Что такое «стратегическое мышление»?
Это мыслительный процесс, который помогает нам достигать успеха в различных сферах деятельности. Данный термин можно рассматривать как в индивидуальном аспекте, так и в коллективном. Если Вы стремитесь построить успешную карьеру и желаете научиться принимать решения на перспективу, то я бы рекомендовала обратить внимание на данный навык — изучить эту тему и применять его, как минимум, в работе.
Существуют решения импульсивные или оперативные, когда мы действуем моментально, под давлением каких-либо обстоятельств. Что касается стратегического мышления, — это решения, принятые путем исследования, они не опираются на стереотипы или влияние сложившейся внешней среды, могут быть вне системы.
Как развить в себе стратегическое мышление?
На мой взгляд, если Вам не нравится Ваша работа, это уже снижает шансы не только на профессиональный успех, но и на плодотворное саморазвитие. Одна из главных возможных мотиваций к самосовершенствованию — выбор сферы деятельности, в которой Вам действительно интересно, таким образом стимул развиваться будет в разы сильнее.
Далее я бы перешла к изучению литературы (самой разной, например, Сунь Цзы, «Искусство войны», Дэвид Крикпатрик «Социальная сеть»), жизнеописанию стратегов и их биографии (таких как Ричард Румельт, Кеничи Омае), плюс соответствующие тематические книги (Эрик Берн «Люди, которые играют в игры» и «Игры, в которые играют люди», Воган Эванс «Ключевые стратегические инструменты» и другие).
Крайне полезный инструмент — консультации бизнес-коуча, в нашей компании это бенефит для сотрудников. Каждому новому сотруднику рекомендуется пообщаться с бизнес-коучем хотя бы один раз, чтобы определить проблемные зоны, составить стратегию, проанализировать действующий подход к работе. Далее сотрудник решает, будет он самостоятельно работать над собой или ему следует регулярно общаться с бизнес-коучем. Если в Вашей компании этого нет, всегда можно обратиться к такому специалисту в частном порядке. Одна голова хорошо, а две, где у второй есть психологическое образование и многолетний стаж в HR, — лучше. Также полезны будут различные образовательные мероприятия, чтобы получить как можно больше информации от профессионалов. Однако, во-первых, не утопайте в теории, лучше сразу применять на практике и выбрать те стратегии, которые подходит лично Вам. Во-вторых, не стоит иметь завышенные ожидания от различных тренингов — все-таки речь там пойдет не о Вас, а о методиках в целом, поэтому не вся информация будет ценной.
Обязательно ставьте себе цели: начать можно с малого — неделя, месяц, затем уже полгода, год, пять лет и так далее. Следует прописать планы и стратегию, чем больше деталей — тем лучше. Главное помнить, что ошибки неизбежны и не забрасывать планирование, а вносить корректировки. Многие тренеры рекомендуют делиться своими планами и результатами их реализации с близкими людьми или в соц.сетях, поскольку тем самым Вы будете четче осознавать важность и ответственность планирования. Я не могу назвать этот совет универсальным, поскольку не всем людям комфортно делиться личной информацией с широкой аудиторией, в данном случае все индивидуально.
Сформируйте привычку анализировать каждую сложившуюся ситуацию, а проблемы превращать в задачи. Рефлексия — это залог успеха стратегического мышления, поскольку без проработки ошибок планы будут страдать на одном и том же месте, что малоэффективно. Не забывайте интересоваться разными областями жизни и сферами деятельности: это позволит не просто расширять кругозор и быть интересным человеком, но и успешным в работе.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.