Soft skills без лишних затрат: прокачайте команду на бесплатном мастер-классе от Школы «Стратоплан»
Технологии — это важно, но без soft skills ни одна команда не будет эффективной. Умение управлять, договариваться, решать конфликты — буквально всё влияет на рост бизнеса, но у сотрудников с этим часто бывают трудности. Рассказываем про бесплатный мастер-класс, который поможет вашей команде работать слаженно и продуктивно.
Технологии — это важно, но без soft skills ни одна команда не будет эффективной. Умение управлять, договариваться, решать конфликты — буквально всё влияет на рост бизнеса, но у сотрудников с этим часто бывают трудности. Рассказываем про бесплатный мастер-класс, который поможет вашей команде работать слаженно и продуктивно.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Школа менеджмента «Стратоплан» предлагает вашей компании бесплатный 2-х часовой мастер-класс, который поможет прокачать soft skills команды. Вы выбираете тему, приглашаете от 30 сотрудников, а «Стратоплан» проводит обучение.
Почему Стратоплан делает это бесплатно
Экспертам важно познакомиться с вашей компанией и показать, как работает школа. Это возможность для вас оценить подход к преподаванию, а для специалистов Стратоплана — понять ваши задачи и показать свою экспертность, как провайдера.
Что вы получите
Если вы СЕО или фаундер — проведете важное обучение без дополнительных расходов.
Если вы менеджер — усилите свою позицию в компании, инициировав полезное мероприятие.
Если вы HR — получите инструмент для развития команды от экспертов с 15-летним опытом.
Как это поможет вашей команде
Практическое обучение — участники получат новые инструменты, которые смогут использовать в работе уже сейчас.
Развитие командного взаимодействия — сотрудники решают задачи вместе и лучше понимают друг друга.
Индивидуальный подход — программа адаптируется под ваши цели, чтобы обучение было максимально полезным.
О школе «Стратоплан»
Школа менеджмента «Стратоплан»— для тех, кто хочет развивать управленческие компетенции и усиливать командную работу. Курсы и семинары школы помогают менеджерам, руководителям и компаниям повышать уровень управленческой зрелости, адаптироваться к изменениям и достигать бизнес-целей.
На счету школы:
400+ компаний, доверивших им обучение своих сотрудников;
24 000+ выпускников из 27 стран;
40+ тренинговых программ;
1000+ разобранных управленческих кейсов.
«Стратоплан» сотрудничал с крупнейшими компаниями как провайдер обучения. Среди них: SoftSwiss, Vizor, Amazon, DataArt, Apple, Luxoft, EPAM, JetBrains, Oracle, Azul, CoinsPaid, SayGames, RaiffeisenBank и Social Discovery Group.
Один агент для рабочих чатов: Hermes, который помнит о вас почти всё
Перед рабочим вопросом к модели обычно приходится проводить короткий инструктаж. Что это за проект, как устроены релизы, почему команда отказалась от очевидного варианта две недели назад. Пока всё перескажешь, проще уже сделать самому. Открытый агент Hermes предлагает другой вариант.
Сколько ещё задачек на LeetCode нужно решить, если готовитесь к собеседованию на сеньора
Стив Хьюинь 17 лет проработал в Amazon, дослужился до главного инженера и провёл почти тысячу собеседований. По его наблюдениям, кандидат тратит на техническую подготовку 95% времени и только 5% на всё остальное. А те, кто не получил оффер, редко проваливались из-за техники: подводило то, как они себя подавали. Разбираем, сколько алгоритмов действительно хватит для собеседования на сеньора и куда деть остальное время.
Год перерыва в IT: c какой ступеньки лучше возвращаться в профессию
После перерыва в карьере есть три пути: вернуться джуном, пойти на оплачиваемую программу для возвращающихся (returnship) или сразу откликаться на свой уровень. Разбираем, кому что подходит и когда шаг вниз всё-таки оправдан.
Пять лет в одном грейде: Искать работу с должностью повыше или попробовать сменить задачи?
«Начинает казаться, будто я знаю, что делаю, — верный признак, что дело неладно». Чарити Мейджорс, сооснователь Honeycomb, так описывает момент, когда ей пора менять роль. Если вы который год на одном грейде, знаете проект наизусть, а все места над вами заняты, рука сама тянется к вакансиям с тайтлом повыше. Впрочем, новая должность не единственный способ снова оказаться там, где вы чего-то не знаете.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.