Нет мотивации и одни и те же проекты. Автор курсов по QA рассказывает, почему вы не можете найти работу

Все мои коллеги сходятся в одном: на рынке мало достойных кандидатов.

Недавно я выступал на конференции SQA Days с докладом по проблемам современного IT-образования. Один из вопросов от аудитории: «А почему ребята после курсов выходят такими слабыми?». Давайте разберёмся. Возможно, речь не только в компетенциях соискателей.

13 комментариев

Кто пишет: Артем Русов, учу тестированию в своём youtube-канале и на платформе artsiomrusau.com. Создаю профессиональные сообщества для специалистов. 


Дисклеймер: дальше будет много обобщений, которые могут не иметь ничего общего с вами.

Почему компании не хотят брать вас на работу? 

Я постоянно общаюсь с представителями различных компаний. И вот что им не нравится у кандидатов:

  1. Одни и те же навыки, те же проекты, тот же учебный опыт, который не считается за коммерческий, в резюме. Таких примеров на рынке тысячи. Рекрутер просто не будет их просматривать.
  2. Соискатели не знают, для чего применяются технологии. Они просто указывают их в резюме, иногда потому, что они есть в описании вакансии.
  3. Соискатели не умеют решать ситуационные кейсы. Да, хорошо понимать, что такое клиент-серверная архитектура, но и отладить проблему с белым экраном на странице в браузере тоже нужно уметь решать, как раз с точки зрения этих подходов.
  4. Кандидаты ничего не знают о компании и не задают никаких вопросов.
  5. Нет прослеживаемой мотивации и четкого понимания движения вперед. «Я пришел в IT из-за денег» — это не ответ на интервью. 

От себя отмечу, что и требования во многих компаниях далеки от адекватности для человека без опыта:

  1. Кто-то хочет сэкономить, наняв одним тестировщиком в компанию джуна.
  2. Кто-то хочет взять новичка, который будет закрывать задачи миддла. Хотя человек без опыта просто никак не может это сделать.
  3. А где-то джунов и интернов вообще не воспринимают за людей и предлагают кабальные условия договоров.

Какое решение?

Начать сотрудничать со школами и новичками. Создавать свои буткэмпы, программы для стажировок, чтобы точно вырастить специалиста, который будет закрывать потребности конкретного бизнеса. А не переучивать их и жаловаться, что это очень дорого.

Обучение должно быть на всех этапах и для специалистов любого уровня. И это всегда стоит денег. Если у компаний нет на это бюджета, то проблема не в соискателях, а в ней самой.


Читайте эту статью целиком

Согласны с мнением Артёма? Может, сами сталкивались с такими кандидатами? Пишите ваши истории в комментариях. 

Мнение автора может не отражать позицию редакции. 

Что ещё почитать у комьюнити про поиск работы: 


dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз. Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 230 читателей поддерживают нас донатами.

В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.

Помочь нам можно через Patreon
Из Беларуси — через Donorbox.
И ещё криптой, тут кошельки.

Спасибо, что прочитали это сообщение.


Читать на dev.by