В начале месяца Twitter уволили почти половину штатных сотрудников. А в минувшую субботу работу потеряло множество людей на договоре подряда, узнал Axios. Увольнения затронули разные сферы деятельности, включая модераторов и специалистов на ключевых инфраструктурных сервисах, которые обеспечивают функционирование сайта.
В начале месяца Twitter уволили почти половину штатных сотрудников. А в минувшую субботу работу потеряло множество людей на договоре подряда, узнал Axios. Увольнения затронули разные сферы деятельности, включая модераторов и специалистов на ключевых инфраструктурных сервисах, которые обеспечивают функционирование сайта.
По сообщению источников издания, многие подрядчики были в подвешенном состоянии с момента увольнений в рядах самой компании. Некоторые после увольнения своих штатных коллег не знали, кому они теперь подотчётны. Некоторые беспокоятся, что им недоплатят за последние две недели, поскольку не учитывалось их рабочее время.
Причём далеко не все подрядчики получили от Twitter уведомление об увольнении. Некоторые просто обнаружили, что им внезапно отключили доступ к внутренним системам компании.
Точно так же поступили при увольнении штатных сотрудников, которым должны были сообщить грустную новость в пятницу, но они все поняли по пропавшим доступам к почте и другим системам вечером в четверг. Twitter между тем уже попросил часть уволенных сотрудников вернуться, когда их скиллов стало не хватать на текущих проектах.
Число сокращенных собеседники издания не уточнили. Но по информации портала Platformer, компания избавилась примерно от 4400 из 5500 своих подрядчиков.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.