Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

«Вместо эйчаров». Сервисы, которые помогают разрешить конфликт на рабочем месте

Пакінуць каментарый
«Вместо эйчаров». Сервисы, которые помогают разрешить конфликт на рабочем месте

О кризисе доверия к менеджменту в целом и эйчарам в частности — и о сервисах, которые готовы взять на себя функцию заботы о благополучии сотрудника на рабочем месте, — пишет TechCrunch.

Читать далее

Сегодня во всём мире получает огласку множество историй о несправедливых HR-ах. Именно они попадают под удар обиженных работников. Сьюзан Фаулер, бывшая сотрудница Uber, в своей записи в блоге упоминает HR-ов 17 раз. Такого рода сообщения подрывают доверие как к HR-ам, так и к менеджменту в целом.

По данным компании Edelman Trust Barometer, которая почти 20 лет исследует доверие к компаниям, людям и организациям, большинство рядовых сотрудников не доверяют руководству компаний, где работают, а порядочными людьми гендиректоров считает менее четверти из них. А с падением доверия HR-ам становится всё сложнее улаживать рабочие моменты, считает издание. В связи с этим появляется всё больше приложений и сервисов, где можно получить необходимые советы и поддержку от таких же простых сотрудников.

Blind

Никакое другое приложение так не повлияло на рабочую коммуникацию, как Blind — анонимная социальная сеть для бывших и действующих сотрудников компаний. Приложение родом из Южной Кореи появилось в США в конце 2015 года и завоевало там огромную популярность.

На платформе уже зарегистрировались 37 тысяч пользователей из Microsoft, 20 тысяч — из Amazon, 8,6 тысяч — из Google, а также из трёх тысяч других компаний из самых различных сфер. Хотя ключевой является именно ИТ: создала её команда Naver — крупнейшего интернет-портала и самой популярной поисковой системы Южной Кореи.

Одной большой проблемой сети является то, что, хотя она и анонимная, для подтверждения принадлежности к компании требуется ввести рабочий email. А значит, все посты и ответы пишут люди, работающие там же, где и вы, и поэтому знакомые с вашей ситуацией. Однако, многие пользователи опасаются последствий комментариев в адрес порядков компании и предпочли бы полную анонимность. Посты на платформе находятся в открытом доступе.

Удивительно, что значительная часть постов касается банальных рабочих моментов: начиная наймом и заканчивая выплатами и продвижением. Одна из самых горячо обсуждаемых в приложении тем — женщины в ИТ. 

Bravely

Очевидно, людям необходимо делиться проблемами на работе. Но даже если выплеснуть эмоции незнакомому коллеге, ситуация сама себя не поправит. Поэтому стали появляться приложения, с помощью которых HR-ры сами помогают людям научиться вести диалог на рабочем месте.

Например, Bravely. Платформу, которая позволяет подготовиться к сложным, но неизбежным для развития компании разговорам, основали в Нью-Йорке. Её цель — связать сотрудников, у которых не получается поднять какой-либо вопрос на работе, с экспертами — профессиональными HR-менеджерами и консультантами, которые помогают людям продумать все возможные варианты действий и найти подход к начальству.

Одно из преимуществ Bravely в том, что платформа выступает независимой третьей стороной. HR-у сложно защищать интересы сотрудника, потому что он в первую очередь представляет интересы компании, на которую работает. И часто ему на время приходится стать «двойным агентом» и тайно помогать сотруднику.

Но платформа стремится не просто слепо продвигать интересы сотрудников, а дать им возможность оценить ситуацию со стороны: разобраться с коренными причинами проблем, а также сложившейся в самой компании ситуации.

Наибольшей популярностью пользуется Bravely у компаний, имеющих 100-350 работников, где модели работы HR-ов с сотрудниками уже почти полностью устоялись, а коммуникативная культура ещё только начинает формироваться. Основанная в прошлом году платформа уже собрала $1,5 млн инвестиций.

Loris

Есть и другие приложения вроде Bravely. Например, Loris.ai, дочерняя компания Нью-Йоркской благотворительной организации Crisis Text Line — сервиса, помогающего преодолеть мысли о самоубийстве. Loris ещё не запустили, но в неё уже вложились Floodgate, Kapor Capital и CEO LinkedIn Джефф Винер. Её создатели хотят применение некоторым результатам деятельности Crisis Text Line для разрешения конфликтов на рабочем месте.

Empower Work

Есть и некоммерческие аналоги, стремящиеся наладить коммуникацию и повысить доверие к компаниям, например, организация Empower Work в Сан-Франциско. Её создательница Джейми-Алексис Фаулер обеспокоена постоянным несправедливым отношением к отдельным сотрудникам и считает, что со временем это рискует стать обычной практикой для компаний.

Она провела масштабное исследование среди сотрудников различных демографических групп и сфер деятельности. По результатам, 95 процентов респондентов попадали в «сложные ситуации» на рабочем месте, а 78 процентов оценивали их как «чрезвычайно сложные». Для 46 процентов сотрудников они даже стали причиной увольнения. Во всех этих ситуациях присутствовал межличностный конфликт — с коллегами, начальством или клиентами, из которого работники не могли найти выход.

Полученные выводы она решила применить в Empower Work — сервис, связывающий людей с равными им сотрудниками, которые могут поддержать их в принятии решения.

Три основные проблемы, по которым обращаются в Empower Work — это страх быть уволенным, сексуальные домогательства и повседневные рабочие решения. 

Фаулер также отметила меняющуюся роль HR-а во внутренней коммуникации: «Они всегда были как между двух огней — работником и работодателем. Это очень тяжело. Если нет доверия к компании, отсутствует и всякое желание обращаться и к HR-у».

Многие пользователи платформы работают в небольших компаниях, где отдел по работе с персоналом даже не сформирован.

HR-ы уже не те?

В век фриланса и удалёнки полностью меняется ситуация на рынке, кардинально меняется и роль HR-ов, которым приходится решать абсолютно новые задачи. Десятки миллионов людей работают на малые компании, где нет HR-отдела, и ещё десятки миллионов работают в компаниях с ограниченным доступом к HR-ресурсам.

HR-ов могут считать «двойными агентами», и такой взгляд подрывает их важнейшую роль в жизни компании: способствовать разрешению конфликтов, которые неминуемы даже в компании с лучшей в мире корпоративной культурой.

Очевидно, возникает необходимость в сетевых HR-ресурсах, где человек сможет моментально получить необходимую помощь «здесь и сейчас». Такие компании, как Blind, Bravely, Loris.ai, и некоммерческие организации вроде Empower Work — именно то, что нужно современному рынку, считает TechCrunch.

Чытайце таксама
Інжынер xAI працаваў 36 гадзін без сну — калегі ў захапленні, карыстальнікі ў жаху
Інжынер xAI працаваў 36 гадзін без сну — калегі ў захапленні, карыстальнікі ў жаху
Інжынер xAI працаваў 36 гадзін без сну — калегі ў захапленні, карыстальнікі ў жаху
2 каментарыя
Больш за 1000 супрацоўнікаў Amazon выступілі супраць укаранення ШІ любой цаной
Больш за 1000 супрацоўнікаў Amazon выступілі супраць укаранення ШІ любой цаной
Больш за 1000 супрацоўнікаў Amazon выступілі супраць укаранення ШІ любой цаной
1 каментарый
Хардкор не толькі ў Маска: у стартапе Сэма Альтмана супрацоўнікаў «не павінна цікавіць нічога, акрамя працы»
Хардкор не толькі ў Маска: у стартапе Сэма Альтмана супрацоўнікаў «не павінна цікавіць нічога, акрамя працы»
Хардкор не толькі ў Маска: у стартапе Сэма Альтмана супрацоўнікаў «не павінна цікавіць нічога, акрамя працы»
7 каментарыяў
Згуртоўваюць, адцягваюць, бесяць. Навошта айцішнікам чаты «без начальства» і што там адбываецца
Згуртоўваюць, адцягваюць, бесяць. Навошта айцішнікам чаты «без начальства» і што там адбываецца
Згуртоўваюць, адцягваюць, бесяць. Навошта айцішнікам чаты «без начальства» і што там адбываецца
Пагутарылі аб паралельнай офіснай рэальнасці з дзвюма яе ўдзельніцамі.
3 каментарыя

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.