиции).
• Латвия — 45 место.

StartupBlink использовала странную выборку минских стартапов для своих оценок. По данным компании, в Минске всего 60 стартапов. Самые популярные — Everhour (тайм-трекер, который делает минская команда Weavora), Amasty (разрабатывает продукты для е-коммерс платформы Magento) и GlockApps. При этом в списке стартапов нет таких компаний, как PandaDoc, Flo, RocketBody, RocketData, OneSoil и других. 

Алексей Шабловский: «В Беларуси нет инфраструктуры поддержки стартапов»

директор центра поддержки предпринимательства «Стартап Технологии»

— Мне кажется, Минск оказался на 181 месте в рейтинге StartupBlink не случайно. Стартапы сегодня не имеют возможности пройти акселерацию и получить адекватные деньги на проект в нашей стране. Грантов на стартапы нет, венчурных фондов нет. Институт отечественных бизнес-ангелов находится на зачаточной стадии. Прямая государственная финансовая поддержка стартапов отсутствует.

По сути, в стране нет инфраструктуры поддержки стартапов как таковой,  нет системы институтов, которые будут целенаправленно поддерживать стартап на разных стадиях его развития. Нет понятных шагов, которые стартапу нужно пройти, чтобы получить ресурсы на развитие.

Президент подписал Указ 255 «О некоторых мерах государственной поддержки малого предпринимательства» ровно 10 лет назад. В том же 2009 году центр «Стартап Технологии» провёл первое стартап-мероприятие в стране — Startup Weekend. С тех пор мало что изменилось.

Стартаперы по-прежнему не могут рассчитывать на необходимые ресурсы, в первую очередь живые деньги, которые помогли бы им пройти «долину смерти».

Удивительно, но деньги на развитие в бюджете есть. Они тратятся, однако воз и ныне там. Отдельные чиновники «потеряли всякую надежду» на успех, все чаще говорят, что у нас свой путь, время инноваций ещё не пришло, а развитие экосистемы поддержки предпринимательства не даёт результатов. Количество компаний не растёт, а падает, поэтому систему не нужно развивать, а малый бизнес и стартапы не нужно поддерживать. И вообще, сельское хозяйство приносит больше чем всякое там айти. Среди белорусских чиновников не редки случаи, когда инновациями считают веб-сайт или электронную почту.

Кирилл Голуб: «Для бизнеса с большими целями минская юрисдикция при всех своих недостатках — более выгодное место»

— На первый взгляд при знакомстве с рейтингом кажется, что города расставлены в произвольном порядке. В самом деле: Тель-Авив на 6 месте, а Хайфа — на 178, хотя между этими израильскими городами меньше часа езды на поезде, да и в самой Хайфе расположены офисы десятков мировых ИТ-корпораций, начиная с Microsoft и Intel.

Проще всего сравнить Минск с кем-то из соседей по карте, например, с Вильнюсом. Даже поверхностное изучение статистики покажет, что для стартапа в Минске множество преимуществ: огромный выбор будущих сотрудников и партнёров по бизнесу (сравните количество высших учебных заведений, ежегодный выпуск студентов технических специальностей, число действующих ИТ-компаний и количество сотрудников в них). Беспрецедентные условия ведения ИТ-бизнеса для резидентов ПВТ, включая налоговый режим. Литовский бизнес платит в разы больше налогов, как по их количеству, так и по сумме отчислений.

В целом в Минске специалистов намного больше. Если стартапу, получившему финансирование, нужно собрать в разумный срок хорошую команду из 20 ИТ-специалистов высокого уровня, то в Минске это можно сделать за 2-3 месяца, а в Вильнюсе хорошо если за полгода.

Я являюсь сооснователем белорусского сообщества бизнес-ангелов Angels Band и участником литовской ассоциации бизнес-ангелов LitBan. Обе организации были зарегистрированы весной 2018 года. После полутора лет работы у белорусской ассоциации более 80 участников, у литовской — чуть более 60. Количество ангельских сделок и денег в Беларуси и Литве одинаковое. Количество айтишных и венчурных ивентов, которые проходят еженедельно в Минске, значительно больше, чем в Вильнюсе.

Да, венчурных денег в Беларуси объективно мало. Но там, где больше денег, выше конкуренция.

Если в Минске стартап с отличной командой и хорошим рынком найдёт финансирование быстро, то в локации вроде Израиля, где венчурных денег предостаточно, команде придется конкурировать с десятком таких же успешных стартапов.

Для стартапа, задача которого — не создать успешный бизнес, а поднять инвестиции и проесть их на проверку своей гипотезы, деньги проще найти там, где их много. Но для бизнеса с большими целями минская юрисдикция при всех своих недостатках более выгодное место.

Дарья Данилова:  «Есть ощущение, что в Минске денег даже больше, чем проектов»

— Мне не очень понятна логика составления рейтинга и критерии оценки. Если сравнить Минск как город для создания стартапа с Москвой (10 место) или Киевом (34 место), в Минске условия намного лучше, — считает CEO  RocketData.io Дарья Данилова.

1. У нас очень много стартап-ивентов, которые ориентированы на привлечение экспертов с глобального рынка и на трансляцию мирового опыта. Тот же Imaguru делает как минимум один интересный ивент раз в неделю. Все ивенты бесплатные. Было бы желание — возможностей для получения знаний очень много.
2. Думаю, в Беларуси и, в частности, в Минске очень friendly само сообщество. Все легко делают интро своему нетворку, искренне стараются помочь, познакомить с кем-то. Мы, как стартап, чувствуем сильную поддержку со стороны бизнес-комьюнити. Есть какой-то что ли «патриотизм» относительно продвижения белорусских стартапов. Такая открытость часто удивляет россиян и украинцев. Там люди относятся к своему кругу знакомств как к активу и просто так им делиться обычно не хотят.
3. Меняется ситуация с финансированием проектов. Белорусские бизнес-ангелы очень крутые, быстро растут, вовлекаются в большое количество проектов. При этом они очень компетентные, много учатся. В отличие от той же России или Украины важно, что люди глубоко понимают тему венчурных инвестиций. И это не «шальные деньги, заработанные в 90-х, которые нужно куда-то пристроить», как иногда бывает в соседних странах. Есть местные белорусские и российские фонды, например наш инвестор Rbf ventures. В Минск каждую неделю приезжают скауты из глобальных фондов и ищут проекты. Есть ощущение, что денег даже больше, чем проектов. Возможно, есть еще над чем работать в плане легкости и быстроты их получения. Все-таки сейчас деньги получают только лучшие команды на рынке как-то доказавшие жизнеспособность своих проектов, а вот чисто посевные деньги на тестирование гипотез не так просто найти.
4. Да, акселераторов, не хватает. По моему мнению, это именно то, что нужно сейчас рынку. Многие проекты умирают на самой раннем этапе и не могут дорасти до хотя бы seed стадии. Мне кажется, что на рынке есть серьезные технические компетенции и креативные идеи, но именно бизнес-знаний часто не хватает и это то, с чем стартапам могут помочь акселераторы. Распространённой ошибкой стартапов является банальной отсутствие понимания того, как выстраивать бизнес модель, как быстро делать mvp  и тестировать гипотезы, а не пилить «идеальный продукт» (с точки зрения его основателей, конечно же).
5. С юридической точки зрения круто, что есть ПВТ и особый правовой и налоговый режим в нём, который позволяет как минимум использовать общепринятые финансовые и юридические инструменты. Но до ПВТ нужно ещё дорасти и «самым маленьким» все же эти инструменты не доступны. В белорусскую юрисдикцию (я имею в виду именно IP в этой юрисдикции),  конечно, нормальные фонды боятся инвестировать. Я знаю случай, когда стартап привлекал раунд и фонд открыто говорил: если будете  инкорпорироваться в Европе, то у вас будет оценка Х,  а если в Беларуси, то Х/2. И это ещё хорошо в принципе, что они Беларусь рассматривали как один из вариантов Самый распространенный сейчас случай инкорпорирования — это IP в Делавере или другой понятной юрисдикции, а в Беларуси офис разработки в ПВТ. Конечно, хотелось бы, чтобы  деловой имидж страны рос и с такими вопросами не приходилось сталкиваться. В этом отношении много делает сейчас ИT-комьюнити, администрация ПВТ.
6. С точки зрения поиска кадров Беларусь сейчас отличное время для создания стартапов. Многие большие аутсорсинговые и не только ИT компании вырастили плеяду компетентных специалистов, которые обладая большим опытом готовы к новым вызовам. Пока не хватает продакт-менеджеров и хороших биздевов. Это ещё зона роста.

В  целом, думаю, популярность идеи «делать свой стартап» в Минске растёт. Вдохновляют истории успеха белорусских проектов, те возможности, которые открываются. Мне часто говорят знакомые, что мой пример вдохновил их уйти из найма и начать делать свой проект. Мне кажется это здорово.

Место солидарности беларусского ИТ-комьюнити

Далучайся!