Бесплатное обучение на электрика от Meta: почему заманчивая программа ИТ-гиганта может стоить выпускникам очень дорого
Meta нашла оригинальный способ справиться с дефицитом кадров и недавно запустила программу America’s Workforce Academy на $115 млн для подготовки разных рабочих. Схема выглядит сказочно: кандидатов (даже без опыта в строительстве) бесплатно везут в Луизиану, селят в общежитие, за несколько недель обучают на электриков и гарантируют работу у подрядчиков Meta. Но за щедростью скрывается огромный подвох, пишет Quartz: рабочее место за выпускником сохраняется ровно до того дня, пока на объекте не закончатся строительные работы. Что делать людям дальше — никто не знает, ведь их экспресс-диплом не имеет проверенной ценности на открытом рынке.
Meta нашла оригинальный способ справиться с дефицитом кадров и недавно запустила программу America’s Workforce Academy на $115 млн для подготовки разных рабочих. Схема выглядит сказочно: кандидатов (даже без опыта в строительстве) бесплатно везут в Луизиану, селят в общежитие, за несколько недель обучают на электриков и гарантируют работу у подрядчиков Meta. Но за щедростью скрывается огромный подвох, пишет Quartz: рабочее место за выпускником сохраняется ровно до того дня, пока на объекте не закончатся строительные работы. Что делать людям дальше — никто не знает, ведь их экспресс-диплом не имеет проверенной ценности на открытом рынке.
В отличие от традиционного профсоюзного обучения, которое длится 4-5 лет и даёт универсальную лицензию на десятилетия вперёд, программа Meta длится всего пять недель. На выходе ученики получают лишь узкопрофильный сертификат NCCER, заточенный исключительно под монтаж оборудования в дата-центрах. Meta фактически ломает привычную систему подготовки кадров и ставит эксперимент на живых людях: никто не может гарантировать, что обычные работодатели вообще захотят разговаривать с электриком, чей стаж учёбы равен 35 дням.
Руководство компании предпочитает обходить этот вопрос стороной: «Эта академия доказывает ту же амбициозность и долгосрочное мышление, которые мы привносим в сами технологии», — заявляет вице-президент Meta по дата-центрам Рэйчел Петерсон.
Подход Meta в корне отличается от того, что делают другие техногиганты. Например, Google выделила $50 млн на поддержку классического обучения 130 тысяч электриков через традиционные ассоциации, а фонд BlackRock тратит $100 млн на подготовку 50 тысяч специалистов. Обе компании отдают сертифицированных рабочих открытому рынку. Meta же полностью замыкает выпускников на себя: сама спонсирует программу, сама пишет учебный план и забирает людей на свои объекты, даже не раскрывая диапазон зарплат.
Каски вместо ноутбуков: Meta запустила «трудовую академию», чтобы готовить строителей для ИИ-дата-центров
Экономисты предупреждают, что такая схема даёт Meta колоссальные рычаги давления. Поскольку реальный уровень навыков выпускников оценивал только один работодатель, у конкурентов нет стимула предлагать им рыночные ставки. При этом дефицит специалистов в США огромен: стране требуется по 81 тысяче новых электриков ежегодно, а планы одной только OpenAI по развитию инфраструктуры могут поглотить до 20% всех квалифицированных рабочих США в ближайшие пять лет.
Главная проблема в том, что для строительства дата-центра нужна огромная толпа людей (после старта стройки занятость в округе обычно вырастает на 11%), а вот для его последующей работы требуются единицы. Как только стройка в Луизиане завершится, Meta просто попрощается с сотнями своих вчерашних учеников, оставив их с пятинедельным сертификатом, который, скорее всего, окажется бесполезным в реальном мире.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.