«Платят отлично». ПВТ радуется бусту внутренних проектов — узнали, что (и почём) пилят

Статистика ПВТ говорит о том, что беларусские ИТ-компании сильно приросли проектами на внутреннем рынке. У резидентов Парка выручка от беларусских клиентов ещё с прошлого года держится на уровне 25% в общем кэшфлоу — а когда-то была 10%. 

Динамику можно трактовать иначе: у резидентов Парка снизилась доля экспорта, однако же увеличение беларусских заказов — тренд интересный.

Это госзаказ? Вряд ли

Мы попросили прокомментировать руководителя крупной сервисной компании. Он сразу отмёл гипотезу о том, что рост произошел за счёт госзаказа. Нет, это бизнес.

— Скорее, это рост вынужденных трат белорусского бизнеса на замену санкционного софта и интеграцию, внедрение и поддержку локальных решений, — предположил глава компании. — Всё-таки обновление многих лицензий и их поддержка стали во многих случаях недоступны.

Так сколько внутренних проектов? Опять 25

Также мы попробовали узнать, что это за проекты, с помощью мини-анкеты.

Мы получили 96 ответов айтишников, которые работают на проектах в ИТ-компаниях в Беларуси. И удивились: даже на такой небольшой выборке отображаются официальные пропорции. 

25% респондентов ответили, что работают на беларусском проекте, у 72% проект зарубежный (оставшиеся 3% совмещают тот и другой или работают в продукте). Понятно, что в данном случае речь идёт о людях, а не о выручке, однако попробуем пренебречь: всё-таки в ИТ выручка прямо коррелирует с числом сотрудников.

Та часть проектов, которые идут на экспорт, равномерно (по 27-28%) распределена между РФ, Америкой и ЕС. Заметную долю — больше 10% — занимает Ближний Восток.

Что за проекты

Классифицировать беларусские проекты ИТ-компаний не так просто. Ответы участников анкеты внятно говорят лишь о том, что у трети заказчик — государство, почти у двух третей — частный бизнес. 

Домен государственных проектов назвала только небольшая часть участников: сельское хозяйство, переработка агропродукции, страхование, образование, безопасность.

Среди доменов частных беларусских проектов чаще всего встречается промышленность, финансы и банки, транспорт и логистика, торговля.

Полтора десятка человек согласились коротко описать суть своего беларусского проекта. Вот над чем они работают:

— CRM;

— Приложение для знакомств;

— ПО для приборов учёта;

— Весь спектр поддержки и доработки систем, от сайтов визиток до ERP;

— Банковское приложение для клиентов-юрлиц;

— Автоматизация переработки аграрной продукции;

— CRM Bitrix24;

— Автоматические мойки для коровников с генеративным ИИ-помощником

— Прошивки для контроллеров БПЛА;

— Системы платежей и всё что связано с банками

— Программы лояльности для банков в РБ;

— Детские сады, библиотеки (суть проекта не указана);

— Интерферометр;

— Софт для страховых компаний.

Нравятся ли айтишникам местные проекты

Несколько айтишников прокомментировали, насколько довольны текущими беларусскими проектами. Общее впечатление: довольны (не все), однако мешает бюрократия (но есть и исключения).

 — Проекты полезные и сотрудники довольны, что делают полезные вещи на благо страны, — рассказал айтишник, который участвует в «детсадовском» проекте. — Но у них фикс прайс, а компания не умеет с этим работать.

— Перешёл из аутсорса год назад — был приятно удивлен уровнем цифровизации производства, — написал айтишник, который работает на промышленном проекте. — Зп выше, чем в аутсорсе с беларусскими корнями.

— Ощущение от моего проекта, мягко говоря, не очень, — поделился айтишник, который работает над ПО для страховых компаний. — Полностью устаревший стек технологий. Старые сотрудники (у нас около 30 разработчиков и тестировщиков) сидят в компании по 8 лет и больше, а новые поработают год и уходят.

— Не могу сказать, что год назад, когда я ходил по собесам, часто сталкивался с беларусскими проектами: может, одна из десяти вакансий была на местный проект. Но в итоге оказался в компании, которая обслуживает банковскую систему.

Проект мне интересен: есть постоянное развитие, сотрудничаем с почти всеми крупными банками Беларуси, часто выкатываем новые фичи. Я работаю около двух лет, но проект уже лет пять.

На зарубежных аутсорс-проектах я тоже успел поработал и целом не могу сказать, что чувствую большую разницу. Единственное — на тех проектах было больще бюрократии, мы не могли  сильно влиять на проект, а здесь же предлагать какие-то идеи намного легче.

Wanted. Если вы тоже работаете в ИТ-компании на беларусском проекте и хотите рассказать о нём (без деталей и нарушения NDA), пишите devby_insight_bot — это анонимно.

Как ПВТ чувствует себя в 2025: айтишников и денег больше, до восстановления ещё далеко

По теме

Как ПВТ чувствует себя в 2025: айтишников и денег больше, до восстановления ещё далеко

Сеньоры всё нужнее. ПВТ оценил влияние AI на рынок труда и ключевые специальности (но в этот раз у компаний не спросили)

По теме

Сеньоры всё нужнее. ПВТ оценил влияние AI на рынок труда и ключевые специальности (но в этот раз у компаний не спросили)