Soft skills без лишних затрат: прокачайте команду на бесплатном мастер-классе от Школы «Стратоплан»
Технологии — это важно, но без soft skills ни одна команда не будет эффективной. Умение управлять, договариваться, решать конфликты — буквально всё влияет на рост бизнеса, но у сотрудников с этим часто бывают трудности. Рассказываем про бесплатный мастер-класс, который поможет вашей команде работать слаженно и продуктивно.
Технологии — это важно, но без soft skills ни одна команда не будет эффективной. Умение управлять, договариваться, решать конфликты — буквально всё влияет на рост бизнеса, но у сотрудников с этим часто бывают трудности. Рассказываем про бесплатный мастер-класс, который поможет вашей команде работать слаженно и продуктивно.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Школа менеджмента «Стратоплан» предлагает вашей компании бесплатный 2-х часовой мастер-класс, который поможет прокачать soft skills команды. Вы выбираете тему, приглашаете от 30 сотрудников, а «Стратоплан» проводит обучение.
Почему Стратоплан делает это бесплатно
Экспертам важно познакомиться с вашей компанией и показать, как работает школа. Это возможность для вас оценить подход к преподаванию, а для специалистов Стратоплана — понять ваши задачи и показать свою экспертность, как провайдера.
Что вы получите
Если вы СЕО или фаундер — проведете важное обучение без дополнительных расходов.
Если вы менеджер — усилите свою позицию в компании, инициировав полезное мероприятие.
Если вы HR — получите инструмент для развития команды от экспертов с 15-летним опытом.
Как это поможет вашей команде
Практическое обучение — участники получат новые инструменты, которые смогут использовать в работе уже сейчас.
Развитие командного взаимодействия — сотрудники решают задачи вместе и лучше понимают друг друга.
Индивидуальный подход — программа адаптируется под ваши цели, чтобы обучение было максимально полезным.
О школе «Стратоплан»
Школа менеджмента «Стратоплан»— для тех, кто хочет развивать управленческие компетенции и усиливать командную работу. Курсы и семинары школы помогают менеджерам, руководителям и компаниям повышать уровень управленческой зрелости, адаптироваться к изменениям и достигать бизнес-целей.
На счету школы:
400+ компаний, доверивших им обучение своих сотрудников;
24 000+ выпускников из 27 стран;
40+ тренинговых программ;
1000+ разобранных управленческих кейсов.
«Стратоплан» сотрудничал с крупнейшими компаниями как провайдер обучения. Среди них: SoftSwiss, Vizor, Amazon, DataArt, Apple, Luxoft, EPAM, JetBrains, Oracle, Azul, CoinsPaid, SayGames, RaiffeisenBank и Social Discovery Group.
AI-бот на созвоне: как самому не стать датасетом и не превратить в него коллег
В августе федеральный суд в Калифорнии не стал прекращать дело против Otter.ai. Их бот молча заходил на созвоны в Zoom и Teams, записывал разговоры без согласия всех, кто в них участвовал, и учил на этих записях свои модели. Среди записанного, по словам истцов, были разговоры с медиком, с финансовым консультантом и о результатах работы. Нарушил ли Otter закон, суд пока не решал.
С маленьким ребёнком на удалёнке: сколько стоит час тишины дома, в коворкинге и в мини-офисе
Индийская IT-компания во время пандемии отправила больше 10 тысяч сотрудников по домам. Сидеть за работой они стали дольше, в основном сверх обычных часов, а успевали примерно столько же или чуть меньше: продуктивность упала на 8–19%. Сильнее всех просели те, у кого дома были дети.
Кто садится за ноутбук первый раз за день, уложив ребёнка, знает это и без исследований. Но стол на кухне бесплатный, а коворкинг стоит денег. Поэтому уходить из дома или нет, обычно решают финансы.
Вы много сделали, но никто этого не заметил. Как показать, на что повлиял ваш код
«Руководитель, каким бы замечательным он ни был, вероятно, тоже не помнит всего, что вы сделали», — пишет Джулия Эванс, разработчица и автор блога о программировании. Она советует записывать все результаты и рядом с каждым ответ на вопрос, можно ли привязать к нему цифры.
Попробуем разобраться, как найти такие цифры для кода, что мерить, если работа не про выручку, и о чем рассказать на грейд-ревью вместо списка тикетов.
Агенты пишут код, который приходится читать разработчикам. Как не утонуть в ревью
На бумаге использование агентов выглядит отлично: в компаниях, внедривших AI в разработку, строк кода стало больше на 30%, а запросов на слияние на 23%. Но эти метрики никак не учитывают, дошло ли что-нибудь до пользователей. Исследователи из Гарварда заглянули в Jira и не нашли значимого роста закрытых задач — разница застревает в ревью.
В статье попробуем разобраться, что считать вместо строк кода и как разгрузить ревьюеров.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.