Руководитель 2030: три бесплатных воркшопа, которые изменят ваш подход к лидерству
Руководить больше не значит просто раздавать задачи и контролировать процессы. Сегодня в игре другие правила: нужно мыслить стратегически, быстро адаптироваться и уметь договариваться. Именно об этом — новая серия бесплатных воркшопов «Руководитель 2030 V2.0» от Школы менеджмента «Стратоплан».
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
3, 5 и 7 марта 2025 года участники воркшопов от Школы менеджмента «Стратоплан» разберут три ключевых навыка, которые помогут оставаться востребованными в ближайшие годы: стратегическое мышление, самоорганизацию и коммуникацию. Это совершенно бесплатно, достаточно просто записаться.
О чем будут воркшопы
1. Стратегическое мышление на всех уровнях (3 марта)
Как смотреть на задачи шире, принимать решения не только «здесь и сейчас», но и с учетом будущего? Вовлечение в стратегию — это не только для топов. Сегодня бизнес требует от специалистов на всех уровнях видеть перспективу и действовать осознанно.
На воркшопе:
-
разберетесь, что такое стратегическое видение и как его развивать.
-
узнаете, как соединить свои задачи с целями бизнеса.
-
поймете, как находить нестандартные решения даже в условиях неопределенности.
2. Управление своими фокусом и временем (5 марта)
Время — главный ресурс, но почему его всегда не хватает? Задачи множатся, планов много, а эффективность падает. Как сохранять продуктивность без ощущения гонки на выживание?
На воркшопе:
-
научитесь расставлять приоритеты, не разрываясь на всё сразу.
-
разберетесь, как управлять энергией, а не только временем.
-
узнаете, как фильтровать задачи, чтобы работать на результат, а не просто быть занятым.
3. Как уметь договариваться со всеми (7 марта)
Ваши идеи ничего не стоят, если их не слышат. Коммуникация — это не просто слова, а инструмент влияния и продвижения. Хотите, чтобы ваши предложения принимали? Тогда учимся говорить так, чтобы вас слушали.
На воркшопе:
-
узнаете, как находить подход к разным людям.
-
разберете, почему вас не слышат и что с этим делать.
-
освоите техники влияния и аргументации для любых переговоров.
Для кого
-
Руководителей, которые хотят быть впереди рынка и не терять актуальность.
-
Тимлидов, стремящихся развивать стратегическое мышление и влияние.
-
Специалистов, готовых расти и осваивать управленческие навыки.
Формат
Три бесплатных онлайн-воркшопа с практическими инструментами и разбором реальных кейсов. После каждого занятия — разбор вопросов и рекомендации от тренеров.
Спикеры:
-
Александр Орлов — со-основатель Школы менеджмента «Стратоплан», эксперт по управлению и автор книги «Джедайские техники конструктивного общения».
-
Слава Панкратов — эксперт по обучению руководителей, разработчик более 30 образовательных программ.
-
Антон Савочка — специалист по лидерству и адаптации менеджеров к новым вызовам рынка.
Как попасть на воркшопы
Воркшопы пройдут 3, 5 и 7 марта 2025 года с 17:00 до 19:00 (GMT+3).
Чтобы зарегистрироваться, оставьте заявку на сайте и получите доступ к занятиям. Не упустите возможность бесплатно прокачать ключевые навыки для успешного будущего в управлении.
О школе «Стратоплан»
«Стратоплан» — это школа для руководителей, которые хотят не просто управлять, а вести за собой. Уже более 15 лет там обучают менеджеров по всему миру, помогая им развивать стратегическое мышление, лидерские качества и навыки эффективной коммуникации. Курсы «Стратоплан» — это не теория, а конкретные инструменты, которые можно применять сразу после занятий.
На счету школы:
400+ компаний, доверивших им обучение своих сотрудников;
24 000+ выпускников из 27 стран;
40+ тренинговых программ;
1000+ разобранных управленческих кейсов.
«Стратоплан» сотрудничал с крупнейшими компаниями как провайдер обучения. Среди них: SoftSwiss, Vizor, Amazon, DataArt, Apple, Luxoft, EPAM, JetBrains, Oracle, Azul, CoinsPaid, SayGames, RaiffeisenBank и Social Discovery Group.
Читать на dev.by