Открытие региональных представительств столичных ИТ-компаний может качественно улучшить развитие профильного образования на периферии. К такому выводу пришли представители шести региональных вузов Беларуси в ходе круглого стола в офисе компании Itransition 3 сентября.
В самом начале обсуждения организаторы обозначили направление дискуссии: образование является главной темой для ИТ-отрасли. Однако в белорусском обществе сложилось мнение, что айтишная жизнь бурлит в Минске, а в регионах ничего не происходит.
Согласно статистике Парка высоких технологий, среди топ-10 факультетов, выпускники которых работают в компаниях-резидентах ПВТ, всего один представляет региональный вуз — факультет математики и информатики Гродненского госуниверситета.
«Есть ли ИТ-образование в регионах Беларуси?» — именно так звучала тема круглого стола.
Утвердительно отвечая на этот вопрос, представители нестоличных вузов начали с перечисления призовых мест своих студентов во всяческих айтишных олимпиадах.
По словам декана факультета электронно-информационных систем Брестского государственного технического университета Валерия Ракецкого, об уровне выпускников его вуза можно судить, сравнив их с польскими коллегами.
— У нас в городе базируется достаточно крупная компания «Эрикполь Брест», которая регулярно направляет сотрудников на стажировки в свои офисы в Лодзи и Кракове. Практика показывает, что наши выпускники успешно конкурируют с польскими коллегами, — отметил Ракецкий.
— Даже наши выпускники направлений «математика - информатика», «математика - научно-производственная деятельность» прекрасно находят себя в сфере ИТ, работают в EPAM и других компаниях, — подчеркнул декан физико-математического факультета Могилевского госуниверситета им. Кулешова Леонид Старовойтов.
Чему учат айтишников
Существуют ли отличия в учебных программах в Минске и регионах?
— Учебный план утверждают в одной и той же фирме — Министерстве образования, — метко отметил кто-то из участников, добавив, что отличается лишь вузовский компонент.
Декан факультета компьютерных систем и сетей БГУИР Валерий Прытков пояснил, что на 70-80% программы во всех вузах — «об одном и том же»: «Нельзя сказать, что ИТ-отрасль в Бресте и Минске — разные направления».
Валерий Прытков
В то же время, одно из основных требования Минобразования — чтобы в учебных программах максимально учитывались пожелания с предприятий, производств. Такая программа создается с участием приглашенных специалистов.
— Вузовским компонент позволяет вузам показать свое лицо. Кто-то развивает направление тестирования, кто-то хорош в подготовке разработчиков баз данных, — отметил представитель БГУИР.
Как поведал Валерий Раецкий, во всех городах вузы в большей или меньшей степени сотрудничают с ИТ-компаниями.
— Компании проводят у нас дополнительные спецкурсы, затачивая студентов под работу, например, с EPAM Systems или с «Эрикполь Брест». В мире ИТ всё меняется очень быстро, но мы стараемся идти навстречу пожеланий рынка, не отставать от требований времени.
Завкафедрой технологий программирования Полоцкого государственного университета Оксана Голубева высказала мнение, что в вузах не нужно вводить новые спецкурсы каждый год.
— Руководство компаний говорит: лучше учите студентов фундаментальным наукам, штрихи мы внесём сами, — отметила Голубева.
Оксана Голубева
Эту мысль подхватили представители Itransition, заверившие, что их учебный центр «QA Академия» обеспечивает «не фундаментальное, а практико-ориентированное обучение».
— Нам интересно, чтобы молодые люди совмещали фундаментальную вузовскую подготовку с узкими интересами. До тех пор, пока университет остаётся местом, пространством, привлекающим умных, талантливых людей, мы обречены дружить и приходить к вам за материалом, — пояснил руководитель отдела работы с персоналом Itransition Юрий Анушкин.
Кстати, по информации руководителя «QA Академии» Светланы Гончаровой, из тысячи слушателей их курсов выпускники региональных вузов составляют 10-12%.
Чьи студенты лучше?
Говоря об отличиях в уровне студентов столичных и региональных вузов, завкафедрой автоматизированных систем управления Белорусско-Российского университета (Могилев) Сергей Крутолевич отметил, что лучшие студенты имеют возможность попасть в минские вузы.
— Проходной балл в БГУИР на порядок выше, чем у нас. Понятно, что и исходный материал в среднем у них лучше, — говорит представитель БРУ.
Коллеги, правда, не разделили это мнени. По мнению декана факультета информационных технологий Полоцкого госуниверситета Степана Ехилевского, проходные баллы не всегда свидетельствуют об уровне абитуриентов.
Степан Ехилевский
— Есть такое понятие, как госзаказ в отрасли. Если у нас 100 бюджетных мест, а у экономистов или юристов их 5, понятно, что у последних получится колоссальный проходной балл. Всё определяется общим состоянием дел в средней школе. Не помню такого года, чтобы в каждой группе не оказалось несколько одарённых студентов. К нам не приходят чемпионы мира, но через 2-3 года они начинают ездить на эти чемпионаты, — пояснил Ехилевский.
Валерий Ракецкий из БрГТУ также не согласился, что Минск собирает всё лучшее.
— То, что в БГУИР средний балл порядка 340 (у нас столько набирают лучшие), вовсе не значит, что к нам приходят слабые студенты. Просто, в Минск попадают более ровные, а к нам — более угловатые, мотивированные, например, на программирование, — заметил Ракецкий.
Коллег из регионов поддержал и представитель БГУИР.
— Студенты-неминчане более мотивированы. Они знают, как тяжело найти достойную работу, и стремятся выбиться в люди. То, что они не смогли освоить в вузах, они быстро набирают на работе, — пояснил Валерий Прытков.
Шанс для регионов
Несмотря на то, что, согласно расхожему мнению, учиться в Минске престижнее и перспективнее, по некоторым параметрам региональные учреждения образования могут дать фору столичным.
Как подчеркнул Сергей Крутолевич, студенты Белорусско-Российского университета готовят дипломные работы исключительно на примерах конкретных предприятий. Это, по его словам, позволяет молодым специалистам легче внедряться в предприятия.
Сергей Крутолевич
Помимо этого, представители всех региональных вузов подтвердили, что их учреждения предоставляют гарантированные места первокурсникам в общежитиях.
— А в Минске с этим проблемы, — вздохнул декан факультета компьютерных систем и сетей БГУИР.
Степан Ехилевский начал было говорить о большой роли общественного мнения, положительном имидже факультета в глазах выпускников. Однако особого энтузиазма у собеседников этот посыл не возымел. В отличие от обсуждения проблемы оттока преподавательских кадров, многие из которых оставляют университетские кафедры ради ИТ-компаний.
— Зарплата преподавателя, имеющего колоссальную нагрузку, значительно ниже заработка даже начинающего программиста. У нас в ПГУ серьёзная текучка кадров, что создаёт нестабильность в обучении, — поведала Оксана Голубева.
А вот на факультете электронно-информационных систем Брестского технологического «массового оттока кадров нет».
— Молодые находят интерес в преподавании. Многие совмещают работу в университете и в ИТ-компании. Кто мотивирован на работу со студентами, тот остаётся, — убеждён Валерий Ракецкий.
Валерий Ракецкий (слева)
— Проблема есть, и её нельзя замалчивать, — парировал завкафедрой автоматизированных систем управления Белорусско-Российского университета. — Молодому специалисту мы можем предложить работу ассистентом на 2 млн рублей. В ИТ-компаниях новичкам платят 7 млн. Магистратура, аспирантура, защита диссертации — всё это нелегкий путь камикадзе. Став доцентом, кандидатом, молодой человек получит у нас 3 млн. У меня работают выпускники — профессионалы высокого класса, но только на 0,25 ставки, передают опыт студентам на проектах. Стабильность кафедры защищает контингент преподавателей, которые защищались еще в СССР.
Чем грозит нынешняя текучесть кадров, растолковал единственный на круглом столе представитель столичного вуза Валерий Прытков. По его словам, в самой по себе сменяемости преподавательского состава большой беды нет. Однако потеря накопленного опыта снижает потенциал отрасли.
— Работая на четверть ставки, молодежь не готовит методические разработки, не пишет учебники. А без этого тяжело обучать, учитывая значительную долю оригинального англоязычного материала и далеко не идеальные языковые познания студентов. В этом направлении ИТ-компании и могли бы направить свои усилия, — предположил он.
Обсуждение поиска выхода их кадрового тупика и стало, пожалуй, эпицентром дискуссии.
Представители регионов дружно сетовали на перенасыщенность минского рынка ИТ-предприятиями и их нехватку за пределами столицы. Звучали предложения к ИТ-компаниям финансово поддержать преподавательский состав, например, системой грантов.
— На самом деле, проект такого положения наш вуз уже разработал совместно с ПВТ, — сообщил коллегам Валерий Прытков. — Однако уже более года он находится на рассмотрении в Министерстве образования. Потому если разрабатывать нечто подобное, то напрямую через компании. Однако возрастает и риск того, что преподаватели уйдут в бизнес.
Качеством по количеству
А вот в увеличении набора на ИТ-специальности представители региональных альма-матер особого смысла не видят.
Несмотря на то, что, по наблюдениям Степана Ехилевского, более половины вакансий на рынке труда принадлежит ИТ-отрасли, крупных компаний в регионах мало, а мелкие удовлетворяют свои потребности за счёт миграции кадров. Как отметил Сергей Крутолевич, студенты-среднячки, которым не удалось пробиться в EPAM, испытывают проблемы с трудоустройством. Да и ИТ-компании, по его оценкам, берут не больше 20% от всех выпускников.
Валерий Прытков из БГУИР обратил внимание на открытие обучения по ИТ-направлению даже в непрофильных вузах. За прошлый год список пополнили четыре учреждения, и эта тенденция вызывает вопросы, так как у преподавательского состава нет опыта, и освоить новое направление они смогут лет через пять.
В том, что открытие новых университетов не решит проблему нехватки айтишных кадров, убежден и Юрий Анушкин из Itransition.
— Если говорить о 30-процентном годовом росте сферы ИТ в Беларуси, мы можем работать только с частью этого объёма. Чтобы увеличить объём качественного материала, нужна комплексная работа, начиная со школы.
Леонид Старовойтов (в центре)
Ранее в беседе на эту проблему указывал и декан физико-математического факультета Могилевского госуниверситета им. Кулешова Леонид Старовойтов, заявивший, что университетам приходится подчищать огрехи школьного образования.
— Приход ИТ-компаний с их высокооплачиваемыми рабочими местами в регионы повысит конкуренцию среди абитуриентов, поднимет статус региональных вузов, — как панацея от всех бед прозвучало пожелание Сергея Крутолевича.
Оказалось, уже приходят. Представитель организаторов дискуссии сообщил, что в прошлом году Itransition выросла на 40 %, а в нынешнем планирует превзойти цифру в 1 500 сотрудников: «Минск уже не может удовлетворить наши потребности в кадрах, поэтому мы идем в регионы».
Компания уже открыла филиалы в Гродно, Могилеве и Полоцке (всего около 100 сотрудников), в планах — открытие ещё двух офисов.
— Это наш осознанный выбор. Мы хотели бы видеть филиалы во всех крупных региональных центрах, — отметил представитель Itransition.
UPD. В первоначальной версии текста следующая цитата Валерия Ракецкого была приписана Валерию Прыткову: "Во всех городах вузы в большей или меньшей степени сотрудничают с ИТ-компаниями. Компании проводят у нас дополнительные спецкурсы, затачивая студентов под работу, например, с EPAM Systems или с «Эрикполь Брест». В мире ИТ всё меняется очень быстро, но мы стараемся идти навстречу пожеланий рынка, не отставать от требований времени".
Фото: Itransition
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.