Маск столько наувольнял по ошибке, что эйчары Twitter завели отдельную категорию для реонбординга
Twitter потерял две трети сотрудников после увольнений, инициированных Маском, и их последствий. Многих уволили по ошибке и теперь зовут назад. HR-отделу соцсети пришлось создать отдельную категорию, куда собирают таких людей, чтобы быстро нанимать их назад, узнал Insider.
Twitter потерял две трети сотрудников после увольнений, инициированных Маском, и их последствий. Многих уволили по ошибке и теперь зовут назад. HR-отделу соцсети пришлось создать отдельную категорию, куда собирают таких людей, чтобы быстро нанимать их назад, узнал Insider.
Во внутренней системе управления персоналом Twitter теперь есть тег для «случайно увольненных». Его могут ставить менеджеры с функцией найма кадров при повторном добавлении людей в систему.
Новая опция понадобилась из-за того, как часто случались опрометчивые увольнения, сокращения и отставки. Например, часть программистов уволили накануне Дня благодарения в ноябре. Минимум двух из той партии — по ошибке, их уже вернули.
«Это прсто бардак», — описывает работу под руководством Маска один из сотрудников.
Счастливого дня благодарения: Twitter урезал зарплаты подрядчикам, уволил инженеров в предпраздничный вечер
По данным Insider, сейчас в Twitter примерно 2300 сотрудников — до покупки соцсети миллиардером было 7500. Оставшимся он приказал работать в «хардкорном» режиме, а также поувольнял тех, кто его критиковал, и стал нанимать тех, у кого нет опыта, но есть большое желание работать под его началом.
Некоторые из уволенных по ошибке узнавали об увольнении случайно: потеряв доступ к айди-картам, которые служат пропуском в офис, к корпоративным каналам в Slack и рабочим девайсам — так же, как и уволенные «по-настоящему». В основном об увольнении сообщали по емейлу, но часто письма приходили уже после отключения доступов.
Людям, у которых возникали проблемы со входом или с компьютерами, приходилось звонить коллегам и начальникам, чтобы уточнить, действительно ли их уволили. А некоторым — заново проходить онбординг, чтобы снова получить доступ к внутренним инструментам.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Даю бесплатный совет - сразу делайте и категорию ошибочно повторно нанятых после ошибочного увольнения. Чего уж там.