«Вельмі камфортна — 18К злотых на рукі». Як трапіць у польскі Samsung на расслабоне

— У мяне багаты досвед у распрацоўцы і ІТ-бізнесе: працаваў у Германіі, у ЗША, кіраваў уласным бізнесам у Беларусі, аднак ён не задаўся, і я пераехаў у Польшчу і пачаў шукаць працу. 

Пакуль я шукаў працу звычайнага распрацоўшчыка, водгукаў амаль не было. Але як толькі я перарабіў рэзюмэ ў бок менеджменту, водгукаў і суразмоўяў стала значна больш. Мне наўпрост казалі, што ім вельмі падабаецца мой досвед кіраўніцтва і што ім якраз патрэбныя людзі з добрым тэхнічным бэкграўндам, якія не баяцца складаных задач і адказнасці. 

Пра суразмоўе. «Перамовы пра заробак зацягнуліся на тры дні»

Усяго было чатыры этапы інтэрв’ю: знаёмства з эйчарам, першае тэхнічнае, другое тэхнічнае і нарэшце выніковае. Звычайна хапае аднаго тэхнічнага сумоўя — толькі пасля я даведаўся, што мой досвед не падыходзіў для каманды распрацоўкі Bixby, аднак мной зацікавіліся ў камандзе па працы з моўнымі мадэлямі, таму спатрэбілася яшчэ адно.

У выніку абодва тэхнічныя сумоўі прайшлі добра, і падчас выніковай размовы мы ў асноўным таргаваліся за заробак. Я сказаў, што гатовы працаваць за 25 тысяч злотых брута ў месяц — гэта прыкладна адпавядала б узроўню офера з Аўстрыі. Гэтыя перамовы зацягнуліся дня на тры, на працягу якіх кампанія неаднаразова спрабавала зменшыць заробак. Я б, можа, і пагадзіўся, будзь гэта адзіны мой варыянт, але аўстрыйскі офер на руках дапамог настаяць на сваім.

Такім чынам, яны пагадзіліся на мае ўмовы і прасілі прыняць рашэнне хутчэй. Я тады яшчэ чакаў дакументы ад аўстрыйцаў і цягнуў час. Аднак аўстрыйцы чамусь затрымліваліся з афармленнем, так што ў нейкі момант мне стала страшна, што я застануся ні з чым, і я прыняў офер Samsung’а.

Аўстрыйскі варыянт прывабліваў пазіцыяй і цікавымі задачамі — мяне адразу прызначалі кіраўніком аддзела пасля ўгоды зліцця-паглынання: я павінен быў уніфікаваць ПА, каб пакінуць адзін бэкэнд з рознымі франтэндамі. Прычым меркавалася, што я сам сфармірую новы аддзел і найму персанал. Мне вельмі падабаюцца такія задачы.

Чым добры Samsung. «Фінансава вельмі камфортна, каманда прыемная»

Але так атрымалася, што я ў Samsung’е і да гэтага часу не пашкадаваў. Па-першае, фінансава адчуваю сябе вельмі камфортна. З улікам падатковых ільгот для стваральнікаў інтэлектуальнай уласнасці ўжо ў самым пачатку на рукі выходзіла 18,5 тысячы злотых.

Па-другое, праца аказалася досыць цікавай, а каманда — вельмі талковай. Апроч мяне і майго непасрэднага кіраўніка ў камандзе не было іншых Senior-распрацоўшчыкаў, і мяне дзякуючы досведу кіраўніцтва адразу пачалі ўводзіць у ролю менеджара. Гэта мне падабалася больш, чым проста распрацоўка. Потым нашу каманду падзялілі, і я стаў менеджарам адной з іх. 

Па-трэцяе, для мяне праца ў кампаніі стала лекам ад выгарання пасля няўдалага бізнесу. У нейкім сэнсе гэта псіхатэрапія: значна лягчэй выконваць кімсьці пастаўленыя задачы, чым быць адзіным адказным за ўсё, не здавацца самому і натхняць падначаленых.

Цяпер — таму што мне ёсць з чым параўноўваць. На працы ў ЗША было шмат закулісных гульняў, асабліва з пачаткам скарачэнняў. У Беларусі няўдачы стартапу прывялі да канфліктаў — у такой атмасферы складана працаваць. Тут жа ўсё спакойна і каманда вельмі прыемная.

Спачатку ў Samsung’е было шмат незвычайнага. Напрыклад, уласныя сістэмы кіравання і распрацоўкі, ад рэгістрацыі тыкетаў (Kona) да стварэння білдаў (Cosmos). Плюс уласны месенджар Knox Teams і ўласны дадатак для відэазванкоў Knox Meetings. І на кожным трэба запытваць дазвол на адкрыццё серыйных і USB-партоў, на адкрыццё акаўнта ў той ці іншай сістэме (іх больш за 30), праходзіць шматэтапны працэс рэгістрацыі і закрыцця праекта. 

Увогуле бюракратыі занадта шмат. У пачатку працы яна мяне палохала, але цяпер, калі звыкся, я гатовы прызнаць, што тут усё ўладкавана досыць разумна і функцыянальна. Галоўнае — своечасова падаўжаць неабходныя дазволы. 

Атмасфера на працы таксама даволі камфортная. Тры дні я працую з офіса, два дні — дыстанцыйна. У звычайны час нам забаронена працаваць звышурочна — можна толькі ў тыя перыяды, калі закрываюцца праекты (звычайна з сярэдзіны лістапада па студзень) і пасля ўхвалення кіраўніцтва.

Пры гэтым колькасць звышурочных таксама абмежавана, у мяне максімальна было 40 гадзін за месяц. Выгадней за ўсё «звышурочыць» у нядзелі — тады аплата падвойная, а ў будні і ў суботы — толькі паўтарачная. Замест аплаты можна браць адгулы, але большасць аддае перавагу грошам. Таму ў канцы года заробак звычайна павышаны, так, у мінулым снежні з бонусам у 14 тысяч злотых і звышурочнымі я атрымаў на рукі 52 або 54 тысячы злотых. 

Кампанія рэгулярна праводзіць тымбілдынг. Раз у месяц ідзём куды-небудзь на ланч усёй камандай — звычайна разам з тымі хлопцамі, з якімі раней былі адной камандай. Ёсць бясплатныя курсы карэйскай і польскай мовы (курсы англійскай трэба шукаць самому, але іх кампенсуюць), курсы па карэйскай культуры. Я спрабаваў вучыць карэйскую з цікаўнасці, але аказалася занадта складана.

Пра культурны код. «Малодшыя не могуць пярэчыць старэйшым»

Што датычыць спецыфічнага карэйскага культурнага кода, мне ўдалося адчуць хіба толькі адгалоскі. Наша каманда ў большасці сваёй польская. У іншых камандах ёсць таксама супрацоўнікі з Беларусі і Украіны, але ў офісе ёсць кіруючы персанал з Карэі, так званыя дыспетчары.

Кажуць, раней у картцы супрацоўніка пазначалі стаж работы. Праўда, было гэта, здаецца, не ў Польшчы. Ва ўсякім разе тут і цяпер уплыў карэйскіх культурных абмежаванняў практычна не адчуваецца. Магчыма, у Карэі па-іншаму.

Пра AI і пагрозу скарачэння. «Пры сабміце кода трэба пазначаць суаўтарства ШІ»

Набор новых супрацоўнікаў у кампаніі замарожаны ўжо некалькі гадоў, аднак і скарачэнняў не было ўжо амаль 10 гадоў. Да нядаўняга часу сітуацыя была спакойнай, праўда цяпер праз ШІ яна больш нявызначаная.

Супрацоўнікаў прымушаюць выкарыстоўваць уласны ШІ-асістэнт Cline. KPI пакуль не павысілі, але карыстанне код-агентам адсочваюць: пры саміце кода абавязкова трэба пазначаць суаўтарства ШІ, калі яно ёсць. Староннія ШІ-мадэлі таксама дадаюць у інструментарый.

Мае задачы ўсё яшчэ вельмі складана аўтаматызаваць, але хто ведае, як гэта зменіцца ў будучыні. Некаторыя калегі, асабліва маладзейшыя, сыходзяць у іншыя кампаніі, а на іх месца новенькіх не наймаюць. У выніку тыя самыя задачы даводзіцца выконваць меншай колькасцю рук, або перадаваць іх у цэнтры распрацоўкі ў іншых краінах, або браць супрацоўнікаў з іншых каманд. 

Калі раптам усё ж адбудуцца скарачэнні, спадзяюся, праца ў Samsung’е будзе добра выглядаць у рэзюмэ. На рынак я гляджу песімістычна: вакансій значна менш, чым 3,5 года таму, калі я быў у пошуку.

Рэзюмірую: праца ў Samsung’е дае мне перш за ўсё грошы, на другім месцы — умацоўвае рэзюмэ і дапамагае аднавіцца псіхалагічна. Што да тэхнічнага досведу, то ён спецыфічны і наўрад ці падыдзе на наступнай працы.

«Піва тут няма ўвогуле». Быць айцішнікам у Саудаўскай Аравіі крута — але ёсць цана

Па тэме

«Піва тут няма ўвогуле». Быць айцішнікам у Саудаўскай Аравіі крута — але ёсць цана

«Нехта скардзіўся эйчарам на мой кароткі рукаў». Як маладая менеджарка кіруе мужчынамі ў вельмі патрыярхальнай краіне

Па тэме

«Нехта скардзіўся эйчарам на мой кароткі рукаў». Як маладая менеджарка кіруе мужчынамі ў вельмі патрыярхальнай краіне