Отдел новостей 12 октября 2010, 10:16

Юрий Зиссер о программировании как стратегии развития страны

В последнее время всё чаще говорят о необходимости реализации долгосрочной стратегии развития белорусской ИТ-отрасли, которая по мнению многих должна стать локомотивом, призванным затянуть нашу страну в счастливое хай-тек будущее. Стали появляться и проекты соответствующих программ по развитию отрасли, та же инициатива "ИТ-страна", например. Правда, зачастую многие проекты являются весьма неоднозначными. Одна из самых известных фигур в Байнете – Юрий Зиссер – недавно в своём блоге опубликовал собственное видение необходимых мероприятий по повышению конкурентоспособности Беларуси на рынке ИТ, при реализации которых белорусский экспорт услуг и ПО должен достигнуть показателей в миллиарды долларов через условные десять лет. "Когда меня спрашивают, в чем заключается конкурентоспособность Беларуси и ее место в мировом разделении труда, я тут же отвечаю: в программировании. На сегодняшний день помимо добычи калийных удобрений разработка программного обеспечения – наша единственная отрасль, конкурентоспособность которой на мировом рынке в ближайшие годы и десятилетия будет гарантированно расти. Уже сейчас экспорт программного обеспечения (далее – ПО) только одними лишь резидентами Парка высоких технологий составляет свыше 100 млн долларов в год, а если брать всю страну – намного больше. Причем в основном это добавленная стоимость, поскольку материальные затраты при программировании незначительны. А это значит, что полученные деньги в основном опять вливаются в экономику страны через прямые инвестиции компаний в образование, здания и т.п. и через зарплаты сотрудников, которые тратят деньги в стране. На протяжении многих лет белорусский экспорт ПО растет примерно в полтора раза ежегодно, причем нет фундаментальных причин прекращения роста (за исключением исчерпания квалифицированных кадров), поскольку потребность в разработке нового ПО в мире в ближайшие десятилетия будет только расти. Вот почему я с большой надеждой и восхищением смотрю на развитие отрасли и полагаю, что она все-таки станет неотъемлемой частью стратегии развития нашего государства, которое должно поднять ее «на щит».

СТРАТЕГИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

«Поднять на щит» – это значит:

официально на государственном уровне провозгласить развитие информационных технологий стратегическим для страны направлением экономического развития, закрепив это в готовящейся Директиве №4 о либерализации экономики;
разработать слоган страны (предлагаю «Разрабатывая ИТ, делаем мир лучше»);
систематически заниматься страновым маркетингом в зарубежных и отечественных СМИ с интенсивностью, зависящей от текущих возможностей страны по освоению заказов (фоновый маркетинг нужен, но притом нельзя допустить, чтобы массовое привлечение заказов привело к снижению качества работ и оттоку заказчиков);
всячески пропагандировать информационные технологии в учреждениях образования и СМИ; информировать общество о достижениях белорусских ИТ-компаний (они есть, но об этом знают только специалисты); проводить олимпиады; учредить ежегодные государственные премии за достижения в сфере ИТ; установить новый государственный праздник – День программиста (чем программисты хуже танкистов, шахтеров или пограничников?) – естественно, в рабочий день, например, 13 сентября (256-й день года), как в России;
на государственном уровне (МИД) ежегодно проводить в Беларуси как минимум одну крупную международную конференцию по разработке ПО с приглашением руководителей ведущих мировых компаний и руководителей государств и правительств за счет организатора;
повысить привлекательность трудоустройства в ИТ-отрасли, в несколько (3-5) раз увеличив бюджетный набор на соответствующие специальности и введя на них специальную 20%-ю надбавку к стипендии, а также добавив часы на преподавание информатики в школе и создав в каждой школе факультативы по программированию. Путем введения специальных надбавок довести уровень вознаграждения преподавателей дисциплин по алгоритмизации и программированию до уровня средней заработной платы программиста, а других дисциплин, преподаваемых программистам, – до уровня половины средней зарплаты программиста, широко привлекая к преподаванию сотрудников ИТ-компаний. Для получения персональной надбавки необходимо будет сдать специальный экзамен или пройти тесты (либо по рекомендациям ИТ-компаний). Но еще лучше выделить все кафедры всех государственных вузов, готовящих программистов, и создать в Минске отдельный престижный вуз с особыми условиями труда и обучения с филиалами во всех областных центрах, создав там идеальные условия для обучения. Отделить этот вуз от других необходимо для того, чтобы условия труда и обучения выдерживались и не сравнивались с условиями на других специальностях – и для студентов, и для преподавателей.

Теперь об экономике. Условно принимая рост экспорта в 40%, находим, что указанные меры позволят в течение 10 ближайших лет увеличить объем экспорта ПО в 30 раз до 4-5 млрд. долл. Пусть даже это будет меньше, но все равно это большие деньги для нашей экономики. Напоминаю, что это «чистые» деньги, практически без материальных затрат. Естественно, такой рост возможен при условии, если будет выполнена программа подготовки нужного числа специалистов, что в перспективе 10 лет вполне реально. Если удастся удерживать высокий уровень подготовки, то рост экспорта ПО будет достигнут в том числе за счет роста цен.

Переучивание бухгалтеров в программисты – стратегия или лысенковщина?

Software Engineering Country – это стратегическая задача на 10-20 лет, и чудес завтра ждать не стоит. Так, в СМИ довелось прочесть, что путем переучивания 300 тысяч бухгалтеров в программисты можно к 2015 году довести экспорт информационных технологий до 7 миллиардов долларов. Конечно же, это утопия (один знакомый умный человек, кстати, чиновник, назвал это гораздо жестче – «лысенковщина»). Тому есть две причины. Первая – ошибка в оценке масштаба. Вторая – фундаментальная, стратегическая. Сначала о масштабе. Даже после кардинального упрощения бухучета 300 тысяч бухгалтеров никак не высвободится. Высвободятся 10-15%. Дело в том, что бухучет ведется не только для государства, но и для себя. Да, путем кардинального упрощения бухучета можно в несколько раз снизить трудоемкость расчета налогов или подготовки государственной отчетности. Но эти операции в общем объеме работы занимают не так уж много, а остальные бухгалтерские операции столь масштабному упрощению, увы, не поддаются. Например, предприятия не могут отказаться вести первичный (тот же складской) учет, на который уходит изрядная доля рабочего времени бухгалтера (а вовсе не на расчет налогов, как принято думать). Товаров для учета (и следовательно, накладных) после реформы бухучета точно меньше не станет. На малых предприятиях эффект от упрощения налогообложения будет бОльшим, чем на крупных (возможно, даже действительно на 30-50%), но бухгалтер малого предприятия и без того ведет несколько предприятий сразу и намного больше предприятий все равно взять на обслуживание не сможет. Так что цифра в 300 тысяч высвобождающихся бухгалтеров (при всей моей симпатии к самой идее) не просто завышенная, а фантастическая. Вторая причина – фундаментальная. Дело в том, что сегодня наше главное конкурентное преимущество на мировом рынке разработки ПО – профессионализм. Крупные западные компании, десятилетиями заказывавшие разработку ПО в Индии, активно переносят свои заказы в Беларусь, поскольку в Индии программисты выпекались именно описанным выше поспешным способом (6-месячные курсы). Таковы 2,2 млн индийских программистов из примерно 3 млн. В конце концов любительская работа «недопрограммистов» вызвала отторжение серьезных западных заказчиков от Индии. Как раз к этому времени в Беларуси появилась достойная альтернатива, и они сейчас стройными рядами понесли переделывать всю работу к нам, да такими темпами, что главная проблема наших ведущих известных на Западе программистских компаний – не как получить заказы, а где взять тысячи программистов для их выполнения. Некоторые крупные всемирно известные заказчики уже сейчас заявили своим белорусским партнерам, что им в следующем году предстоит увеличить численность «их» белорусских программистов в 1,5-2 раза.

«Недопрограммисты» загубят идею

В результате в нашей стране сложилась катастрофическая нехватка программистов. Сейчас не программисты ищут работу, а наоборот, выбирают работодателей среди массы предложений, одно другого заманчивее. Да, индийские программисты в среднем обходятся заказчику в полтора раза дешевле, чем наши. (Рассуждение мое примерное, т.к. и в Индии, и у нас есть как очень квалифицированные компании с высокими расценками, так и слабые и дешевые). Зато для замены одного нашего программиста нужны три индийских (оценки привожу со слов западных заказчиков). Получается, мы в результате даже при более высоких расценках и дешевле, и быстрее, и качественнее. Разумеется, в среднем. Если же мы начнем по примеру Индии создавать армию «недопрограммистов», то проиграем, учитывая, что в Индии 1,5 млрд населения и 3 миллиона программистов (из них 2,2 млн после 6-месячных курсов), а у нас всего населения 9,6 млн. Силы слишком неравны. Может быть, из бухгалтеров можно сделать не программистов, а сотрудников call-центров? Конечно, можно. Только кому нужны русскоязычные call-центры? Иностранные языки как следует смогут выучить, наверное, всего 1-2% бухгалтеров. Остальные не выучат языки до такой степени, чтобы свободно разговаривать по телефону и конкурировать с теми же индийцами, у которых английский почти родной. Администрировать сложные программные системы без полноценного высшего специального образования у них не выйдет. Поэтому всерьез на помощь бухгалтеров рассчитывать в ИТ-сфере не приходится. Всё нужно делать постепенно, выбрав правильную стратегию развития. Но чтобы через 10 лет достичь результата в масштабах страны, начинать нужно уже сейчас. Чем раньше начнем – тем раньше и вернее у нас получится". Юрий Зиссер zisser.blog.tut.by