McKinsey стремительно перестраивает штат вокруг ИИ. По словам CEO Боба Стернфелса, сегодня у компании около 60 тысяч сотрудников, из которых примерно 40 тысяч — люди, а остальные 20 тысяч — ИИ-агенты. Об этом он рассказал Harvard Business Review в подкасте IdeaCast. В самой McKinsey уточнили, что число ботов ближе к 25 тысячам.
McKinsey стремительно перестраивает штат вокруг ИИ. По словам CEO Боба Стернфелса, сегодня у компании около 60 тысяч сотрудников, из которых примерно 40 тысяч — люди, а остальные 20 тысяч — ИИ-агенты. Об этом он рассказал Harvard Business Review в подкасте IdeaCast. В самой McKinsey уточнили, что число ботов ближе к 25 тысячам.
Ещё полтора года назад таких агентов у компании были лишь несколько тысяч. Теперь же цель — чтобы каждый сотрудник работал как минимум с одним, а лучше с несколькими ИИ-агентами. Речь о виртуальных помощниках, которые умеют самостоятельно дробить задачи, строить планы и выполнять действия без постоянных подсказок человека.
Такой масштабный запуск агентов отражает более широкий сдвиг в консалтинге: крупные фирмы всё активнее встраивают генеративный ИИ в повседневную работу консультантов. Компании вроде BCG и PwC уходят от классических презентаций и точечных рекомендаций в сторону многолетних трансформационных проектов на базе ИИ и усиливают команды новыми инструментами.
Внутри McKinsey все ИИ-инициативы сосредоточены в QuantumBlack — подразделении из 1,7 тысячи человек, которое уже обеспечивает около 40% всей работы фирмы. В связи с этим компания ищет кандидатов нового типа — тех, кто может переключаться между классическим консалтингом и инженерным мышлением и комфортно работать бок о бок с ИИ.
ИИ меняет не только команду, но и бизнес-модель McKinsey. Компания постепенно уходит от традиционного консалтинга с оплатой за услуги к формату, где совместно с клиентами формулируются бизнес-кейсы, а затем McKinsey участвует в обеспечении их результата.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.