Нефть и вирус добили компанию, которая в 2019-м уволила минскую команду
Zensoft уходит в небытие. Представительство компании в Бишкеке — крупнейший, а после закрытия минского и единственный, офис разработки — ликвидируется. Об этом dev.by рассказали сотрудники Zensoft, информацию подтвердил сооснователь компании Максим Кливенко.
Zensoft уходит в небытие. Представительство компании в Бишкеке — крупнейший, а после закрытия минского и единственный, офис разработки — ликвидируется. Об этом dev.by рассказали сотрудники Zensoft, информацию подтвердил сооснователь компании Максим Кливенко.
«По собственному желанию». Минский аутсорсер увольняет всех: ушёл крупный заказчик
По данным dev.by, бишкекским сотрудникам объявили о скором конце примерно неделю назад. Они дорабатывают последний месяц, закрытие намечено на апрель. У Zensoft были ещё офисы продаж в Сан-Франциско, Тель-Авиве, Гонконге, но очевидно, что продажи без разработки не живут.
Бишкекчане рассказали, что часть сотрудников может быть трудоустроена в EPAM (на удалёнке или даже с релокейтом): якобы руководство Zensoft ведёт такие переговоры. В пресс-службе EPAM это не подтвердили. «У нас нет такой информации», — сказали там dev.by.
Напомним, внезапное закрытие минского подразделения (50 человек) в сентябре 2019 года руководство объяснило уходом крупного заказчика. Виновниками этого разрыва называли кыргызстанских разработчиков, которые «накосячили».
Не логировали время. Почему от Zensoft ушёл заказчик, из-за которого закрыли минский офис
В числе называемых причин нынешней ликвидации — «коронавирус». Этот же мотив обсуждается и в Телеграм-канале сообщества разработчиков Кыргызстана Chat | DevKG.
В чате появился сооснователь компании Максим Кливенко. Он описал причины закрытия компании коротко, но ёмко.
В сентябре, вскоре после закрытия в Минске, Кливенко заверял сотрудников, что в бишкекском офисе «всё хорошо и даже отлично». На тот момент там работало 100+ человек.
Другой сооснователь, Давид Толиупов, в сентябрьском комментарии dev.by тоже предрекал светлое будущее.
— Как компания Zensoft, мы не прекращаем свою деятельность, — говорим он. — Мы сделали выводы и верим, что это позволит нам вырасти в нечто большее. Несмотря на всю сложность ситуации, для нас это стимул роста. Мы надеемся на понимание со стороны сотрудников, и нам искренне жаль, что сложилась такая ситуация.
dev.by обратился к Максиму Кливенко и Давиду Толиупову с просьбами рассказать, что произошло, но они не ответили.
— Я читал такое объяснение в каком-то из чатов, — ответил Руслан. — Думал, это шутка. Смотрите: безусловно, цены на нефть и вирус привели вообще все рынки в упадок. Если кто-то заказывал разработку, допустим, интернет-магазина, то, возможно, в текущий момент магазин больше не нужен. Однако для меня всё это выглядит несколько странно. Ну да, проекты могут быть заморожены на некоторое время, но не отменены вовсе. К тому же кто-то теряет, кто-то находит. Например, сейчас очень выросла нагрузка на онлайн-медиаресурсы, так как люди больше времени стали проводить дома. В общем, может, эти причины и объективны, но для меня они выглядят нелепо.
Белорусское юрлицо — ООО «Зенсофт БиВай» — в настоящее время находится в процессе ликвидации. По словам Руслана Молчанова, долгов перед минскими сотрудниками не осталось, они «получили зарплату и отпускные». На вопрос о текущих отношениях с кофаундерами экс-директор ответил прямо:
— Ни в каких [отношениях не состою]. Я вообще, в некотором смысле, после всей этой истории потерял веру в людей. И уж тем более веру Максиму или Давиду. Хороший урок. Мне такие отношения не нужны.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.