Навошта ІТ-спецыялістам патрэбна ступень MBA ці EMBA? І ці патрэбна наогул? Пагаварылі з менеджарамі, топ-менеджарам і фаўндарам.
Навошта ІТ-спецыялістам патрэбна ступень MBA ці EMBA? І ці патрэбна наогул? Пагаварылі з менеджарамі, топ-менеджарам і фаўндарам.
Ступень магістра бізнес-адміністравання (MBA) быццам абяцае імклівы кар’ерны рост, фарсіраваны нетворкінг і хуткі пераход на кіраўнічыя пазіцыі. Але за гэта звычайна даводзіцца плаціць гадамі вучобы, дзясяткамі тысяч даляраў і часам, які можна было б выдаткаваць на развіццё тэхнічных навыкаў.
Для беларускіх айцішнікаў гэты выбар асабліва неадназначны: нехта лічыць, што менавіта ступень MBA адчыняе дзверы ў менеджмент міжнародных кампаній і вучыць мысліць стратэгічна. На думку іншых, тыя ж кампетэнцыі цалкам можна атрымаць танней і хутчэй праз анлайн-курсы і практычны досвед.
Асобная гісторыя — MBA-праграмы ў Беларусі. Так, прадпрымальнік і эксперт у гэтай галіне Віталь Сафронаў у інтэрв’ю devby падзяліўся меркаваннем, што ўзровень беларускай бізнес-адукацыі пачынае моцна адставаць ад агульнасусветнага, гэта нарастаючы трэнд з-за сітуацыі ў краіне, пры гэтым навучанне абыходзіцца ад $10 000 да $30 000. Гэта менш, чым у ЗША ці ў Еўропе — але і за мяжой яно цэніцца вельмі нізка.
Мы пагаварылі са спецыялістамі, якія ўжо атрымалі жаданую ступень MBA ці EMBA ў замежных бізнес-школах, каб зразумець, ці сапраўды такая адукацыя вартая ўкладанняў, ці гэта проста пераацэненая радок у рэзюмэ.
Аляксей Малашкевіч у 2012 годзе скончыў БДУІР і ў пачатку кар’еры працаваў як Developer, затым як Software Architect. Але з пераходам на высокую кіраўнічую пасаду ў Akveo (нагадаем, што гэтая прадуктовая кампанія ў пачатку 2023 года сышла з Беларусі) зразумеў, што не зашкодзіла б атрымаць і бізнес-адукацыю.
— Я вучыўся па праграме Executive MBA [EMBA прызначана для дасведчаных кіраўнікоў і топ-менеджараў, тады як мэтавая аўдыторыя «звычайнага» MBA — пачынаючыя кіраўнікі і менеджары сярэдняга звяна]. Пачынаў вучобу ў кастрычніку 2023 года, скончыў у маі 2025.
У пачатку 2023 года я перайшоў на пазіцыю Chief Executive Officer у кампаніі і адчуваў, што мне проста не хапае ведаў у галіне вядзення бізнесу. Адпаведна, тады я і вырашыў ісці павучыцца, каб разумець гэтыя асновы.
Так як я жыву ў Польшчы, хацеў выбраць нешта побач, што дазволіла б марнаваць менш часу на паездкі. У Варшаве было некалькі такіх навучальных устаноў, і я выбраў найлепшую па рэйтынгу — бізнес-школу Варшаўскай палітэхнікі. Акрамя 27-месца ў агульнаеўрапейскім рэйтынгу EMBA, мне спадабалася размяшчэнне і навучанне на англійскай. Нейкіх іншых патрабаванняў у мяне не было.
Адзіны мінус (але гэта агульны мінус усіх EMBA) — гэта тое, што вучыцца даводзіцца па выходных. Атрымліваецца, увесь тыдзень праца, пасля працы праекты па вучобе, а на выходных сама вучоба. Трохі вымотваючы графік. Кошт навучання па праграме 16 500 еўра.
На курсах палова поспеху — гэта выкладчыкі-практыкі, якія не проста выкладаюць, а менавіта працуюць у тым дамене, пра які распавядаюць. Калі гаворка ідзе пра прыняцце рашэнняў, то пра гэта распавядае менеджар з Amazon. Калі вывучаем маркетынг і PR, выкладчыкам будзе прадстаўнік Procter & Gamble, і гэтак далей.
Другая палова поспеху — гэта нетворкінг унутры групы. Шмат навучэнцаў было не з ІТ, і гэта выдатна. Таму што ў нас розны досвед і погляд на бізнес таксама розны. Атрымалася нават некалькі праектаў сумесных зрабіць.
У цэлым вучоба дала базу, пашырыла кругагляд, і паказала што ўсюды можна «капнуць глыбей». Натуральна, такая адукацыя — гэта не панацэя. І на 100% усе атрыманыя ў бізнес-школе веды я дакладна не ўжыву. Але для мяне гэта было адназначна карысна, выдаткаванага часу дакладна не шкада.
Раман Гаўрылюк зараз працуе ў Кракаве як Product Manager (Data & Analyst) у брытанскай транснацыянальнай гандлёвай сетцы Tesco (ў 2021 годзе Tesco прадала свае крамы ў Польшчы дацкай сетцы Netto, але захавала цэнтр распрацоўкі і аддзел якасці ў Кракаве). Раман атрымаў ступень MBA ў 2021 годзе і працаваў у такіх міжнародных кампаніях, як ABB і Shell.
Ужо з трэцяга курса беларускага ўніверсітэта [Раман вучыўся ў Брэсцкім дзяржаўным тэхналагічным універсіцеце] я хацеў атрымаць сапраўды каштоўную для рэальнай эканомікі адукацыю. Я заўсёды меў жаданне вучыцца і перакладаць веды ў практыку. Доўга выбіраў для сябе найбольш прыдатную праграму і ў выніку спыніўся на MBA як на найбольш практыка-арыентаванай і даволі прэстыжнай ступені.
На MBA я вучыўся ў SAA Business School у Турыне. Гэта прыватная бізнес-школа пры Турынскім універсітэце. Сам універсітэт вельмі стары, заснаваны ў 1404 годзе. Ён слынны праграмамі ў галіне класічных навук і матэматыкі.
Я выбіраў праграму з моцным фокусам на матэматыку па сукупнасці фактараў: добрая школа матэматыкі ад Турынскага універсітэта плюс прыкладныя бізнес-веды ад бізнес-школы. Да таго праграма давала магчымасць вучыцца ў партнёрскіх універсітэтах — у Вышэйшай школе эканомікі ў Расіі, якая на той момант уваходзіла ў топ-100 эканамічных універсітэтаў свету, і ў SGH (Szkoła Główna Handlowa) ў Варшаве — найлепшым эканамічным універсітэце Польшчы.
Дадатковым важным чыннікам быў кошт навучання. На той момант ён складаў каля 8600 еўра за год + дадатковыя аплаты. Але дзякуючы грантам удалося знізіць канчатковы кошт да прыкладна 900 еўра ў год, што было параўнальным з коштам магістратуры ў Беларусі.
Сваім выбарам я больш чым задаволены. На праграме выкладалі альбо людзі з навуковымі ступенямі, альбо прафесіяналы з высокіх пасад у вядомых кампаніях, такіх як Nike, Allianz, FIAT і іншых. Навучанне дало мне істотныя веды ў матэматыцы і эканаметрыцы, а таксама ў стратэгічным менеджменце, фінансах, маркетынгу, кіраванні праектамі etc. А яшчэ сфарміравала разуменне таго, як ужываць гэтыя веды для вырашэння рэальных праблем сучаснага бізнесу.
Ступень MBA паўплывала на маю кар’еру па двух накірунках. Першы — яна стала фактарам, які вылучае маё CV сярод іншых. Гэта дазволіла мне адносна хутка знайсці добрую працу, а таксама дапамагае хутчэй прасоўвацца на новыя пазіцыі.
Другі накірунак — гэта веды, якія я там атрымаў. Дзіўна, але гэтыя веды сапраўды аказаліся карыснымі ў рэальнай працы. Мне спатрэбілася амаль кожная дысцыпліна, а некаторыя спецыфічныя навыкі — такія як стратэгічнае планаванне, падыходы да лідарства, аналітычнае мысленне і business acumen — выдатна дапамагаюць вырашаць бізнес-задачы.
На падставе свайго досведу я напэўна магу рэкамендаваць MBA тым, хто гатовы ўкласці час і рэсурсы і бачыць сваю будучыню ў менеджменце ці (больш шырока) у бізнес-ролях. Для такіх людзей MBA сапраўды можа стаць моцным акселератарам кар’еры.
Крысціна Саўко пачынала кар’еру ў 2014 годзе як Administrative assistant у EPAM. А ў 2021–2022 гадах яна дадала да дыплома факультэта міжнародных адносін БДУ ступень MBA польскай Вышэйшай школы менеджменту (Wyższa Szkoła Kadr Menedżerskich) у Коніне. Зараз Крысціна працуе на пазіцыі Project Manager у кампаніі Beast Events, якая займаецца арганізацыяй кіберспартыўных турніраў і івэнтаў.
У мяне ўсё проста. Я выйграла грант на навучанне MBA ў 2021 годзе, калі ў Польшчы пачалі падтрымліваць беларусаў пасля рэпрэсій 2020 года. Я як раз ужо знаходзілася ў Польшчы, адправіла заяўку — і мяне выбралі.
Ад навучання ў Wyższa Szkoła Kadr Menedżerskich, дзе я атрымала ступень, у мяне былі толькі пазітыўныя эмоцыі. Я вучылася падчас пандэміі 2021–2022 гадоў, і навучанне было аддаленым. Мне падабалася ўсё, ад падыходу да навучання да рэалізацыі розных майстар-класаў.
Для маёй кар’еры ступень MBA, безумоўна, нясе практычную карысць. Я працую на кіраўнічай пасадзе, для якой патрэбна ступень магістра. Для таго, каб развівацца і будаваць кар’еру ў новай для мяне краіне, ступень MBA была неабходнай.
Я не ўпэўнена, што рэкамендавала б атрыманне MBA кожнаму чалавеку. Але таму, хто працуе на кіраўнічых пасадах, будуе каманду, кіруе фірмай — абавязкова парэкамендую.
Менеджары, з якімі мы пагаварылі, лічаць MBA карысным — а што думаюць прадпрымальнікі? Мы ўжо абмяркоўвалі MBA з бізнесменамі і заснавальнікамі, было шмат пазітыву.
Цікавым поглядам з намі дзяліўся дырэктар і заснавальнік Zubr Capital Алег Хусаенаў — на той момант ён атрымліваў чарговае міні-MBA («месяц у годзе я вучуся — наведваю mini-MBA school»).
Вы казалі, што месяц у годзе вучыцеся. Дзе вучыцца прадпрымальніку, што з’ехаў?
Дзякуй Богу, на захадзе шмат усемагчымых курсаў. Я і мая памочніца сканіруем усю прастору MBA-курсаў, глядзім, якія найбольш важныя і цікавыя для майго бізнесу. Апошні год я ездзіў у Лондан і слухаў цудоўны курс прафесара з Чыкагскага ўніверсітэта, да гэтага я ездзіў у бізнес-школу ў Оксфард.
Потым стараюся насаджваць спецыялізаваныя курсы сярод нашых супрацоўнікаў: сустракаючыся афлайн, мы разглядаем найбольш цікавыя кейсы ў працоўных групах — і я нанова іх «перажываю», таму што я з аднаго боку ведаю адказ, а з другога я ўжо паспеў яго забыць.
Гэта, дарэчы, вельмі добрае камандаўтварэнне. Таму што зараз многія офісы аддаленыя. У нас 3 або 4 лакацыі, але 3 разы ў год мы абавязкова дзесьці збіраемся, праводзім 3-4 дні разам. Для нас разгляд цікавых кейсаў — адзін са спосабаў каманднай працы.
Асабіста для мяне зараз «кароткая» адукацыя лепш у сілу таго, што ў нас вельмі дынамічна ідзе бізнес — ты не можаш узяць перапынак на 18 месяцаў, колькі доўжыцца «доўгі» MBA.
У 2016 годзе я паступіў на MBA, а ў 2017 мы падымалі фонд — і я адмовіўся ад навучання, таму што разумеў: у мяне не будзе на гэта часу.
Што да рэкамендацый, скажу так: гледзячы, чаму вы хочаце навучыцца. Праблема стартапа — і мы бачым гэта пастаянна — класны фаўндар або дырэктар, «бірузовая» культура і іншае. Кампанія пачынае хутка расці — і ўсё рассыпаецца, таму што трэба рабіць рэгулярны менеджмент, а яго выбудаваць дастаткова складана — цябе гэтаму нідзе не вучылі.
У свой час мы напісалі кнігу «Усе кампаніі шчаслівыя аднолькава», у якой паспрабавалі ў дапамогу гендырэктару коратка выкласці, як перайсці ад стартаперскай культуры да рэгулярнага менеджменту. На жаль, наклад вычарпаўся. Мы рыхтуем новы. Але мы вырашылі, што трэба абнавіць кейсы. Я думаю, што праз год зробім.
Няма ў мяне прамога адказу, ці трэба ісці вучыцца на MBA. Калі вы думаеце, што гэта вам дапаможа рабіць бізнес — можа быць.
А вось меркаванне сузаснавальніка Wargaming.
Ступені MBA ў мяне няма. У маім разуменні MBA карысны для таго, каб працаваць наёмным кіраўніком у бізнесах дастатковага памеру. У гэтым і ёсць яго сутнасць — падрыхтаваць кадры для кіравання ў адпаведнасці з некаторым стандартам, каб яны адпавядалі зразумелым чаканням працадаўцы.
Для запуску ўласнага стартапа ступень MBA не толькі не патрэбна, але можа быць нават шкоднай. На мой погляд, яна будзе перашкаджаць думаць out of the box і дзейнічаць нестандартна. А гэта часам якраз і патрэбна для стартапа.
Маленькі прыватны бізнес можна цягнуць самастойна без MBA. А калі бізнес расце, тады ва ўласніка і ўзнікае патрэба закрываць пытанні ў кіраванні з дапамогай наёмных спецыялістаў. І MBA — гэта якраз тая самая кваліфікацыя, якая патрэбна для гэтага.
Уласніку сярэдняга і буйнога бізнесу MBA можа быць карысны для лепшага разумення таго, што робяць яго наёмныя работнікі і як кіраваць імі і бізнесам. Але агулам MBA не вучыць быць уласнікам буйнога бізнесу.
Цалкам магчыма, у вас таксама ёсць меркаванне аб тым, ці патрэбна ступень MBA у ІТ-індустрыі. Калі ласка, падзяліцеся ў каментарах.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.