EPAM просит часть сотрудников как можно скорей взять оплачиваемый отпуск
Сотрудникам EPAM вновь пришло письмо от Ларри Соломона, SVP и Chief People Officer. На этот раз он просит всех, у кого нет полной загрузки на проекте, взять большую часть своего оплачиваемого отпуска. Чтобы «максимизировать производительность позже, когда компания вернётся к нормальным бизнес-процессам».
dev.by получил письмо через наш инсайд-бот, факт рассылки подтвердили несколько сотрудников. Мы также ждём комментарий от пресс-службы компании.
Перевод письма без сокращений:
«Уже более трёх месяцев мир охвачен пандемией, вызванной COVID-19. Мы делимся с вами новостями о том, какие действия предпринимаем для защиты сотрудников, клиентов, бизнеса, и о том, как поддерживаем наши сообщества. Я хочу еще раз подчеркнуть необходимость соблюдать социальную дистанцию и принимать надлежащие меры в области здравоохранения и гигиену, о чём мы говорили в предыдущих сообщениях. Для получения более подробной информации смотрите ресурсы компании, посвященные этим мерам.
В пятницу на прошлой неделе мы провели собрание для руководства компании и определили наши приоритеты в это непростое время. Наметили те вещи, которые EPAM необходимо предпринять для реагирования на быстро меняющиеся и непредсказуемые рыночные условия. Один из наших приоритетов — защитить наших специалистов и сохранить рабочие места для как можно большего числа сотрудников.
Как вы знаете, мы уже предприняли некоторые шаги для более эффективного управления нашим бизнесом, включая приостановку повышения заработной платы для всей организации. Мы убеждены в необходимости дальнейших действий.
Мы не планируем применять единый подход ко всем, как уже сделали некоторые наши конкуренты. Наши действия будут более сбалансированными и продуманными, также они будут варьироваться в зависимости от географии, подразделения и уровня вовлечённости в оплачиваемые проекты.
Чтобы лучше подготовиться к ближайшему будущему, мы рассчитываем на ваше сотрудничество и командную работу.
Пожалуйста, будьте инициативными, обращайтесь к своему менеджеру/супервайзеру и/или руководителю отдела по работе с персоналом, чтобы согласовать ваши рабочие и выходные дни, начиная с этой недели.
На данный момент нам необходимо сосредоточиться на том, чтобы стать более экономной и быстрой компанией, чтобы мы были лучше подготовлены к тем возможностям, которые обязательно появятся. И, опять же, нам действительно нужна ваша помощь и сотрудничество, чтобы это стало возможным».
В первом письме Ларри Соломона сообщалось о том, что компания приняла решение отложить пересмотр зарплат с 1 апреля на неопределённый срок.
Альтернатива: в какие активы инвестировать в условиях нестабильности
В 2022 году большинство инвесторов понимает — без диверсификации активов уже не обойтись. Но как защитить свои накопления, если курс валюты скачет, а торги на биржах представляют все больший риск? Выбрали три варианта, на которые стоит обратить внимание.
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.