Фаундер Blinger о том, почему кризис «вырежет большинство» ИТ-компаний
Пока одни говорят, что ИТ-компании переживут кризис без особых потерь, фаундер Blinger.io Евгений Бессчастнов уверен в обратном. У себя в фейсбуке он написал, что кризис «вырежет большую часть». Причина: ИТ-компании, в том числе белорусские, привыкли не показывать чистую прибыль, а «бесконечно реинвестировать её в новые проекты, для раздутия воображаемой стоимости компании». Для dev.by Евгений расширил комментарий.
Пока одни говорят, что ИТ-компании переживут кризис без особых потерь, фаундер Blinger.io Евгений Бессчастнов уверен в обратном. У себя в фейсбуке он написал, что кризис «вырежет большую часть». Причина: ИТ-компании, в том числе белорусские, привыкли не показывать чистую прибыль, а «бесконечно реинвестировать её в новые проекты, для раздутия воображаемой стоимости компании». Для dev.by Евгений расширил комментарий.
Евгений Бессчастнов
Текущий кризис вырежет с рынка большую часть ИТ-компаний, привыкшую не показывать чистую прибыль, а бесконечно реинвестировать всю прибыль в новые проекты, для раздутия воображаемой стоимости компании и спекуляции на этой, подчеркну, воображаемой стоимости компании.
ИТ-бизнес сейчас устроен так, что рынком и основателями почему-то ценится именно оценка компании, а не реальные и важные показатели компании: чистая прибыль и разница в процентах между выручкой и чистой прибылью.
Основатели забывают, что венчурные капиталисты дают им оценки исходя лишь из возможности заработать на спекуляциях акциями их компаний, а не из-за реальных заслуг компании на сегодняшний день. П-пузырь.
Хорошее правило для любого основателя — жить постоянно в кризисе, даже когда за окном у всех рост. Быть прибыльным всегда — показатель здорового бизнеса, реинвестировать нужно, но рационально, а не сливать всё заработанное и повышать burn rate в надежде на прекрасное будущее.
Закладывать в стратегию, что ты будешь несколько лет убыточным нормально, только если у тебя есть шансы построить новый Facebook, во всех остальных случаях это утопичная модель.
Кризис это хорошо, он показывает, что основная ценность — кэш на счетах, и ценнее кэша, во время мирового кризиса, нет ничего.
«В радиусе 100 км ни души, это мне очень подходит». Как сисадмин работает на польской полярной станции
В блоге theprotocol.it вышло интервью с программистом на польской полярной станции Hornsund Лукашем Куцем. Канал DzikPic пересказывает, как выглядит работа айтишника на севере.
«Боюсь, что уволят. Перерывы только на сон и еду». Эти айтишники работают по 10+ часов. Ну и как им?
В Китае умер 32-летний программист, который работал по 12-16 часов в день — при этом он взял с собой в реанимацию рабочий ноут и получил +1 рабочую таску уже после смерти.
Как и зачем перерабатывают айтишники?
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.