Support us

Руководитель 2030: три бесплатных воркшопа, которые изменят ваш подход к лидерству

Руководить больше не значит просто раздавать задачи и контролировать процессы. Сегодня в игре другие правила: нужно мыслить стратегически, быстро адаптироваться и уметь договариваться. Именно об этом — новая серия бесплатных воркшопов «Руководитель 2030 V2.0» от Школы менеджмента «Стратоплан».

Оставить комментарий
Руководитель 2030: три бесплатных воркшопа, которые изменят ваш подход к лидерству

Руководить больше не значит просто раздавать задачи и контролировать процессы. Сегодня в игре другие правила: нужно мыслить стратегически, быстро адаптироваться и уметь договариваться. Именно об этом — новая серия бесплатных воркшопов «Руководитель 2030 V2.0» от Школы менеджмента «Стратоплан».

Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

3, 5 и 7 марта 2025 года участники воркшопов от Школы менеджмента «Стратоплан» разберут три ключевых навыка, которые помогут оставаться востребованными в ближайшие годы: стратегическое мышление, самоорганизацию и коммуникацию. Это совершенно бесплатно, достаточно просто записаться.

О чем будут воркшопы

1. Стратегическое мышление на всех уровнях (3 марта)

Как смотреть на задачи шире, принимать решения не только «здесь и сейчас», но и с учетом будущего? Вовлечение в стратегию — это не только для топов. Сегодня бизнес требует от специалистов на всех уровнях видеть перспективу и действовать осознанно.

На воркшопе:

  • разберетесь, что такое стратегическое видение и как его развивать.

  • узнаете, как соединить свои задачи с целями бизнеса.

  • поймете, как находить нестандартные решения даже в условиях неопределенности.

2. Управление своими фокусом и временем (5 марта)

Время — главный ресурс, но почему его всегда не хватает? Задачи множатся, планов много, а эффективность падает. Как сохранять продуктивность без ощущения гонки на выживание?

На воркшопе:

  • научитесь расставлять приоритеты, не разрываясь на всё сразу.

  • разберетесь, как управлять энергией, а не только временем.

  • узнаете, как фильтровать задачи, чтобы работать на результат, а не просто быть занятым.

3. Как уметь договариваться со всеми (7 марта)

Ваши идеи ничего не стоят, если их не слышат. Коммуникация — это не просто слова, а инструмент влияния и продвижения. Хотите, чтобы ваши предложения принимали? Тогда учимся говорить так, чтобы вас слушали.

На воркшопе:

  • узнаете, как находить подход к разным людям.

  • разберете, почему вас не слышат и что с этим делать.

  • освоите техники влияния и аргументации для любых переговоров.

Для кого

  • Руководителей, которые хотят быть впереди рынка и не терять актуальность.

  • Тимлидов, стремящихся развивать стратегическое мышление и влияние.

  • Специалистов, готовых расти и осваивать управленческие навыки.

Формат

Три бесплатных онлайн-воркшопа с практическими инструментами и разбором реальных кейсов. После каждого занятия — разбор вопросов и рекомендации от тренеров.

Спикеры:

  • Александр Орлов — со-основатель Школы менеджмента «Стратоплан», эксперт по управлению и автор книги «Джедайские техники конструктивного общения».

  • Слава Панкратов — эксперт по обучению руководителей, разработчик более 30 образовательных программ.

  • Антон Савочка — специалист по лидерству и адаптации менеджеров к новым вызовам рынка.

Как попасть на воркшопы

Воркшопы пройдут 3, 5 и 7 марта 2025 года с 17:00 до 19:00 (GMT+3).

Чтобы зарегистрироваться, оставьте заявку на сайте и получите доступ к занятиям. Не упустите возможность бесплатно прокачать ключевые навыки для успешного будущего в управлении.

О школе «Стратоплан»

«Стратоплан» — это школа для руководителей, которые хотят не просто управлять, а вести за собой. Уже более 15 лет там обучают менеджеров по всему миру, помогая им развивать стратегическое мышление, лидерские качества и навыки эффективной коммуникации. Курсы «Стратоплан» — это не теория, а конкретные инструменты, которые можно применять сразу после занятий.

На счету школы:

  • 400+ компаний, доверивших им обучение своих сотрудников;

  • 24 000+ выпускников из 27 стран;

  • 40+ тренинговых программ;

  • 1000+ разобранных управленческих кейсов.

«Стратоплан» сотрудничал с крупнейшими компаниями как провайдер обучения. Среди них: SoftSwiss, Vizor, Amazon, DataArt, Apple, Luxoft, EPAM, JetBrains, Oracle, Azul, CoinsPaid, SayGames, RaiffeisenBank и Social Discovery Group.

Записаться на воркшопы

Soft skills без лишних затрат: прокачайте команду на бесплатном мастер-классе от Школы «Стратоплан»
Soft skills без лишних затрат: прокачайте команду на бесплатном мастер-классе от Школы «Стратоплан»
По теме
Soft skills без лишних затрат: прокачайте команду на бесплатном мастер-классе от Школы «Стратоплан»
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой временем и людьми на курсе «Стратоплана»
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
По теме
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
Читайте также
Логи, метрики или трассировка: что внедрять первым + курсы
Логи, метрики или трассировка: что внедрять первым + курсы
Логи, метрики или трассировка: что внедрять первым + курсы
Про наблюдаемость обычно говорят: логи, метрики и трассировка. Небольшой команде это стоит недель настройки и счёта за хранение. В статье рассматриваем, с чего лучше начать, а в конце подборка книг и курсов для тех, кто захочет разобраться глубже.
Предлагают €300 за неделю on-call — это много или мало?
Предлагают €300 за неделю on-call — это много или мало?
Предлагают €300 за неделю on-call — это много или мало?
В Google дежурному SRE ставят предел: не больше двух инцидентов за 12-часовую смену. На каждый, вместе с поиском причины, исправлением и постмортемом, уходит около шести часов. В большинстве предложений о дежурстве таких норм обычно нет, там «по очереди» и сумма — например €300 в неделю. Разбираем, как перевести это в ночи без сна и о чём договориться прежде, чем сказать «да».
Выжить и укрепить позиции: открытый марафон «ИТ-зима. Набор для выживания» от «Стратоплана»
Выжить и укрепить позиции: открытый марафон «ИТ-зима. Набор для выживания» от «Стратоплана»
Выжить и укрепить позиции: открытый марафон «ИТ-зима. Набор для выживания» от «Стратоплана»
Рынок ИТ переживает непростые времена: зарплатная гонка осталась в прошлом, планировать становится всё сложнее, а бизнес жёстко пересчитывает ресурсы и требует измеримой отдачи. Команды устают, выгорание растёт, а ускоряющееся внедрение AI создаёт дополнительное давление. Наступила условная «ИТ-зима» — период, когда прежние управленческие подходы перестают работать.
Один агент для рабочих чатов: Hermes, который помнит о вас почти всё
Один агент для рабочих чатов: Hermes, который помнит о вас почти всё
Один агент для рабочих чатов: Hermes, который помнит о вас почти всё
Перед рабочим вопросом к модели обычно приходится проводить короткий инструктаж. Что это за проект, как устроены релизы, почему команда отказалась от очевидного варианта две недели назад. Пока всё перескажешь, проще уже сделать самому. Открытый агент Hermes предлагает другой вариант.

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.