Саппорть dev.by 🤍

Вебинар «Ночная ИТ-жара» или «Игры в ИТ для менеджеров, программистов, заказчиков и больших боссов»

Оставить комментарий
Вебинар «Ночная ИТ-жара» или «Игры в ИТ для менеджеров, программистов, заказчиков и больших боссов»
Если вы руководите ИТ-шниками или сами являетесь ИТ-специалистом, вы с вероятностью 99% играете сами или вас заставляют играть в самые изощренные психологические игры. Цели игр разные, но выигрывает в них зачастую только тот, кто начинает играть и знает во что он играет. Второй игрок практически всегда проигрывает, разве что он знает эти Игры, умеет их вовремя распознать и выходить из них. Реальные правила игры не всегда озвучиваются. Вы никогда не выиграете, если вы не знаете, во что вы играете. За четыре вечера, с 3 по 6 августа, спасаясь от дневной жары поздней ночью, мы рассмотрим типичные и редкие психологические игры, которые встречаются в мире ИТ. В эти игры играют менеджеры проектов, программисты и тестировщики, а иногда даже руководители и заказчики. Про это не говорят днем. Без купюр, без цензуры, в прямом ночном эфире, Слава Панкратов и Александр Орлов рассмотрят теорию игр в ИТ: как играть и выигрывать или не играть в нечестные игры. ИТ-игры

Когда и что будет

Все сеансы будут проводиться в виде вебинара.

1. Игры, в которые играют команды, 3 августа, 21:00 - 23:00 (по минскому времени)

  • Как определить в какую команду я попал работать?
  • Как понять заказчику какую команду ему подсовывает подрядчик?
  • Как понять работает или играет команда?
  • Как выжить в этом гадюшнике коллективе?
Мы рассмотрим самые распространенные игры, в которые могут играть целые команды по отношению к новичку, своему менеджеру, заказчику или даже компании. Игры: «Тут так принято!», «Под вашу ответственность», «Шантаж» и многие другие!

2. Игры программистов и тестировщиков, 4 августа, 21:00 - 23:00 (по минскому времени)

  • Как понять почему дела не делаются и проект заваливается?
  • Как отличить тех кто хочет работать и кому нужно помогать, от тех, кто просто проводит время на работе и «ест твой мозг»?
  • Кого стоит развивать и продвигать по карьерной лестнице?
  • С кем надо работать?
Мы разберем как менеджеру работать с теми, кто работать не хочет, и поймем как тратить свое время на работу, а не на игру в эти занимательные игры. Игры: «Уговори меня», «Если бы не ты…», «Нервный» и еще десяток не менее интересных!

3. Игры компании и заказчика, 5 августа, 21:00 - 23:00 (по минскому времени)

  • Как определить, что происходит в компании, в которую ты попал?
  • Как понять зачем существует компания и твоей проект?
  • Зачем этот проект заказчику?
  • Стоит ли оставаться в этой компании?
Мы дадим инструкцию по выживанию в самых провальных проектах на примере различных по тяжести сценариев жизни в компаниях и проектах, где ни менеджер ни команда никому не нужны. Игры: «Морковка», «Кризис», «Мы – лучшие!» и многие-многие другие, в которые нас застявляют играть наши работодатели.

4. Игры менеджеров, 6 августа, 21:00 - 23:00 (по минскому времени)

  • Кто мой менеджер?
  • Будет ли толк с этого проекта или я снова «отгребу себе нервов нашару»?
  • Что на самом деле хочет от себя, проекта и команды ее менеджер?
  • Что мне светит в этом проекте?
В этой секции мы «препарируем» самые распространенные типы менеджеров и их поведения, чтобы разобраться с кем идти в бой, а от кого надо просто сваливать. Игры: «Рыцарь на белом коне», «Я вас предупреждал!», «Алкоголик» и еще целая обойма убойных игр, которыми было «заиграно» множество отличных команд и специалистов.

Ведущие

Авторы самого популярного тренинга весны 2009 года “Как стать менеджером в ИТ”, а также серии тренингов для начинающих менеджеров “Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта”. Ведущие ИТ-радио “ПРОМ.РАЗРАБОТКА”.
Александр орлов Александр Орлов, независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры. С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”. С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME). Основатель проекта Happy PM. Автор книги “Секреты управления программистами”.

Слава панкратов Слава Панкратов, руководитель учебного центра “Люксофт Украина”, главный редактор портала для ИТ менеджеров www.it4business.ru . Создатель ряда интернет проектов (включая ведущий портал для тестировщиков www.software-testing.ru). Автор ряда тренингов по тестированию ПО, построению карьеры в ИТ, в частности, известного тренинга RoboMonkey.

Стоимость участия

При регистрации через dev.by — скидка 10% от указанных цен

1-й день «Игры, в которые играют команды» 1.500 российских рублей
2-й день «Игры программистов и тестировщиков» 1.500 российских рублей
3-й день «Игры компании и заказчика» 1.500 российских рублей
4-й день «Игры менеджеров» 1.500 российских рублей.
При покупке билета на все четыре сеанса 5.000 российских рублей.
При оплате участия до 26-го июля 4.500 российских рублей.

Читайте также
Компании сворачивают курсы и найм. Собрали истории вайтишников
Компании сворачивают курсы и найм. Собрали истории вайтишников
Компании сворачивают курсы и найм. Собрали истории вайтишников
18 комментариев
Северный Рейн-Вестфалия на пути к цифровизации – шансы для белорусского бизнеса
Северный Рейн-Вестфалия на пути к цифровизации – шансы для белорусского бизнеса
Северный Рейн-Вестфалия на пути к цифровизации – шансы для белорусского бизнеса
Северный Рейн-Вестфалия на протяжении многих лет является излюбленным местом локализации иностранных компаний в Европе. Удачное местоположение региона стало настоящим залогом успеха: Северный Рейн-Вестфалия — это инновационная и открытая земля с большим потенциалом для развития бизнеса в сфере цифровой трансформации. 
«Если бы все бизнесы были венчурными, это был бы караул!» Бизнес-ангел Angels Band — о грамотном делегировании, пределах влияния на стартап и идее ИТ-квартала
«Если бы все бизнесы были венчурными, это был бы караул!» Бизнес-ангел Angels Band — о грамотном делегировании, пределах влияния на стартап и идее ИТ-квартала
«Если бы все бизнесы были венчурными, это был бы караул!» Бизнес-ангел Angels Band — о грамотном делегировании, пределах влияния на стартап и идее ИТ-квартала

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.