«Так отвратительно себя ещё не чувствовала». Как айтишницы выходят из декрета
Спросили у ИТ-специалисток, с какими сложностями они столкнулись при возвращении в профессию.
История 1. «Твой декретный — твоя проблема»
Позиция до ухода в декрет: Senior Developer
ИТ-компания, контракт, локация: оформлена как ИП в компании с беларусскими корнями в Литве (удалёнка из Беларуси)
Проработала в этой ИТ-компании: полтора года
Время в декрете: два месяца
— Ещё в доковидные времена работала удалённо в компании с беларусскими корнями с офисом в Литве. Вся команда была нанята в качестве ИП и находилась в Беларуси. Компания позиционировала себя как европейская, с европейскими принципами.
В компании проработала около полутора лет. В декрет уходила перед самыми родами. Буквально сегодня ушла, а завтра кесарево.
А через два месяца мне позвонили из компании и сообщили, что проект, на котором я работала, продали, и меня не собираются на нем восстанавливать. Так как я «какая-то девушка в декрете, которую новый заказчик не знает, и директор сказал не нанимать на проект».
Я прямо присела при этих словах. Я всегда выкладывалась, работала часто даже по ночам. Как раз в это время нам очень нужны были деньги из-за личных обстоятельств. К первому раку моей мамы добавился второй, а ее лечение обеспечивала в основном я. Кроме того, на мне висел ремонт квартиры.
В общем твой декретный — твоя проблема. Заказчик или продлевает договор с тобой, или нет.
Беларусская демократия с европейскими подходами. Я потом ни на одном проекте не встретила такого отношения. Более того, иногда ребёнок дорывался до микрофона на митах и всем нравилось с ним болтать.
Через полгода я ушла из компании и потом еще около двух месяцев искала новую работу. Про маленького ребенка я говорила всем потенциальным работодателям. В итоге устроилась в филиал американской компании с офисом в Минске. Директор во время собеседования шутя спросил, как мы с мужем справляемся, а я честно ответила, что иногда не справляемся. Он сказал «мы тоже как когда», а на следующий день я получила оффер.
В новой компании у меня был стандартный восьмичасовой рабочий день в офисе (с ребенком в этом время была няня), зарплата выросла в два раза. А спустя 2,5 года я попала под ковидные сокращения, но быстро нашла новое место работы. Уже два года работаю не в Беларуси.
История 2. «Женщина с маленьким ребенком — кандидат второго сорта»
Позиция до ухода в декрет: Senior Dev
ИТ-компания, контракт, локация: была оформлена по трудовому договору в продуктовую компанию в Беларуси
Проработала в этой ИТ-компании: 5 лет
Время в декрете: 2 года
— Ушла в декрет после пяти лет работы в компании. В декретном отпуске провела около двух лет. Спустя 1,5 года после родов решила попробовать разослать резюме. У меня не было четкой цели сменить компанию, просто хотела рассмотреть разные варианты. В процессе коммуникации с другими компаниями возникли ситуации, которые заставили почувствовать себя незащищенной.
В нескольких были очень заинтересованы в моем опыте, но пропадали после того, как я предупреждала, что выхожу из декрета. Спрашивали, «а кто будет сидеть с ребенком, если он заболеет?». Я всем отвечала, что маленький ребенок не повлияет на выполнение рабочих обязательств.
На мой субъективный взгляд, в период роста индустрии ИТ-компании больше внимания уделяли репутации, каким-то социальным моментам. В целом были более заинтересованы в кандидатах, в том числе женщинах после отпуска по уходу за ребенком.
В итоге из декретного я вернулась в свою компанию. Каких-то сложностей с тем, чтобы влиться в работу, не было. Кардинально по-другому код за два года писать не стали. Хотя приходится изучать много нового в целях повышения квалификации. Но я думаю, это связано больше с особенностями проекта (другой стэк), чем с декретом.
В целом я бы выделила такие сложности при возвращении в профессию после декрета.
- Неуверенность в себе и своих навыках. К обычному синдрому самозванца присоединяется страх, что твои знания стали неактуальными, а все вокруг сделали огромный скачок вперед за время твоего отсутствия. Чаще всего это не так и влиться обратно в работу получается за месяц-два. Кроме того обычно декрет позволяет усовершенствовать навыки тайм-менеджмента, повысить стрессоустойчивость. Ну и улучшить навыки ведения переговоров. Это шутка, в которой есть доля шутки. Если ты умеешь уговорить двухлетку надеть одежду не того цвета или съесть «сломанный» банан, и при этом не выйти из себя, то многие рабочие моменты начинают восприниматься проще. Умеешь придумать больше аргументов в споре, проявляешь понимание даже в самых спорных ситуациях.
- Предубеждения работодателя и собеседующих. Я выбрала путь открыто и сразу говорить о своем декрете, чтобы не работать потом с сексистами. Но этот вариант подходит только если работа нужна не кровь из носу и можно позволить себе выбирать подольше.
- Свободного времени (особенно в самом начале) нет вообще, сильная усталость. Но это пройдёт.
- Раньше я не понимала, насколько уязвима женщина с маленьким ребенком. Даже, казалось бы, с хорошим профессиональным бэкграундом и подушкой безопасности. А сейчас просто мысленно радуюсь за молодых родителей обоих полов, которые справляются и с работой, и с воспитанием ребенка.
История 3. «Через пять месяцев стала мидлом»
Позиция: разработчица Junior
ИТ-компания, контракт, локация: была оформлена по трудовому договору в аутсорсинговую беларусскую компанию
Проработала в ИТ-компании: 2,5 года
Время в декрете: 3 года
— Работаю frontend-разработчиком, ушла в декрет с должности junior-dev и благополучно на нее же вернулась спустя три года.
Планировала вернуться к работе раньше, но декрет пришелся на ковидные времена (2018–2021 годы). В этот период ИТ-индустрия немножко пошатнулась, да и мне предложили взять 0,75 ставки. Так что решила досидеть до конца. Не хотела, чтобы руководству при необходимости сокращения сотрудников пришлось бы увольнять кого-то из моих коллег.
Будучи джуном после декрета было сложновато вспомнить, где находится пробел на клавиатуре. Но коллеги и руководство мягко меня вернули в струю. Примерно за два месяца до выхода из декретного я связалась с руководителем и попросила сориентировать, на какие технологии обратить внимание, что поизучать, так как понимала, что, скорее всего, попаду на совсем другой проект. Стартанула изучение React по его рекомендации (до этого работала с Angular) и NodeJS.
Все курсы покупала на udemy.com. Курсы не большие, времени как раз хватило, чтобы въехать в новый фреймворк. JS у меня и так был в порядке, еще подтянула TypeScript.
Единственное, сейчас в ИТ-индустрии печальнее с наймом и, возможно, работодатели скидывают людей неудобных или не приносящих прибыль. Но если в компании нет острых проблем, а у тебя есть готовность и желание работать — спокойно возвращаешься и работаешь. У меня даже мотивации в целом было больше.
Я вернулась на работу джуном, примерно через пять месяцев стала мидлом. Сейчас по-прежнему мидл, но на последней из трех ступеней перед сеньорной должностью. У меня долго не было менторства, а в компании это обязательное условие для получения сеньорной должности. Только сейчас я созрела для менторства.
«Чем дольше отсутствие, тем сложнее адаптация»
Учредитель рекрутинговой компании OK see Оксана Костикова рассказала, с какими сложностями сталкиваются айтишницы (и не только) при возвращении в профессию после декрета.
И речь не только о тех, кто в декрете. Все, кто делал перерыв в работе (творческий отпуск, болезнь, дауншифтинг), знакомы с необходимостью адаптации к новой реальности. Потому что время многое меняет (особенно с нынешними скоростями трансформаций):
— проект и компанию;
— команду (появляются новые люди, меняются обязанности коллег, выстраиваются новые взаимосвязи);
— становится другим сам человек.
Для сотрудниц, вышедших из декрета, личные перемены, наверное, наиболее важные. Особенно с первым ребенком происходит сдвиг всей ценностной парадигмы. Далеко не обязательно (и не всегда) это связано с желанием раньше уходить с работы. Часто это новые ответы на старые вопросы: «ради чего и кого я работаю», «каковы мои приоритеты».
Вторая закономерность: процесс адаптации к новой реальности с обеих сторон неизбежен (даже если до декрета вы работали в компании много лет).
Обычно это проще, чем онбординг нового сотрудника. С другой стороны, чем дольше отсутствие, тем сложнее адаптация. Через три года можно вообще не обнаружить знакомых лиц в компании. Правда такой длительный декрет среди айтишниц — редкость. Хорошая зарплата и готовность идти навстречу со стороны ИT-компаний в разы укорачивают декретные отпуска. А быстрее адаптироваться поможет постепенное погружение сотрудницы в контекст и задачи.
Хорошо, если бы компании не закрывали для сотрудниц в декрете возможности коммуникации с командой, которые были раньше. Приглашали на митапы, тимбилдинги, особенно связанные с профессиональным развитием. Совсем круто, если позволяет квалификация, стать приглашенным спикером на профессиональных митингах, конференциях.
Конечно, важно обоюдное желание «быть в компании». Но самый первый шаг — это не вычеркивать сотрудницу в декрете из виртуальной жизни компании, которая везде есть. Может быть в первые месяцы ей будет совсем не до этого. А потом, возможно, станет глотком свежего воздуха. Есть молодые мамы, которые не только держат руку на пульсе происходящего в профессии, но и успевают научиться чему-то новому.
О смене работы после декрета
— Со сложностями при поиске работы сейчас сталкиваются не только айтишницы, которые вышли из декрета. Многим непросто. Когда на вакансию претендует несколько классных кандидатов, выберут того, в чью эффективность по сумме факторов поверят больше.
И сколько бы ни говорили про недопустимость дискриминации, маленький ребенок действительно может восприниматься как ограничивающий фактор. Но компетенции все равно важнее. Также не будет лишним делать акцент на своей мотивации к работе, навыках тайм-менеджмента и организации процессов.
Читатели, что для вас dev.by?
- Место встречи с сообществом?
- Источник новостей об ИТ Беларуси (и не только)?
- Источник любых новостей?
- Место для дискуссии?
- Площадка для образования и обмена опытом?
- Карьерный консультант?
- Может, всё вышеперечисленное. А, может, что-то другое?
А кто вы для dev.by?
Сообщество людей, которое развивает беларусскую ИТ-индустрию и делает её полной талантливых проектов, интересных дискуссий и новостей. Мы здесь, чтобы держать вас в курсе этих приключений. dev.by для нас — это всё вышеперечисленное, а ещё — работа. Поддержите нашу редакцию!
Ваши деньги дают нам возможность выплачивать зарплаты журналистам, менеджерам, разработчикам, продюсерам — всем тем, кто делает dev.by. Засаппортить нас можно:
— Через Patreon
— Через Donorbox (если вы в Беларуси)
Спасибо!
Читать на dev.by