«Здоровому бизнесу не нужны рабы». Почему не надо стремиться понравиться рекрутеру

Кто пишет: Денис Потрубейко, пионер в диджитал, основатель проекта iMarketer.by. Запустил телеграм-канал Я -Профи! Как добиться успеха в карьере!  для людей, которые нашли свое призвание, или на пути к этому. Первоначально этот пост был опубликован в моём LinkedIn. 

Вы тоже можете стать нашим автором. Есть идеи — пишите на blog@dev.by

Не уповайте на чужую оценку

Коммерческие фирмы, нанимая на работу, не занимаются благотворительностью. Им нужна чужая экспертиза, и они готовы за нее платить. Ни рекрутер, ни нанимающий менеджер не делает вам одолжение, приглашая на интервью или высылая оффер. Это касается всех: от топ-менеджеров до джунов.

Почему почти из каждого поста нам говорят, как себя вести на интервью, как понравиться рекрутеру или нанимающему менеджеру. Но так мало постов и статей, как самому понять и принять свою ценность и  рассказать о ней другим?

Кто с большей вероятностью получит оффер: кто знает чего хочет, свои сильные стороны и готов осознанно и выгодно продать свою экспертизу или тот, кто готов на что угодно, лишь бы платили? Ответ очевиден.

Здоровому бизнесу не нужны рабы. Ему нужны самостоятельные и ответственные люди, которые знают себе цену. 

Люди — не роботы. Важно не только, что вы делаете и какие задачи решаете, но и как вы это делаете, кто вы как личность, какие у вас ценности.

Желание понравиться — глубоко ошибочно и принижает самого человека. Из-за него вы не берете ответственность, надеетесь на внешние обстоятельства: рынок, случай, других людей.

Разберитесь в ваших ценностях

Хорошие специалисты по карьере сначала определяют ценности, ищут, что вы можете дать миру, и только потом переходят к резюме.

Вы реально хотите, чтобы вас наняли? Или хотите найти коллектив единомышленников, в котором сможете наиболее полно реализовать себя и свои потребности на всех уровнях? В деньгах, в общении, уважении, самореализации, наконец. Это только ваш выбор, ваше решение. Если вы думаете, что эти вопросы кто-то решит за вас, то так и будет.

Поймите, что решение принимаете именно вы. Именно вы решаете, с кем и как вам работать. Не рекрутер, котрый не дал вам обратную связь. Не нанимающий менеджер, который любит или не любит умненьких мальчиков или девочек. 

По теме: Как и зачем определять свои ценности? Советы коуча из Google

Так вы найдете компанию, в которой вы сможете реализовать себя по максимуму и в которой вас будут ценить. Или откроете свою — ваше решение. 

Понять свою ценность — непросто. Но только осознав её, вы сможете транслировать дальше в мир. 

Или вы решаете продолжать переписывать резюме, стараться понравиться и надеятся, что возьмут?

Реакция коммьюнити

А какая ваша стратегия поиска работы? Пишите в комментариях! 

Мнение авторов может не отражать позицию редакции. 

Вы потратили на этот материал две минуты. Потратьте ещё 15 секунд, пожалуйста.

dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз.

Но мы справляемся — с вашей помощью.Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 170 читателей поддерживают нас донатами. 

В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков.  Помочь нам можно через Patreon. Сейчас средний чек — около 10$, но мы рады любой сумме. 

В Беларуси Patreon заблокирован.

Мы будем добавлять другие способы.

Спасибо, что прочитали это сообщение.

Что ещё почитать?

• Найти работу в Европе. Как выбрать локацию и где искать? Личный опыт менеджера
• Продумайте интервью и не затягивайте с оффером. HR-директор — о ваших главных ошибках при найме
• «Нервные сотрудники мне не нужны». Tech lead с 20+ годами опыта рассказывает, как проводит собесы