Отдел новостей 10 июля 2022, 11:00

Стартап Wannaby, который купили за $30 млн, ликвидируется в Беларуси

AR-стартап с беларускими корнями Wannaby ликвидирует юрлицо в Беларуси. Весной компанию купил британский маркетплейс Farfetch за 29,4 миллиона долларов.

Оставить комментарий

AR-стартап с беларускими корнями Wannaby ликвидирует юрлицо в Беларуси. Весной компанию купил британский маркетплейс Farfetch за 29,4 миллиона долларов.

Решение о ликвидации принял собственник Wannaby.

В команде Wanna около 80 человек, после сделки они стали сотрудниками Farfetch. В минском офисе, по данным ПВТ, работало 60+ человек. Ещё в 2020 году СЕО компании Сергей Архангельский рассказывал dev.by, что компания релоцирует желающих. Сегодня, судя по Linkedin, сотрудников в Минске не осталось, они работают из Литвы, Польши, Кипра.

Wannaby запустили в 2017 году Юрий и Алексей Мельнички. Стартап занимается разработками в сфере AR-commerce — «шоппинге в дополненной реальности». Главные продукты — приложения для виртуальной примерки косметики (Wanna Nails) и кроссовок (Wanna Kicks). Весной 2018 года привлёк 2 млн долларов инвестиций от Bulba Ventures и Haxus. В 2020 Bulba Ventures и Haxus обменялись долями в двух стартапах — OneSoil и Wannaby. Партнёры инвестфонда Юрий Мельничек и Андрей Авсиевич перестали быть акционерами ООО «Вонабай», основным собственником стал Haxus (сегодня — венчурная компания Palta).

Продажа Wanna стала шестым экзитом фаундера Palta Юрия Гурского.

Куда идёт Wannaby — с экс-тимлидом Google, но уже без Мельничков

Gucci и Wanna выпустили первые цифровые кроссовки. Собрали отзывы

Американская Pinterest купила беларусский стартап Vochi

Оставить комментарий

Текст: Отдел новостей Теги: ar, mic, wannaby, беларусь, ликвидация

Нашли ошибку в тексте-выделите ее и нажмите Ctrl+Enter. Нашли ошибку в тексте-выделите ее и нажмите кнопку «Сообщить об ошибке»."

Сайт компании Вакансии

Размещение рекламы

Сколько на самом деле зарабатывают Project Manager’ы в малом аутсорсе? Сравнили Польшу и Беларусь

Я первый PM в компании. И когда я пришла просить повышения зарплаты оказалось, что мой начальник не знает, сколько я стою на рынке. Поэтому я решила провести анализ сама и принести ему рынки зарплат. Чтобы компенсация была справедливой и соответствовала рынку. Получилось довольно увесистое исследование, которое показывает компенсации PM и какой стек должен быть у специалиста. Я сделала анализ с помощью модели Claude от Anthropic.