стартап

Пять человек выпускают в Варшаве беларусские книги и спорят о релизах — иногда до крика. Любой может сказать «нет» и остановить выпуск. За три года «Мяне Няма» дошло примерно до 250 проданных книг в месяц, но всю выручку команда тратит на новые книги и текущие расходы. Поговорили с фаундерами о деньгах, праве вето и о том, можно ли однажды начать жить за счёт издательства.

Знакомство с Reddit началось у меня спонтанно — и с тех пор эта соцсеть не отпускает. Алгоритмы на площадке постоянно меняются, гайки закручиваются, но окно возможностей для бизнесов и личных брендов там всё ещё открыто: быстрая органика, узнаваемость бренда, иногда — настоящая виральность, попадание в поиск ИИ и Google.  Зачем бизнесу Reddit в 2026 году? Почему американцы и британцы идут туда проверять бренды — и почему это новые «форумы 2000-х»? Рассказываю на своём опыте.

Ещё несколько лет назад казалось, что в Беларуси созревает стартап-экосистема. Первые фонды, комьюнити, школы предпринимательства, несколько громких имен, сделки и рассуждения о будущих единорогах. Плюс самолёты в Европу, какое-то внимание или хотя бы дружелюбное отношение западных инвесторов. Сегодня от этого почти ничего не осталось. Фаундеры уехали, венчурные деньги исчезли, проекты внутри страны отрезаны от западного капитала и крупных рынков. Разбираемся, почему отдельные проекты после переезда могут вырасти, но у стартап-рынка внутри Беларуси в ближайшие годы почти нет перспектив.

Если вы беларуский стартапер и думаете, что достаточно уехать в Варшаву или Вильнюс, чтобы получить доступ к деньгам и менторам — не спешите радоваться. Экосистема рассыпалась.  Ведь большинству беларусских стартапов некуда возвращаться. Придётся строить всё с нуля самим.

Вы запустили продукт, у вас уже есть первые клиенты. Но понимаете, что без денег расти дальше не получится. Летите на конференцию, стоите в очереди два часа, чтобы получить пять минут с инвестором, который слушает вас вполуха. Знакомо? Большинству беларусских стартапов не нужны лишние перелёты и очереди. Им нужно понять три вещи: как разговаривать с инвестором, как выйти на богатый рынок без миллионного бюджета и как продавать в B2B, когда первого клиента ещё не было. Разбираемся, что обычно идёт не так — и что с этим делать.

Что делать, если ты сеньор, который ненавидит Excel, а твои деньги «размазаны» по трём странам и пяти банкам? CEO нашёл техлида на свадьбе друга, а финансиста — среди приятелей из «Нархоза», чтобы решить эту проблему. Так появился Hootz — приложение, которое собирает счета из разных банков и автоматически классифицирует транзакции.

У меня очень насыщённое расписание. То пишут новые клиенты — нужно помочь разобраться с продуктом. То нужно подготовить документы для бухгалтерии. И не забыть составить план продвижения.  Я в одиночку развиваю свой бизнес, и понял, что у такого подхода нет никакого преимущества. Но благодаря этому пути я понял разницу между соло-предпринимательством и бизнесом. И мне интересно строить именно бизнес. А его невозможно сделать в одиночку. 

Если вы работаете с каким-то таск-менеджером, то скорее есть в нём что-то, что вас раздражает. Они часто или сложные, или глючные, или дорогие.  Я долгое время работала продакт-менеджером в разных компаниях и мне до конца не нравился ни один рабочий инструмент. Каждый чем-то бесил. Одновременно надо было использовать кучу тулов даже для базового набора задач. Поэтому я, недолго думая, решила создать свою альтернативу.  И сейчас продолжаю развивать свой стартап Dokably. Расскажу, почему новым стартапам не стоит запускаться на Product Hunt в 2026 году и почему стартап — это дело для отважных. 

У меня был успешный ИТ-бизнес, но год назад я решил кардинально поменять свою жизнь. Я продал компанию, которая делала софт для электросамокатов, и начал делать что-то совсем другое — необычную баню. И, кажется, стал чуть счастливее.  Расскажу, чем ИТ-бизнес отличается от оффлайн и почему он приносит больше дофамина. 

Мне хотелось получить MBA, особенно в одном из ведущих мировых университетов. Многим кажется, что учёба на MBA в Гарварде или других бизнес-школах в Штатах — недостижимая цель. В этой статье я хочу показать, что всё куда доступней.    Расскажу, что такое MBA программа, зачем она нужна, кто на ней учится. И подскажу, как поступить и получить полный грант на учёбу.  Этот текст будет полезен и актуален и для других американских бизнес-школ. В США есть хорошие программы в Стэнфорде, Уортоне, MIT, Чикаго, Колумбии, Беркли и других университетах, которые часто дают похожие возможности, что и Гарвард.

Если вы менеджер, то наверняка сталкивались со следующей ситуацией: у нового сотрудника вроде бы есть все необходимые качества, чтобы успешно выполнять свою работу. Он отлично проявил себя на собеседовании, смог чётко объяснить, чем занимается бизнес. Но проходит время, и он так и не понимает нюансов бизнеса, не может качественно решать задачи. Я многократно сталкивался с такой проблемой. Это тормозит бизнес, не помогает сотрудникам и только мешает. Расскажу, как я решил эту проблему.