В Targetprocess сократили 18 человек. Михаил Дубаков отошёл от операционного управления компанией

От дальнейших комментариев он отказался, предложив связаться с CEO Targetprocess Андреем Михайленко, который принял такое решение.

— Всё связано с существенным замедлением темпов роста и необходимостью сохранить  финансовые ресурсы до момента его восстановления, — прокомментировал ситуацию СЕО Андрей Михайленко. — Мы планируем, что это произойдёт уже во второй половине 2019 года.  

По его словам, «решение тяжёлое, но в данный момент, к сожалению, необходимое».

В планах — «реорганизация  внутренних процессов и более чёткий фокус на  клиентах». Андрей Михайленко уверен, что это «поможет найти новые точки роста».

Сейчас в компании работает 110 человек, до сокращения было почти 130. Увольнения затронули все офисы компании: в Минске — 12 человек, в США — 5, и один на Кипре.

Андрей Михайленко был co-CEO компании c мая этого года, а в октябре стал CEO. Михаил Дубаков отошёл от операционного управления Targetprocess и занимается только проектом Fibery, над которым работает 8 человек.

В апреле компания привлекла $5 млн. инвестиций от «Зубр Капитал» и Европейского банка Реконструкции и Развития (ЕБРР). Планировалось направить эти деньги на развитие системы маркетинга и сбыта, а также усовершенствовать сам продукт.

Михаил Дубаков тогда делился планами по расширению минского офиса на 30-40 человек: «Это в основном разработчики, тестировщики, дизайнеры и т. д. Человек 10-15 будут приняты в sales & marketing — в американский офис и ещё один, который, вероятно, появится в Берлине. Развить продажи для нас сейчас важнее, чем команду разработчиков», — говорил он.

Вопрос об увольнении 20% сотрудников обсуждался за полгода до сделки с «Зубр Капитал», но тогда об этом говорили как о гипотетическом выборе между сокращениями и привлечением инвестиций.

В интервью Dev.by Михаил Дубаков признавался, что примерно до 2013 года «был категорически против инвестиций», и упустил ту точку развития компании, когда они могли помочь. «Если бы в 2010–2011 году мы рассмотрели вопрос привлечения инвестиций, нас могло бы быть 300, а продукт — более современным», — отметил Михаил.

Один из сотрудников компании в разговоре с Dev.by назвал решение руководства «непопулярным» и заметил, что в Targetprocess к нему относятся негативно. Он также отметил, что это «не увольнение, а сокращение штата — оптимизация, так сказать».

Причиной, по его словам, послужило замедление роста продаж, а также то, что «расходы на зарплаты превышали доходы компании». Все сотрудники Targetprocess могут видеть расходы и доходы — «данные прозрачны».

В основном из компании уволили новичков из тех, кого наняли в последний год. «Все опытные и „тянущие“ специалисты остались». После привлечения инвестиций по плану в компанию пришло около 20 специалистов, однако, как заметил наш источник, «быстрого эффекта этот найм не принёс».

— В принципе, руководство предупреждало, что иногда могут быть и сокращения. Однако раньше никогда не было подобного: это впервые, — рассказал собеседник dev.by.

devby 17 лет!

Вспоминаем наш (и ваш) переходный возраст и делимся виш-листом