Как команда сорвала выборы авторитарного лида

Рекрутер А. задал своим подписчикам в линкедине «стандартную задачу» — дано: два кандидата на лид-позицию, нужно оценить и выбрать одного. Дополнительное условие: кандидатов оценивает ещё и команда, у одного рейтинг хуже некуда — коллеги «сливают» его за то, что их «нещадно дрючил за всё подряд». 

Итог рекрутер тоже прописал: наняли желательного кандидата — но тот не справился и ушёл, потом назначили «диктатора». 

58 комментариев
Как команда сорвала выборы авторитарного лида

Рекрутер А. задал своим подписчикам в линкедине «стандартную задачу» — дано: два кандидата на лид-позицию, нужно оценить и выбрать одного. Дополнительное условие: кандидатов оценивает ещё и команда, у одного рейтинг хуже некуда — коллеги «сливают» его за то, что их «нещадно дрючил за всё подряд». 

Итог рекрутер тоже прописал: наняли желательного кандидата — но тот не справился и ушёл, потом назначили «диктатора». 

Задача в LinkedIn: команда сговорилась против второго кандидата или он и вправду плох?

Саму задачу А. описал так: было два кандидата, их решили оценить, чтобы выделить из них лида. Составили вопросы, забросили в гугл-форму — и расшарили доступ команде из 15 человек. 

— Смотрю результаты опросов и ничего понять не могу: по одному кандидату — всё окей, обычные результаты, свои плюсы, свои минусы… А по второму — сколько заполненных анкет, столько самых низких оценок и ужасных комментов. Просто не человек работает, а демон, варвар, людоед — его не то, чтобы повышать, а увольнять нужно и срочно. 

Рекрутер не понял, что это: команда сговорилась против кандидата номер два, просто саботирует «выборы» или же кандидат и правда настолько плох. Стал разбираться — лично позвонил каждому участнику команды, и «результаты начали меняться».

— У сотрудников уже язык не поворачивается на хардах ставить низкие оценки. На софтах не оценивают, а рассказывают про частные случаи директивного управления. Ничего не понятно, но очень интересно. Я давай искать, как так вышло.

Оказывается, второй кандидат нещадно дрючил за всё подряд команду, его действительно недолюбливали, некоторые считали самодуром, боялись, что он станет лидом. Сорганизовались и попробовали слить его кандидатуру. И это вскрылось только в личных беседах с сотрудниками. Многие говорили: «Я уйду, если он станет лидом».

Заканчивает свою историю А. так: в компании попытались найти руководителя извне, но безрезультатно. В результате в должность вступил человек, которого выбрала команда. «Спойлер: проработал недолго, ушёл сам, а второй кандидат возглавил департамент». Получив фидбек от команды, он «поумерил свой пыл, учился, участвовал в группе обмена опытом, старался как-то работать. Но спойлер 2: не помогло». 

В беседе журналиста dev.by с рекрутером выяснилось: первая кандидатка — хорошая девушка, отличный исполнитель и душа команды, но до руководителя пока не доросла. Выстроить дистанцию и подняться над командой у неё не получилось. А возвращаться назад на прежнюю позицию она была не готова — поэтому предпочла уйти. Вторая кандидатка была бы неплохим лидом, но избрала для себя авторитарный стиль руководства; как эксперту ей не было равных. А. называет номер два «убеждённой ябатькой». Номер один, по его словам, отсидела в прошлом году в общей сложности под 40 суток в ИВС. 

Прежде чем номер два возглавила департамент, с ней поговорили, рассказали, что думает о ней команда. Она всё поняла, стала учиться, посещала управленческие тренинги и курсы, много читала об этом, и «даже стала мягче, как руководитель», — говорит собеседник dev.by. Но продержалась недолго — «через 2 месяца она попала в режим аврала, когда всем вокруг нужно всё и сразу, и вернулась к своим поведенческим паттернам — начала срываться на подчинённых». 

Чем всё закончилось: в компании провели реструктуризацию, номер два сохранила позицию лида, но теперь уже не ведёт команду, а выполняет ту же работу, что и до назначения. Компания наняла для команды другого менеджера.

Что в комментариях: «гарантированно потеряете разработчика, не факт что приобретёте лида»

Пост рекрутера собрал не так много комментариев, как мог бы, предоставь он все переменные в условии. Подписчики А. хотят понимать, «почему второй кандидат так жестил», и жалеют, что ​​иногда хорошие сотрудники, получившие повышение, вдруг уходят. 

Есть и советы — как вести отбор, и что сделать прежде. Например, «убедиться, что кандидаты готовы к повышению». 

Также в комментариях звучит мнение, кто во всём виноват — а именно эйчары, которые упустили ситуацию. Мол, кандидатка номер 2 уже проявляла себя как авторитарный лидер с членами команды, но проблема почему-то вскрылась только в момент появления вакансии, хотя могла бы «выйти сильно раньше».

Программирование придумали женщины?

Читайте в блогах краткий экскурс в историю IT-индустрии.

Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
3 комментария
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2022, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2022, когда отказов больше
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2022, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
7 комментариев
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
Belka Games уволила сотрудников в Беларуси, России и Литве
15 комментариев
Российская «Леста» стала 100%-м собственником «Гейм Стрим»
Российская «Леста» стала 100%-м собственником «Гейм Стрим»
Российская «Леста» стала 100%-м собственником «Гейм Стрим»

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

40

у всей команды горели стулья от второй кандидатки, но ее все равно в итоге назначили. великолепный план, просто офигенный, если я правильно понял

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
8

Она всё поняла

но

через 2 месяца... ...вернулась к своим поведенческим паттернам

По факту они сами себя обманывают. Очевидно же что не поняла. Действительно - мнение людей оказалось не нужным. Поверили честному слову. Поплатились. Теперь самообманываются (она всё поняла => мы приняли решение).
Как тут уже написали ниже в комметариях - к топ-менеджменту реально есть вопросы.

2

надёжный, как швейцарские часы

9

выбирали между плохим и ужасным вариантом.

20

Гениальный выбор. Неумелый человек, и диктатор в интеллигентской среде. Вы даже если в абсолютно государственной НАН РБ проведёте такой эксперимент, то результат будет такой же. Провалятся оба.

Anonymous
Anonymous
1

Не путайте детский сад и интеллигентскую среду (под этим термином обычно подразумевается наличие хорошего образования, начитанность/кругозор и активная гражданская позиция). Воспитателю виднее

-1

Выборы в российскую госдуру, версии 2.0.

12

Меня интересует другое...

Многие говорили: «Я уйду, если он станет лидом»

Хоть кто-нибудь, хоть один ушел? Вангую, что ВСЕ работали под этим лидом и два месяца перед авралом и в аврале терпели её срывы, ждали, пока кто то извне решит проблему - уволит или переведёт. И другая команда её терпит, хоть наверняка тоже ненавидит, если чел действительно не изменился...

-3

А почему они должны все уходить, если проблема в одном? По-моему все правильно сделали - "ушли" того, кто мешал работать.

ade
ade автор в t.me/adeby
-1

Зачем уходить? Лид сегодня один, завтра другой. Просто хорошо делай свое дело за билеты на это реалити шоу. Бизнес-то не команды, зато места в первом ряду.

10

Дело не в том, что не стоило уходить (конечно, не стоило, стоило добится отстранения нерадивого руководителя). Дело в том, что не нужно было разбрасываться угрозами, которые не можешь или не захочешь потом осуществить. Кто сегодня соврал, тому и завтра не поверят.

10

Никто никому ничего не должен. Своим вопросом я провожу параллели со страной. И поведение тима, как и мой вопрос выше просто демонстрируют то, что мы имеем такое руководство, которое заслуживаем и с которым миримся в массе своей. Это начинается с самого низового уровня - терпеть тимлида/бригадира/прораба, прогибаться и говорить себе, что ещё денёк и его уйдут или "зато в первом ряду".

Я понимаю бизнес - проталкивать чела, который помогает делать деньги, щёлкая кнутом над овцами, но мне грустно, что овцы только блеют и даже за оградку выйти не осмеливаются защищаясь от кнута....

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
22

Она всё поняла, стала учиться, посещала управленческие тренинги и курсы, много читала об этом

А слабо было первому кандидату такое же предложить?

urandom
urandom null в dev
36

Как то выпало из вида, что люди с психотипом ябатек, как правило, не способны продуктивно учитывать критику. И, скорее всего, после этапа "с ней поговорили, рассказали, что думает о ней команда" она просто отступила на шаг назад и записала всех, кого считает причастным, во враги. И при ближайшей возможности начала мстить и сливать, что лаконично описано в статье как "аврал с последующей реструктуризацией".

-15

а можно еще услышать про психотип невероятных?

9

Отличный пример, когда Лида сверху пропихнули. Авторитарный топ менеджер назначил такую же, но конфликт уже был и вышло так себе.

-9

Психотип ябатек, это что-то новое.
Как могу наблюдать, очень часто зловредность и агрессию демонстрируют принципиально настроенные невероятные. Ябатьки же больше за консерватизм, сохранение всего прежнего, о чем бы не шла речь, и закрывание на все глаза...

И в этой истории очень сильно кажется, что "диктатора" лида сливала и, возможно, дополнительно провоцировала конфликты или саботировала именно команда и именно из-за полит.предпочтений.

Кажется из второго лида сделали демона из-за разницы в полит.взглядах.

0

Проблема в том, что текущие события в стране - это уже вопрос не политических взглядов, а человечности. Для ябатек то, что творил их избранник - норма, даже после всего увиденного. И именно поэтому умственные способности данного "лида" вызывают вопросы. Это уже не политический вопрос, а вопрос наличия хоть какой-то морали у этого человека.
И тут можно понять невероятных, у которых такая позиция вызывает бомбежку и просто не укладывается к голове, как можно в 21 веке поддерживать насилие и убийства? Как можно оправдывать все это "политическими взглядами"?

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
censored, П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://dev.by/pages/agreement

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
11

гарантированно потеряете разработчика, не факт что приобретёте лида

Это потому что у лидов зарплата больше, вот и стараются идти в лиды. Просто поднимите зарплату толковому разрабу и пусть он хорошо делает свою работу.

3

А как вы поделите разрабов на толковых и бестолковых?
И покажите мне на того, кто отнесет себя ко второму типу=)

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
1

Это должно быть объективное мнение, насколько девелопер приносит пользы на проекте, конечно не субъективное. Если человек объективно подходит на проект, но хочет пойти в лиды - возможно имеет смысл обсудить это.

0

Лид -- это не просто толковый разраб. Он должен понимать возможности каждого в команде. Знать кому какую таску дать, кого кем подстраховать.

-18

Очень многое зависит от квалификации команды.

Если в команде все знают что нужно делать и делают - лид это роль, которая забирает часть когдинга (но не весь) и подбрасывает обязанность оркестрации и техподдержки команды. На проекте царит полная свобода действий, самовыражений.

Если в команде очень много "звездей" которые очень сильно "звиздят" им нужно давать по голове и показательно пару человек уволить. Потому что "звёзды" очень сильный демотиавтор для ребят, которые просто хорошо делают свою работу, а эти кадры (звезды) любят играть в повелевателей и перекидывателей работы на других, либо гребут на себя много, но не справляются.

Хочешь быть лидом - должен быть с командой в полях. Но если команда состоит из дол.. "звездей" проще другую работу поискать, либо честно говорить на собеседовании что "у нас тут дол.. "звезды". Их нужно поставить на место, сможешь ?"

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
18

Если лид любитель покомандовать с пугой и в безапелляционной манере развешивать таски на девелоперов (что-то знакомое,да?) - любая даже самая толковая команда разбежится.

-4

а тим лид то же может быть идиотом, если команде не нравятся тим лиды, пусть они из своей команды назначат того кто будет нести роль тим лидства - если команда нормальная это решит проблему. Если конечно за время работы команда не наделала косяков и никто не знает как их разгрести что бы клиент в суд не пошел или штрафные санкции которые может контракт подразумевать не применил.

19

Если в команде очень много "звездей" которые очень сильно "звиздят" им нужно давать по голове и показательно пару человек уволить. Потому что

ябатька детектед :))) наверняка лид из статьи именно такими доводами а руководствовался "слишкам вас тут много зыезд собралось и буз люле"

1

Мне кажется автор немного о другом, просто опыта у вас видимо недостаточно. Есть такие сотрудники "пассажиры", с такими очень сложно работать.

-6

Полностью поддержу.
К сожалению, по опыту скажу, что замечательный, чудесный лидер первого типа, который пытается вникать в проблемы каждого, быть душой команды хорошо работает только с уже спаянной и мотивированной командой спецов.
(мы здесь фактически видим то же самое: расчудесный лид слился в течение пары месяцев).
Если бы продержался - скорее всего слился бы при начале аврала.
Причем такой лид часто сливается, если в команде заводится сидор.
А если сидор еще и обладает некоторой долей харизмы, то он съедает лида с потрохами.
Хорошо такой лид без спаяной команды работает только в одном случае: если в команде есть 2 человек, который может взять любого за горло, ударить пару раз головой об стенку и нежно гладя в глаза сказать "тебе звезда" (т.е. выполняющий функции Цербера) и при этом не лезущий на роль первой скрипки.
З.ы. Исключение составляет 2-3% лидов, которые или имеют внутри железный стержень и могут оторвать голову сидору сами, без лишних церемоний, или могут задавить любого харизмой.

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
4

Хорошо такой лид без спаяной команды работает только в одном случае: если в команде есть 2 человек, который может взять любого за горло, ударить пару раз головой об стенку

Вот тут по-подробнее пожалуйста )) Это ваш метод?
Вообще это уже криминалом попахивает.

-3

Это фигурально выражаясь=)
Но был на практике случай, когда один чел, который откровенно катал вату и считал, что тимлид к нему придирается, буквально хватая его за грудки сказал: "Пошли на коридор, разберемся".
Благо тимлид оказался не робкого десятка=)

-2

+++++++

loloba
loloba RМ в Рядышком
0

Неплохо. Главное не останавливаться. А потом можно квадратики нарисовать. Посмотреть что получится. А потом кружочки, желтые. И снова посмотреть что получится.

У меня в опыте был такой "шалун" - пришел, весь отдел на уши ставить начал своей критикой, придирками, "экспертным" мнением, в том числе лида старался дергать. Настроение отдела сохранить важнее, и проекты. Думаю тот чел хорошо работает в другом месте и все счастливы по итогу. А поскольку сейчас тут еще на ёбатек стали делиться, то какой вообще смысл мучать попу? Иногда ценного кадра лучше отпустить, чтобы было счастье в команде.

Сергей Гончаренко
Сергей Гончаренко Senior PHP Developer в Siarhei Hancharenka, JDG
27

работать с ябатькой хоть на какой позиции?

-22

что конкретно тебе сделал плохого ябатька? давайте еще и с неграми не работать

9

Ну ежели негр ходит на работу под наркотой и с обрезом, то тоже не стоит. А назвать здоровыми людей, которые поддерживают пытки и беспредел сложно. А зачем работать с нездоровыми?

22

Кого б я точно погнал в шею, так это топа или топов, которые вот это всё замутили.

2

Их точно не погонят, они одну в слишком мягкие записали, а вторую в авторитарного руководителя. Само конечно профессионалы

Ed Bobrovnik
Ed Bobrovnik Chief Loafing Officer в eternity ltd
16

Вечная проблема айтишки: нужно найти людей достаточно умных, чтобы могли сделать что-то полезное, достаточно дешевых, чтобы имело смысл с ними работать и достаточно глупых, чтобы их можно было разводить на трудовые подвиги как крепостных крестьян - выберите себе старосту, круговая порука, групповое порицание.

kong_en_ge
kong_en_ge пенсионер в Сад и Огород
6

а потом все по классике: в постели -- хозяйка, на кухне -- королева, в гостях -- тимлид

Ed Bobrovnik
Ed Bobrovnik Chief Loafing Officer в eternity ltd
3

Странно, что раньше повышать экономическую эффективность пытались не сменой старост, а отменой крепостного права. Могли же спросить у крепостных: Крепостные, у нас государство отстает в экономическом развитии, выберите себе лучшего старосту для улучшения ситуации.

kong_en_ge
kong_en_ge пенсионер в Сад и Огород
1

В общем-то, чуть позже сходный эксперимент провели, разрешив выбирать глав юденратов. Но по итогу все откатили и репу сожгли.

13

Нужно подключить команду бигдата и найти невовлечённых и малопродуктивных...

Anonymous
Anonymous - в Будзьма!
11

Конкурсы у менеджмента конечно интересные, но только со стороны и с попкорном.

6

С большой долей вероятности деспотичный лид за одним столиком обедает (а может и не только) с этим самым менеджментом. Поэтому ей и тренинги и другая команда руку набить.

ruslan-p
ruslan-p Investor/trader в US Stocks
3

ну тут вообще проблема не имеющая отношения к менеджменту - менеджер или лид это вообще-то не сложная работа - знай себе менеджери или лиди :) сложной она становится только если на уровне самого бизнеса компании людей вынуждают брать или подписываться под малореальными сроками а потом типа в аврале как-то что-то разруливать . проще иметь в штате нормального политически грамотного человека (обычно это директор компании) который будет помогать объяснять клиентам почему сроки сорвались но мы сильно старались и все это по объективным важным причинам и тд

Anonymous
Anonymous Much Wow Very Engenieer в t.me/it_destruct
7

Пасти котов конечно сложно, но пробовать стоит!
А так мало данных, чтоб делать полноценный вывод. То, что вся команда была против - вообще не показатель, есть шанс что они уже себе создали зону комфорта (читай - зону чилла и разгвоздяйства), с которой первый лид ничего не смог сделать, и негатив ко второму лиду тогда будет понятен. Причем тут ябатькизм - хз, немножечко на манипуляцию тянет

1

Возможно команда не воспринимала, демонизировала и саботировала "диктатора" как оащ таки из-за того, что навесила ярлык "ябатьки"

4

Знал такую даму-лида. Авторитарная, неуравновешенная, ябатька. Общаться с ней не в состоянии был никто. Но надо отдать должное, как тех-специалист была хороша. Попросили ее в конце концов. И правильно сделали - даже такой высокого класса специалист по итогу может принести больше вреда, чем пользы.

1

А с чего вы взяли, что если человек не может справиться со своими эмоциями это "авторитарный лид". Это просто человек, который не справляется со своими эмоциями.

-1

Сложная тема, но из-за того, что рассказчик сам в ней не разобрался, остается просто сюжетом с навешенными ярлыками, которые ничего не объясняют. Возможно, если бы нам предоставили примеры как "человек нещадно дрючил за всё подряд», было бы продуктивнее  обсуждать ее.

Первое ощущение: борьба вайтишников (которые на работе больше ценят душевные отношения в коллективе чем саму работу)  против  айтишника (для которого на работе важнее профессиональные качества свои и коллег). 
Или же просто одни не могут (даже если бы хотели) вытянуть уровень профессионализма своей коллеги-"диктатора", который она бы от них затребовала  став их руководителем.
Кстати, эта тема хорошо показана в фильме про Тьюринга.

Я уже здесь как-то писала, что в IT, в отличие от других творческих профессий, постороннему человеку трудно оценить качество работы специалиста: ты его не видишь, не слышишь и т.п. Тому же рекрутеру проще оценить "хорошую девушку", а не "хорошего специалиста".
Хотя в других сферах, вряд ли кто-то оценивает, например,  музыкальную группу или футбольную команду по тому, кто в них душа компании, а не по их игре.

В нашей профессии тоже есть звезды, и ведут они себя как звезды именно потому, что звездами являются (со всеми плюсами и минусами). На мой взгляд, такая "звезда" - не лучший вариант руководителя, если сама этого не хочет, потому что это уже другая работа, в которой нужно начинать с самого начала. Хотя, "талантливый человек талантлив во всем" (с)

3

в других сферах, вряд ли кто-то оценивает, например, музыкальную группу или футбольную команду по тому, кто в них душа компании, а не по их игре

Не надо делать ITшку особенной. Есть и дирижёры и капитаны команд, где кроме игры не менее важно качество быть ведущим. И так же, как и в IT, везде есть плохие лиды...

А по поводу звёзд... Чем выше оплата труда, тем больше количество звёзд. И это никак не кореллирует ИМХО с талантом - чисто психология, доход бОльший, чем у соседа многих их ломает и внушает чувство превосходства, часто мнимое.

0

Не надо делать ITшку особенной

Я вроде, наоборот, ставлю IT в один ряд с другими творческими профессиями. Особенность - что айтишник не может демонстрировать свой талант, как музыкант, футболист или, даже повар. Он просто сидит за столом.

Чем выше оплата труда, тем больше количество звёзд.

В моем комментарии была защита именно таланта, профессионализма, которые не каждый может оценить (см.выше) и, следовательно, адекватно воспринять. И они не имеют никакого отношения к чванству, о котором вы пишете, и которое, к сожалению, встречается.

1

Нет тут творчества ни капли. Сплошные паттерны и рутина. Творчество только у вчерашних выпускников - велосипеды изобретают и гордятся собой за это. Если в ряд ставить, то с электриками или сантехниками - пара фундаментальных правил/законов, немного инструментов, и куча фреймворков, пардон, материалов от разных производителей, которые каждые пару лет обновляются ...

Талант? Не больше, чем где-либо. Но звёздности - гораздо больше и тем больше, чем больше труд переоценен по сравнению с соседними отраслями. Так же, как и криворукий плиточник, считающий себя асом только потому, что сорвал пару заказов по 15у.е./м2.

Поверьте мне. Пришлось поработать и в строительной сфере во времена, когда за полгода можно было заработать на однушку в Минске и в IT при сопоставимом уровне дохода. Как только конъюнктура рынка позволяет челам косить бабло больше, чем могут другие, так сразу появляются разговоры о звёздности, таланте, уникальности. Но они куда то быстро исчезают, когда конъюнктура поворачивается пятой точкой.

-5

А не было ли одной из причин ненависти ко второму(ой) кандидату(ке) разные политические взгляды, из-за чего подчененные, во-первых принципиально захотели ее слить и были против поднятия в лиды, а второе, например, саботировали и дополнительно провоцировали "диктаторское" поведение?

Anonymous
Anonymous - в Будзьма!
6

Политические - вряд-ли. Ябатьки - это уже давно не про политику. Это как геноцид евреев во время и до ВОВ назвать политикой.

3

А если человек поддерживает ИГИЛ или Талибан (*запрещенные в РБ органицации), есть у команды право не хотеть работать с таким лидом? Может ли это считаться "разные политические взгляды"? Чтобы ненавидеть террористов, не нужно никаких дополнительных оправданий.

0

Содержание статьи просто сгенерировано подставлением существительных и прилагательных в некоторой, возможно, интересной работе. Прям как ночью, на костре на тур-слете, в пьяном угаре рассказали истоию про "черного авторитарного лида".