«Новость меня шокировала». В минском Vizor «быстрые» сокращения — не только художников

В октябре 2025 года мы рассказывали об увольнениях в минском офисе Vizor Games, который с апреля 2024 года работает под названием «ГеймТек».

К тому моменту, по рассказам сотрудников, под сокращение могли попасть порядка 20 сотрудников арт-отдела. Представитель Vizor Games в комментарии devby тогда подтвердил, что в компании «уволили несколько художников в компании из 700 человек». 

Позднее бывшие сотрудники Vizor рассказали, что сокращают и специалистов из других отделов.

Маргарита* работала на компанию несколько лет и попала под сокращение осенью. Она попросила не раскрывать названия своего отдела и точных сроков увольнения:

— К сожалению, я ушла из Vizor не по собственной воле. Это произошло весьма быстро и неожиданно. 

В последнее время, после переезда из Беларуси, я продолжала работу с компанией в формате B2B как ИП. Поэтому, хотя выходное пособие и было, однако совсем не такое, которое предусмотрено для сотрудников, оформленных по трудовым договорам в Беларуси. 

О самом увольнении мне сообщили весьма неожиданно и очень быстро. При этом за всё время сотрудничества к моей работе никогда не было ни вопросов, ни замечаний. Буквально накануне объявления этой новости мы с моим непосредственным руководителем обсуждали текущие и более долгосрочные задачи. На полугодовом ревью мне также поставили весьма глобальные цели. 

Стало ли причиной сокращения именно внедрение ИИ — сказать трудно. Но не исключаю этот факт. В последнее время активное использование ИИ в нашем отделе поддерживалось и даже поощрялось. 

По сути меня просто поставили перед фактом. Всё произошло настолько быстро и скомкано, что я даже не знаю как это прокомментировать. И для меня, и для моих коллег эта новость стала шокирующей и неожиданной. 

Дизайнера Марию* тоже уволили из Vizor осенью, после нескольких лет работы на компанию в минском офисе: 

— У меня был контракт с компанией, который заканчивался в следующем году. 

На данный момент сокращений много, и увольняют не только художников и дизайнеров. Знаю о людях, которых уволили из саппорта и из других отделов.

Объясняя причины увольнений, руководство рассказывает, что якобы происходит оптимизация процессов. Но в таком случае не совсем понятно, зачем увольнять людей с профильным образованием и одновременно натаскивать на работу с нейронками менеджеров. 

Мне об увольнении сообщили день в день. Утром сказали, что меня увольняют, и уже к обеду я должна была сдать технику и передать работу. Неделей раньше я узнала об увольнении своей менеджерки, и мы с коллегой в тревоге ждали новостей. 

Насколько я знаю, все, кто столкнулся с увольнением день в день, были в шоке, как и я. Руководители изображали сочувствие, а вот в бухгалтерии отношение к нам сразу же поменялось на негативное. И неважно, что люди отработали уже по три-четыре года, что у них были хорошие отношения с коллегами и что они хорошо проходили все ревью. 

Компенсацию выплачивают в размере двух зарплат. 

Ситуация, кажется, не совсем типичная для Vizor. Мы пообщались с несколькими бывшими сотрудниками компании, которые покидали её по разным причинам в прошлые годы. Так, Настя* увольнялась из отдела маркетинга в 2024 году:

— Я уходила раньше, и процесс увольнения был очень цивилизованным. Наоборот, в нашей команде старались сохранить человека или помочь ему найти другое место внутри компании. Возможно, нынешняя ситуация связана не с подходом всей компании в целом, а с подходами отдельных команд. 

В компании от комментариев отказались.