Мы запустили Dzik Pic Store. Заходи к нам в магазин за крутым мерчом ☃️
Support us

Blind посмотрел, как возможность удалёнки в компаниях связана с «увольнительными» настроениями у сотрудников

Американская площадка Blind недавно анонимно опросила 5680 местных айтишников о том, довольны ли они политикой работодателей касательно возвращения в офис/удалёнки и готовы ли уволиться из-за невозможности работать на дому. 51% респондентов сказали, что в целом довольны позицией своих компаний, а 36% из-за их негибкости хотят уйти.

Оставить комментарий

Американская площадка Blind недавно анонимно опросила 5680 местных айтишников о том, довольны ли они политикой работодателей касательно возвращения в офис/удалёнки и готовы ли уволиться из-за невозможности работать на дому. 51% респондентов сказали, что в целом довольны позицией своих компаний, а 36% из-за их негибкости хотят уйти.

Среди опрошенных, которых не устраивает подход компаний к удалённому и гибридному форматам труда, уволиться готовы 66%. А среди тех, кого устраивает, этот показатель составляет лишь 6%. Blind делает вывод, что у компаний, которые либо отпускают сотрудников работать домой на постоянной основе, либо в которых можно подать такую заявку, больше шансов удержать их. И наоборот, негибкие компании, которые насильно загоняют сотрудников в офис, могут рассчитывать на лояльность гораздо меньше.

В таблице ниже показано, как возможность удалёнки или работы по смешанному графику влияет на настроения сотрудников в некоторых технологических компаниях. Как видно, у тех, кто внедряет удалёнку полностью (или почти полностью) и навсегда, цифры лучше, чем у тех, кто уже с сентября будет требовать являться в офис минимум три раза в неделю.

Вот более широкий список компаний. К примеру, в Atlassian довольных 90%, а уходить совсем никто из опрошенных не планирует. Для сравнения, политику по удалёнке чипмейкера Broadcom приветствует лишь 12% участвовавших в исследовании сотрудников, а уйти хочет 71%.

Вопрос на эту тему звучал в исследовании, которое проводил среди айтишников Dice. 85% респондентов назвали очень желательной возможность работать дистанционно.

🎊 Dzik Pic Store открыт и готов принимать заказы!

Заходи к нам в магазин

Читайте также
Американские айтишники призывают гендиректоров публично выступить против иммиграционных рейдов
Американские айтишники призывают гендиректоров публично выступить против иммиграционных рейдов
Американские айтишники призывают гендиректоров публично выступить против иммиграционных рейдов
1 комментарий
Работа кусками: среди удалёнщиков стал нормой микрошифтинг
Работа кусками: среди удалёнщиков стал нормой микрошифтинг
Работа кусками: среди удалёнщиков стал нормой микрошифтинг
2 комментария
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников. Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
18 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.