Support us

Blind посмотрел, как возможность удалёнки в компаниях связана с «увольнительными» настроениями у сотрудников

Американская площадка Blind недавно анонимно опросила 5680 местных айтишников о том, довольны ли они политикой работодателей касательно возвращения в офис/удалёнки и готовы ли уволиться из-за невозможности работать на дому. 51% респондентов сказали, что в целом довольны позицией своих компаний, а 36% из-за их негибкости хотят уйти.

Оставить комментарий

Американская площадка Blind недавно анонимно опросила 5680 местных айтишников о том, довольны ли они политикой работодателей касательно возвращения в офис/удалёнки и готовы ли уволиться из-за невозможности работать на дому. 51% респондентов сказали, что в целом довольны позицией своих компаний, а 36% из-за их негибкости хотят уйти.

Среди опрошенных, которых не устраивает подход компаний к удалённому и гибридному форматам труда, уволиться готовы 66%. А среди тех, кого устраивает, этот показатель составляет лишь 6%. Blind делает вывод, что у компаний, которые либо отпускают сотрудников работать домой на постоянной основе, либо в которых можно подать такую заявку, больше шансов удержать их. И наоборот, негибкие компании, которые насильно загоняют сотрудников в офис, могут рассчитывать на лояльность гораздо меньше.

В таблице ниже показано, как возможность удалёнки или работы по смешанному графику влияет на настроения сотрудников в некоторых технологических компаниях. Как видно, у тех, кто внедряет удалёнку полностью (или почти полностью) и навсегда, цифры лучше, чем у тех, кто уже с сентября будет требовать являться в офис минимум три раза в неделю.

Вот более широкий список компаний. К примеру, в Atlassian довольных 90%, а уходить совсем никто из опрошенных не планирует. Для сравнения, политику по удалёнке чипмейкера Broadcom приветствует лишь 12% участвовавших в исследовании сотрудников, а уйти хочет 71%.

Вопрос на эту тему звучал в исследовании, которое проводил среди айтишников Dice. 85% респондентов назвали очень желательной возможность работать дистанционно.

Читайте также
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
ИТ давно ассоциируется с удалёнкой. Кажется, что раз можно работать из деревни или маленького города, то и карьеру можно сделать так же, как люди из больших городов. Но я с этим не согласен.  На мой взгляд, айтишникам лучше жить в больших городах (или хотя бы в ИТ-хабах). Расскажу, почему. 
11 комментариев
Было страшно: айтишник бросил работу за $700K и стал счастливее
Было страшно: айтишник бросил работу за $700K и стал счастливее
Было страшно: айтишник бросил работу за $700K и стал счастливее
1 комментарий
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
5 комментариев
CEO Instagram: успех в ИИ дают два качества — и диплом тут ни при чём
CEO Instagram: успех в ИИ дают два качества — и диплом тут ни при чём
CEO Instagram: успех в ИИ дают два качества — и диплом тут ни при чём

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.