17% скидка на размещение рекламы на площадках devby — до 20 ноября. Клац!
Support us

Дроны для сбора фруктов разработали в Израиле

Стоимость стартапа от израильской компании Tevel Aerobotics оценивают в $45 млн. Речь об автономных устройствах, оснащенных «рукой» -манипулятором длиной один метр. Механический манипулятор в дронах сможет захватывать и срывать фрукты и использоваться для прореживания и обрезки деревьев. 

2 комментария

Стоимость стартапа от израильской компании Tevel Aerobotics оценивают в $45 млн. Речь об автономных устройствах, оснащенных «рукой» -манипулятором длиной один метр. Механический манипулятор в дронах сможет захватывать и срывать фрукты и использоваться для прореживания и обрезки деревьев. 

Устройства способны не просто собирать фрукты, но выбирать, какие именно плоды сорвать — процесс контролируют специальные алгоритмы.

AI позволяет летающим роботам определять типы фруктов и степень их зрелости. Несколько дронов одновременно управляются одним автономным центром в наземном мобильном устройстве. Дроны также могут собирать и передавать данные.

Как заявили в компании, разработка будет востребована из-за нехватки работников в сельском хозяйстве. Ожидается, что к 2050 году мировые площади для выращивания фруктов удвоятся — до 140 миллионов гектаров. В то же время за этот период количество занятых в этом секторе рабочих сократится на 5 миллионов.

Потенциал для ежегодных продаж, по предварительным подсчетам, немаленький: до $3 млрд в США и Европе и до $30 млрд — в других странах.

Заявки на покупку дронов уже поступили от производителей из Северной Америки и Европы, а также — Китая, Японии, Южной Кореи и Бразилии.

Читайте также
В налоговой рассказали, что отлавливают нарушителей с помощью дронов
В налоговой рассказали, что отлавливают нарушителей с помощью дронов
В налоговой рассказали, что отлавливают нарушителей с помощью дронов
2 комментария
За дроны теперь можно получить уголовку
За дроны теперь можно получить уголовку
За дроны теперь можно получить уголовку
11 комментариев
Четыре человека и ИИ: как нью-йоркский стартап растёт без найма
Четыре человека и ИИ: как нью-йоркский стартап растёт без найма
Четыре человека и ИИ: как нью-йоркский стартап растёт без найма
Опыт имеет значение. Стартапер рассказывает, почему распустил команду и стал соло-фаундером
Опыт имеет значение. Стартапер рассказывает, почему распустил команду и стал соло-фаундером
Опыт имеет значение. Стартапер рассказывает, почему распустил команду и стал соло-фаундером
Если вы менеджер, то наверняка сталкивались со следующей ситуацией: у нового сотрудника вроде бы есть все необходимые качества, чтобы успешно выполнять свою работу. Он отлично проявил себя на собеседовании, смог чётко объяснить, чем занимается бизнес. Но проходит время, и он так и не понимает нюансов бизнеса, не может качественно решать задачи. Я многократно сталкивался с такой проблемой. Это тормозит бизнес, не помогает сотрудникам и только мешает. Расскажу, как я решил эту проблему.
9 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.