В субботу, 29 марта в нашем офисе на Коммунстической, 17 состоялась очередная встреча Минского PMClub.
Участники слушали доклады об анализе проблемных моментов на проектах и способах их преодоления, а также об антикризисном управлении проектами.
Докладчики:
Анна Барзаковская (Панченко) — сертифицированный руководитель проектов, Lead PM компании Cactussof,один из организаторов PMClub Минска, автор статей и постов по управлению проектами.
Антонина Бинецкая — бизнес-консультант, продукт-менеджер, антикризисный управляющий R-Style Lab.
По первой теме на примере игрового проекта рассматривались диаграмма Парето и дерево текущей реальности как инструменты для анализа проблем (Анна Панченко). С использованием дерева текущей реальности удалось провести цепочку логических умозаключений и определить первопричину проблемы, а также после выделения сферы влияния определить те нежелательные явления, которые следует устранить для исправления ситуации на проекте. При построении диаграммы Парето определили те нежелательные явления, которые составили 80% проблемы проекта.
В рамках второй темы на примере проблем госпроекта рассматривались средства и методы выхода из кризиса (Антонина Бинецкая). Определили, что самым важным оказалось установление доверительной коммуникации с заказчиком, а также решение проблем команды, увеличение ее мотивации на проекте. Обсуждалась практика Scrum-а для fixprice проекта, успех его применения.
Анна Барзаковская в группе PMClub на Facebook
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.