Живете в Польше? Поддержите devby 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут 🤗
Support us

«Не семья и даже не друзья — просто команда». Сергей Осипов запустил канал и поговорил с экс-CEO av.by

Сергей Осипов — в прошлом глава The Agency of Wargaming и советник Виктора Кислого, сооснователь Playsence — в дополнению к своему телеграм-каналу про ИИ-стартапы в январе запустил одноименный YouTube-канал.

Оставить комментарий
«Не семья и даже не друзья — просто команда». Сергей Осипов запустил канал и поговорил с экс-CEO av.by

Сергей Осипов — в прошлом глава The Agency of Wargaming и советник Виктора Кислого, сооснователь Playsence — в дополнению к своему телеграм-каналу про ИИ-стартапы в январе запустил одноименный YouTube-канал.

Первый эпизод вышел сегодня. Гость Сергея — Дмитрий Геранин, экс-CEO av.by, ушёл со своей позиции в конце 2025 года. Ребята поговорили о том, как из беларусского сайта получился толковый инвестиционный бизнес с успешным экзитом. А мы выбрали самое интересное.

15 лет назад Дмитрий Геранин принял на себя руководство небольшим сайтом объявлений о поиске работы и вывел его за 3 года в топ-пять главных площадок Рунета в своей нише. Затем переехал из Москвы в Минск и стал директором одного из нескольких (их было не менее 5) белорусских сайтов-автоклассифайдов — «маленького и никому неизвестного», — и спустя 7 лет площадка стала номером один в стране, главным автоклассифайдом Беларуси. В прошлом году компания сделала удачный экзит.

Почему можно и нужно публиковать в соцсетях отчёты о работе компании?

— Я подсмотрел этот подход — в 2017 году так делал директор сети «Додо-пицца» Фёдор Овчинников. Он выкладывал таблицы в Excel с финансовыми результатами по каждой из его пиццерий — и было приятно наблюдать за его бизнесом. [И я подумал:] «А почему [и мне] нельзя так делать?» — это был social media сериал, я как инфлюенсер вовлекал всех: посмотрите, как у нас всё происходит. Поучитесь, фаундеры! 

Да, ещё там была очень классная штука: я пугал конкурентов — и это работало. Когда ты идёшь такой самоуверенный, с открытым забралом, — это не может не пугать. [Люди думают:] «Почему человек делает так? Почему он открыто пишет обо всём?» — и они начинают суетиться и двигаться не по своей стратегии, а по сути подстраиваться под нас. А это уже защита! Когда ты меняешь свою стратегию нападения на стратегию защиты, в этот момент ты проигрываешь, потому что подстраиваешься и играешь уже в мою игру. 

…На это внимательно смотрели потенциальные инвесторы — и в какой-то момент мы начали записывать такие же видеоотчёты [и выкладывать] в Youtube. Ты же знаешь эту историю: сколько человек должно посмотреть такой отчёт, чтобы состоялась сделка по приобретению того или иного актива. На самом деле один — просто правильный. Это и было нашей задачей! Так что это скорее про бизнес, чем про эмоции или какие-то достижения. 

«Мы семья» или «мы команда»? 

Наш кейс — Radical Candor, как у Netflix. Они несколько десятилетий открыто рассказывают о том, что происходит [у них в компании]. Да, иногда доходит до абсурда — когда они прямо на собраниях увольняют людей или чихвостят [при всех], если кто-то что-то не то сделал. 

Я был как-то на выступлении одного из их директоров по маркетингу. И отвечая на вопрос из зала: «Как вы так можете поступать?» — она спросила: «А вы на своих корпоративных мероприятиях часто говорите: мы с вами одна команда, мы с вами семья?» «Да-да, часто, мы же [и есть] семья» «И что, часто вы увольняли членов своей семьи? Так что, нечего п***ь!» 

Это абсолютно правильно! Никогда не использую термин «семья». Я говорю, что мы профессионалы, которые собрались, не чтобы тусоваться, а сделать классную работу. Мы не семья, и даже не друзья — просто команда, нам нравится в этот быть вместе и делать вещи, которые ведут нас к успеху.

На чём зарабатывают в av.by?

— av.by — это площадка-коннектор: с одной стороны, люди, которые приносят контент, то есть объявления, а с другой — покупатели. 

…Больше всего мы зарабатываем на тех людях, которые размещают [объявления]: они платят за то, чтобы разместить объявление, [а ещё] за то, чтобы его продлить или, например, поднять или выделить среди остальных. Но у тех, кто покупает машину, у них основная проблема — безопасность: как не купить кота в мешке, какого-нибудь «корча». Поэтому я им продаю безопасность: историю, чтобы они могли проверить машины через отчёты по VIN-номерам. 

Дополнительно есть деньги от компаний, которые размещают [не только] свои автомобили, [но и] запчасти, спецтехнику, тракторы, лодки, автобусы, мотоциклы, много-много всего. 

Мы смотрели: по посещаемости мы в топ-пять сайтов в стране По просмотрам обгоняем медиа, например, Onliner. Поэтому к нам приходят рекламодатели, которые рекламируют телефоны, косметику, товары для здоровья, бетинг и так далее. 

Как с $350 тысяч вырасти до $8,5 млн.?

В 2017 годовая выручка av.by была в районе $350 тысяч — вообще ничего. Если разделить это на 12 — $30 тысяч в месяц, как можно на эти деньги нанять хоть какую-то команду? У нас сейчас один разработчик стоит вместе с налогами $7 тысяч, а нужны ещё бухгалтеры, юристы и так далее.

…И вот прошло уже 9 лет. av.by был самым маленьким проектом в портфолио Zubr Capital, но при, по-моему, одним из самых прибыльных с точки зрения экзита: IRR больше 30. Мы стали публичной компанией — год назад выпустили токены, которые выкупил банк. Наша отчётность регулярно выкладывается к нам же на сайт, поэтому можно посмотреть там выручку за прошлый год — она уже превысила $8,5 млн. 

[За всё время] самый низкий темп роста был в районе 18%, самый высокий — 50%. Top of Mind рос примерно так же: с 9% вот до 50%. И мы забрали долю в 90% — то есть 90% пользователей размещают объявление на av.by. И это очень ощутимый перевес: невозможно найти (или продать) машину, если ты к нам не придёшь. 

ИИ меняет автоклассифайды. К чему это приведёт? 

Людям уже привычно общаться в текстовых помощниках. Когда они приходят на classified и видят что-то похожее на чат с с Gemini, они понимают, что это — часть технологии. 

Open AI были первыми с ChatGPT. Но прошло пару лет, и ответы Gemini стали более интересными, более точными. Большая компания с большим количеством ресурсов, 

увидела возможность и взяла её, позже — но взяла. Если что-то [ещё] начнёт происходить, команда держит руку на пульсе. 

И мы так [же] делаем на протяжении последних 9 лет: если мы увидим, что что-то надо делать, мы просто будем это делать. Если не можешь бороться — возглавь.

А до какой степени AI вообще проник в мою жизнь — в телефон, в карманы? Не сильно. Я пользуюсь несколькими текстовыми AI-помощниками, как на телефоне, так и в вебе. Но я не продвинутый юзер: довольствуюсь ChatGPT, Perplexity, Comet, Gemini — делаю генерации каких-то картинок или музыки.

Я не храню деньги на карточках, а завожу их туда перед покупкой, поэтому, я спокойно оставляю реквизиты банковских карточек на любых сайтах. У меня бывало так: у меня пытаются списать сначала $900, потом $800, $700 — и потом, когда понимают, что там 0, ну такое… А я просто блокирую карту и выпускаю новую.


Кстати, второе интервью на канале выйдет в конце февраля с Ури Левиным, фаундером израильских единорогов Wize и Movit.   

🎊 Dzik Pic Store открыт и готов принимать заказы!

Заходи к нам в магазин

Читайте также
«Для компании в Европе это похоже на скам». CV беларуса отклонили, потому что в списке языков не было беларусского
«Для компании в Европе это похоже на скам». CV беларуса отклонили, потому что в списке языков не было беларусского
«Для компании в Европе это похоже на скам». CV беларуса отклонили, потому что в списке языков не было беларусского
О случае, который, возможно, изменит ваш подход к оформлению CV, рассказал пользователь соцсети X Toj Cmok. Контекст позволяет предположить, что автор твита беларус, который работает в европейской ИТ-компании. Вероятно, в Польше. 
83 комментария
Большой ресёрч-2025! Расскажите, как работали и жили весь год (пока не забыли). Анонимно
Большой ресёрч-2025! Расскажите, как работали и жили весь год (пока не забыли). Анонимно
Большой ресёрч-2025! Расскажите, как работали и жили весь год (пока не забыли). Анонимно
Вот анкета нашего ежегодного ресёрча индустрии — про 2025. 
PKO обещал начать блокировки после 5 января. Прошло две недели — как дела у клиентов
PKO обещал начать блокировки после 5 января. Прошло две недели — как дела у клиентов
PKO обещал начать блокировки после 5 января. Прошло две недели — как дела у клиентов
Беларусы в Польше ждали обещанных блокировок расчётов от банка PKO. Дождались?
3 комментария
Больше половины CEO пока не видят финансовой отдачи от ИИ
Больше половины CEO пока не видят финансовой отдачи от ИИ
Больше половины CEO пока не видят финансовой отдачи от ИИ
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.