Support us

Лучше корявое от вас, чем ИИ-мусор: айтишный СЕО запретил сотрудникам присылать отчёты, написанные нейросетями

Глава и основатель канадского ИИ-стартапа Spellbook Скотт Стивенсон призвал подчинённых не сглаживать и не приукрашивать свои мысли с помощью генеративных сервисов.

4 комментария
Лучше корявое от вас, чем ИИ-мусор: айтишный СЕО запретил сотрудникам присылать отчёты, написанные нейросетями

Глава и основатель канадского ИИ-стартапа Spellbook Скотт Стивенсон призвал подчинённых не сглаживать и не приукрашивать свои мысли с помощью генеративных сервисов.

Штат компании — 200+ человек, она разрабатывает ИИ-инструменты для анализа контрактов. Но из-за ИИ гендир столкнулся с проблемой: на стол руководства всё чаще попадают рабочие документы, маркетинговые концепции и плановые предложения, набитые «ИИ-бредом». Говорит, глянцевая подача таких текстов лишь маскирует их поверхностность. Стивенсон заявил сотрудникам, что предпочитает видеть их мысли в первозданном виде — пусть даже в форме черновика «на троечку с плюсом». «Лучше пришлите короткий список из пяти пунктов, чем пять страниц отполированной фигни», — отметил он в корпоративной заметке.

Явление, с которым борется Spellbook, заразило всю отрасль — нейромусор распространяется не только соцсетях, но и во внутренней коммуникации компаний. Руководитель британского ИИ-стартапа Synthesia уже призывал свой персонал не раздувать рабочую переписку: если один сотрудник поленился потратить десять минут, чтобы чётко сформулировать мысль, потом десятерым приходится тратить по десять минут на чтение этой воды. А стартап Clay, например, ввёл правила «писать — значит думать» и «длиннее — не значит лучше».

Стивенсон в своей заметке подчеркнул, что нынешние модели хороши для строго ограниченных задач вроде кодинга или выверки договоров, но абсолютно не справляются со сложными свободными текстами. По его словам, сгенерированные документы слишком объёмны, в них мало сути, а повторяющиеся формулировки подрывают доверие к автору.

Поэтому теперь в Spellbook введены новые правила работы с ИИ.

  • Если сотрудник использует генеративные инструменты при написании внутренних документов или сообщений, то обязан поставить пометку об этом, чтобы коллеги были готовы.
  • Нейросети запрещено использовать для составления основного текста проектных заявок — руководству важна логика сотрудника. Алгоритмы допускаются только для вспомогательных материалов вроде таблиц и расчётов.
  • Сгенерированные тексты приравниваются к собственным мыслям сотрудника. Как юристы отвечают за галлюцинации ИИ в суде, так и сотрудники компании несут полную личную ответственность за ошибки и выдуманные факты в своих отчётах.
  • Любая переписка с клиентами должна вестись исключительно вручную, чтобы сохранить живой подход и внимание к людям.
Бизнесы теперь хвастаются что не используют ИИ
Бизнесы теперь хвастаются, что не используют ИИ 
По теме
Бизнесы теперь хвастаются, что не используют ИИ
Пользователи завалили LinkedIn жалобами на нейрослоп
Пользователи завалили LinkedIn жалобами на нейрослоп
По теме
Пользователи завалили LinkedIn жалобами на нейрослоп
Читайте также
ИИ генерирует «рабочий мусор», который портит продуктивность и отношения между коллегами
ИИ генерирует «рабочий мусор», который портит продуктивность и отношения между коллегами
ИИ генерирует «рабочий мусор», который портит продуктивность и отношения между коллегами
CEO полностью запретил ИИ в компании — от продаж до разработки
CEO полностью запретил ИИ в компании — от продаж до разработки
CEO полностью запретил ИИ в компании — от продаж до разработки
«Мусорные гранаты»: глава Shopify рассказал, как ИИ-тексты сотрудников создают всем лишнюю работу
«Мусорные гранаты»: глава Shopify рассказал, как ИИ-тексты сотрудников создают всем лишнюю работу
«Мусорные гранаты»: глава Shopify рассказал, как ИИ-тексты сотрудников создают всем лишнюю работу
Техностартап требует писать от стажёров писать мотивационные письма от руки
Техностартап требует писать от стажёров писать мотивационные письма от руки
Техностартап требует писать от стажёров писать мотивационные письма от руки

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

1

Стивенсон в своей заметке подчеркнул, что нынешние модели хороши для <10 случайных вещей, на которые мне наплевать>, но абсолютно не справляются с <вещи, на которые мне не наплевать>.

-1

чисто эффект Гелл-Манна

-2

Чего ты матом ругаешься?

1

Человек хочет сказать, что руководитель видит проблему в области своей компетенции, а что та же проблема в других областях он предпочитает не замечать (искренне).