Живете в Польше? Поддержите devby 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут 🤗
Support us

БГУИР просит IT-компании помочь с распределением студентов.

46 комментариев
БГУИР просит IT-компании помочь с распределением студентов.
Ситуация на ранке труда в сфере информационных технологий сейчас весьма сложная. Больше всех на данный момент кризис ударил по самым неопытным работникам. Многие компании, которые брали джуниоров на работу на перспективу, сейчас поотказывались от их услуг. Тут уже не о воспитании новых кодеров вопрос стоит, а о том как обеспечить работой уже существующих опытных сотрудников. Ни для кого не секрет, что основную массу джуниоров составляли студенты, которые раньше устраивались на работу на старших курсах и к окончанию университета за право заполучить их на распределении сражались многие компании. Сейчас всё кардинально изменилось и университеты, по сути, сами предлагают своих студентов компаниям, поскольку не могут их никуда распределить-трудоустроить. В частности – подобное письмо с приглашением поучаствовать в распределении разослал БГУИР, за ним последовала Академия Управления и скорее всего также поступят и другие. Итак, немного поподробнее обо всём этом, как было и как стало. Как было раньше Ещё совсем не магическое слово распределение не давало забыться спокойным сном ни самим студентам, ни руководителям предприятий, где они работали. Первые страшились леденящих душу, далеко не всегда похожих на правдивые, историй о распределении куда-нибудь на завод на смешную зарплату и работу в пыльном и бесперспективном отделе. Вторых же волновал тот факт, что после того как они вырастили или научили студента каким-то реальным знаниям, он уходил по распределению работать в другую компанию. Белорусская IT-индустрия росла бурными и темпами, и поэтому в отличие от многих других отраслей, где найти работу студенту было совсем нелегко, за ещё пока даже толком не начинающих программистов, системотехников, математиков и электроников шла борьба между компаниями. Те кто покрупнее организовали учебные лаборатории тесно сотрудничая с вузами, а те кто поменьше просто пытался вырастить себе специалиста, принимая на работу чуть ли не второкурсников в особых случаях. В результате, устроиться при желанию студенту с IT-специальностью на работу можно было практически без проблем. Да и зарабатывать начинать можно было вполне себе неплохо. Перед окончанием пятого курса в этой идиллической картине появлялось чёрное пятно распределения. И для кого не секрет, что на распределении полагается отдавать приоритет заявкам государственных компаний – государство, мол, оплатило обучение молодого специалиста и поэтому неплохо было бы и ему отдать долг и поработать в госсекторе. Что касается IT-отрасли здесь была ещё и своя специфика – после государства шли резиденты ПВТ, а уже потом обычные компании. Причём конкуренция и между конторами из ПВТ и независимыми была нешуточная. Ради благосклонности факультета или в более крупном масштабе – университета, в решении судеб студентов многие наши компании довольно активно помогали учебным заведениям – спонсируя поездки студенческих команд на олимпиады, или предоставляя оборудование для оборудования компьютерных классов. За счёт такого вполне легального и взаимовыгодного спонсорства – компании получали шанс оставить у себя работающих у них студентов, а универ улучшал себе материальную базу и т.д. Что сейчас И вот сейчас, когда кризис нагрянул по-серьёзному и к нам, ситуация кардинально поменялась. Найти работу студенту стало совсем нелегко, а точнее весьма затруднительно. И даже больше, таких неопытных ребят уже много где и посокращали, даже если они нашли себе рабочее место ещё до кризиса. Довольно немногочисленные вакансии (по сравнению с тем, что было раньше) на рабочих сайтах требуют от соискателей хорошего опыта и высокого уровня разработки а джуниоры вообще практически никому не нужны. Сейчас уже университеты стали беспокоится о том, куда распределить своих выпускников (ведь с недавних времён они практически обязаны трудоустроить молодых специалистов после окончания университета). Буквально на днях членам ассоциации «Инфопарк» пришло приглашение от БГУИР поучаствовать в распределении выпускников нашего фактически главного IT-ВУЗа. Такого не было уже довольно много лет. Кроме того раз уж сейчас обратились не только к тем же резидентам ПВТ, но и к более широким массам IT компаний, значит уж точно и в госсекторе нет особо много мест, куда бы распределяли студентов. Вместе с БГУИР предлагает свои выпускников технической специальности и Академия Управления (в которой на волне популярности IT тоже ввели техническую специальность). Вполне вероятно, что и другие ВУЗы используют подобную практику в каком-либо виде. Если раньше студенты были нужны практически всем, то теперь, получается, всё наоборот – практически никому и это уже вполне себе ощутимые реалии, без каких-либо устремлений сгустить краски. Можно констатировать факт, что спрос на молодых специалистов на IT-рынке сейчас минимален. Разумеется, нельзя говорить, что он нулевой, но проблема с поиском работы у выпускников и джуниоров сейчас стоит весьма остро. И поэтому обязательное распределение хоть куда-нибудь, которое позволит набраться какого-то практического опыта, чтобы претендовать потом на более качественную и высокооплачиваемую работу, сейчас для многих будет уже только во благо. Вот только такими темпами развития ситуация, могут возникать опасения, что хватит ли его на всех? Надеемся, что да.
Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут

Как помочь, если вы в Польше

Читайте также
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне. Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.  Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.  Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным. 
2 комментария
Стало лучше? Половина уволенных в 2025 нашли работу меньше, чем за месяц (но есть и тревожное)
Стало лучше? Половина уволенных в 2025 нашли работу меньше, чем за месяц (но есть и тревожное)
Стало лучше? Половина уволенных в 2025 нашли работу меньше, чем за месяц (но есть и тревожное)
Бесшовный переход.
«Больше некуда, а семью кормить надо». Почему инженеры не хотят работать в гэмблинге. Или хотят?
«Больше некуда, а семью кормить надо». Почему инженеры не хотят работать в гэмблинге. Или хотят?
«Больше некуда, а семью кормить надо». Почему инженеры не хотят работать в гэмблинге. Или хотят?
Кто-то против любого гэмблинга, кто-то различает сорта: например, «суровый постсоветский» не ок, а цивилизованный канадский (где и работает сам спикер) — ок. А кто-то вообще видит одни плюсы.
34 комментария
«Вы назвалі лішні нулік?». Распрацоўшчык распавядае, як шукаў працу ў Польшчы (і знайшоў за месяц!)
«Вы назвалі лішні нулік?». Распрацоўшчык распавядае, як шукаў працу ў Польшчы (і знайшоў за месяц!)
«Вы назвалі лішні нулік?». Распрацоўшчык распавядае, як шукаў працу ў Польшчы (і знайшоў за месяц!)
Кажуць, у ІТ моцны крызіс і цяжка знайсці працу. Але мой досвед абсалютна іншы — мне ўдалося за месяц атрымаць офер, у кастрычніку 2025 года. Я адправіў 135 рэзюмэ, праходзіў па 3–4 сумоўі кожны дзень і ў выніку трапіў у выдатную нямецкую кампанію. Раскажу, як сёння выглядае рынак для full-stack-распрацоўшчыкаў.
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.