«Сокращали по 50 человек». HR о реакции компаний на кризисы-2009, 2011, 2020
Директор hr-агентства KIAT Игорь Кочетов в рекрутинге уже 18 лет. Он отмечает, что сейчас компании, в том числе офисы разработки российских компаний и аутсорсеры с российскими проектами, не корректируют свои планы по найму персонала. И вообще говорить об этом очень рано: «самому явлению от силы неделя». Другие HR, к которым dev.by обратился за комментарием, отказались обсуждать эту тему.
Директор hr-агентства KIAT Игорь Кочетов в рекрутинге уже 18 лет. Он отмечает, что сейчас компании, в том числе офисы разработки российских компаний и аутсорсеры с российскими проектами, не корректируют свои планы по найму персонала. И вообще говорить об этом очень рано: «самому явлению от силы неделя». Другие HR, к которым dev.by обратился за комментарием, отказались обсуждать эту тему.
— Колебание курса пока не очень значительное, — считает Кочетов. Он рекомендует учесть, что многие ИТ-компании получают выручку в твёрдой валюте — «а значит, для них вообще ничего не изменится». О том, чтобы программисты, которые сейчас в поиске работы, начали снижать рейты, тоже «речи пока не идёт», замечает собеседник dev.by. И по его мнению, вряд ли дойдёт в ближайшем будущем.
— Да, падение белорусского рубля вызвало лёгкое волнение, но такого, как 12-11 лет назад не будет. Тогда кризис в стране был следствием мирового экономического кризиса, начавшегося в США в 2007 году.
Он вспоминает первый день 2009 года, когда белорусский рубль упал на 30% — но «самое главное, что меня тогда волновало, это насколько у нас вырастет ставка аренды офисных площадей, так как они были привязаны к евро.
— Тогда у нас были наполеоновские планы с одной компанией, и тут я получаю письмо: «Уважаемые господа, настоящим уведомляем, что мы отзываем свои вакансии в связи с кардинальным сокращением планов развития их бизнеса в Беларуси».
Далее мы были свидетелями того, как некоторые крупные компании сокращали по 40-50 человек. Но не сказал бы, что это происходило массово: не было такого, что сотни разработчиков разом оказались на улице — и не знали, куда деться.
Игорь отмечает, что сокращения в отрасли были связаны с тем, что иностранные заказчики тоже переживали кризис — и «резали косты». «Сейчас же этого нет». Собеседник dev.by приводит и другой случай, когда в 2011 году белорусский рубль тоже упал — «но и тогда не было уже столь глобальных сокращений, а также серьёзного пересмотра планов по набору новых специалистов».
«Проживаю эту войну вместе со всеми». Разработчица уехала во Львов ещё до всего — и остаётся
Виктория переехала во Львов девять лет назад — просто потому что понравился город. За несколько месяцев до большой войны устроилась фронтендером в местный офис. Сегодня она в том же городе и в той же компании: «Я выбрала жить и работать в Украине».
Opus за $2000 или Kimi за $200? AI-энтузиаст сравнил топовые и бюджетные модели
Projects & Teams Manager Тимур Хащеватский много экспериментирует с LLM. Он сравнил дорогие и дешёвые, большие и маленькие модели — и попытался понять, для каких задач действительно нужен AI за тысячи долларов.
«Сейчас у меня 10 самолётов и вертолёт — всё своё». Как выпускник ФПМ построил бизнес в воздухе
Андрей Борисевич переехал в США в 2010-х и поселился в городе из любимого фильма «Полёт навигатора». С тех пор авиация стала для него и бизнесом, и образом жизни.
Время лидов. Каким ИТ пришло к 2026 — наш большой ресёрч
ИT-индустрия с беларусскими корнями провела 2025-й на минималках. Не было внешних факторов, которые могли бы повлиять на динамику рынка труда. А картина внутри страны уже несколько лет как застыла.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.