Мы запустили Dzik Pic Store. Заходи к нам в магазин за крутым мерчом ☃️
Support us

«Прошу терпения и понимания». Гендиректор Itransition написал сотрудникам о кризисе

A1QA, по-видимому, не единственная компания группы Itransition, которую ждут антикризисные мероприятия. Гендиректор Itransition разослал сотрудникам письмо о ситуации, те переслали его dev.by. Мы решили, что содержание письма очень важно, поэтому публикуем текст — пример коммуникации бизнеса с сотрудниками в непростые времена. 

32 комментария
«Прошу терпения и понимания». Гендиректор Itransition написал сотрудникам о кризисе

A1QA, по-видимому, не единственная компания группы Itransition, которую ждут антикризисные мероприятия. Гендиректор Itransition разослал сотрудникам письмо о ситуации, те переслали его dev.by. Мы решили, что содержание письма очень важно, поэтому публикуем текст — пример коммуникации бизнеса с сотрудниками в непростые времена. 

«Друзья! События с COVID-19 развиваются молниеносно, и я хотел бы поделиться с вами, что происходит на данный момент, как это затронуло компанию Itransition и как мы собираемся на это реагировать.

За 20 лет в индустрии мы пережили много кризисов: кризис доткомов в самом начале существования нашей компании, далее 9/11 и спад деловой активности, 2008–2009 год — глобальный экономический кризис, 2014 год — введение санкций в России и падение спроса на российском рынке.

И всё же то, что мы видим сейчас, это беспрецедентный удар по всей мировой экономике. Ничего подобного мы, как и никто другой, не могли себе представить даже в страшном сне.

На данный момент уже несколько наших клиентов попали в ситуацию, когда их бизнес просто остановлен, и они по закону не имеют права продолжать функционировать. Это значит, что они просто не могут генерировать хоть какую-то прибыль, чтобы иметь возможность оплачивать наши услуги. И естественно, первое, что они делают, это предупреждают своих поставщиков (то есть нас) о том, что на тот период, пока у них нет возможности вести бизнес, нам тоже нужно приостановить оказание сервиса для них. В какой-то момент, если мы не начнём активно действовать на уменьшение затратной части нашего бизнеса, при сохранении всех статей затрат, нам просто может не хватить денег на оплату счетов.

У этого кризиса две основные составляющие, которые делают его непохожим на любой другой. В первую очередь — непонятно, кого именно из наших клиентов и когда это коснётся. Логистические цепочки очень длинные, и при такой глобальной картине иногда удар идёт по самым неожиданным местам. Второй критический фактор — мы не знаем, когда это закончится и сколько нам нужно подождать, пока ситуация начнёт исправляться. На данный момент оптимистичный разброс по срокам — от трёх недель до четырёх месяцев. Но называются и другие сроки, вплоть до полутора-двух лет.

Как это ни печально, нам придётся сейчас расстаться с какой-то частью наших коллег. Это больно вдвойне, так как нет ничего хуже, чем говорить человеку, что ему надо уйти, хотя он старался, работал и не сделал никаких неверных шагов. В любом случае для всех, кого это коснётся, всё будет происходить цивилизованно. Дополнительно хочу сказать, что это не решается механически на основе каких-то внешних факторов вроде закрывшегося проекта.

К каждому случаю мы подходим индивидуально, взвешивая массу факторов и учитывая много мнений.

Несмотря на сказанное выше, основные меры, которые сейчас принимаются, направлены на максимальное сохранение рабочих мест. Мы не для того строили команду, чтобы просто распустить её в тяжёлые времена. Мы будем сокращать в первую очередь все затраты, которые на данный момент второстепенны для компании, а также отказываться от всех начинаний, которые пока были на правах «не генерирующих прибыль». Будут поставлены на паузу некоторые пункты соцпакета (медицину мы не трогаем). Мы откажемся от некоторых офисных помещений и разместимся более компактно: это будет несложно, учитывая, что к тому моменту большая часть компании будет работать удалённо (удалённая работа по желанию пока продлевается до середины апреля).

Многие из вас уже знают, что при прочих аналогичных мерах в a1qa сегодня дополнительно и централизованно снизили всем зарплаты. У них свои показатели эффективности, свои ставки и клиенты, и соответственно свой набор проблем.

То, что это было сделано у них, не значит что-то же самое планируется сделать у нас.

В какой-то момент может оказаться, что рынок меняется, и на фоне падения спроса ставки по нашим услугам просто не смогут устоять на месте. Если это произойдёт, то, возможно, нам тоже придётся сделать что-то подобное, но не сейчас. Пока такой необходимости нет, и этот вопрос не прорабатывался.

Коллеги, я прошу у вас терпения и понимания в это непростое время. Сейчас больше всего нужны ваши спокойствие и профессионализм. Мы продолжим работу и будем делать всё, чтобы сохранить компанию, сотрудников и клиентов. Любой кризис проходит, пройдёт и этот.

С уважением,

Алексей Демичев

Itransition Group — международная ИТ-компания в области разработки программных решений и ИТ-консалтинга. Предоставляет комплекс услуг по разработке ПО, интеграции приложений, стратегического и технологического ИТ-консалтинга, тестирования, сопровождения и поддержки ПО. Офисы в Беларуси, России, Великобритании, США. В Беларуси — 2000+ сотрудников.
Антикризисные меры: в A1QA оклады урезают на 20%
Антикризисные меры: в A1QA оклады урезают на 20%
По теме
Антикризисные меры: в A1QA оклады урезают на 20%
Лукашенко передал частникам, чтобы не «выкидывали на улицу» людей
Лукашенко передал частникам, чтобы не «выкидывали на улицу» людей
По теме
Лукашенко передал частникам, чтобы не «выкидывали на улицу» людей
🎊 Dzik Pic Store открыт и готов принимать заказы!

Заходи к нам в магазин

Читайте также
Аналитики: увольнения «из-за ИИ» — это фикция, которую компании придумали для маскировки проблем
Аналитики: увольнения «из-за ИИ» — это фикция, которую компании придумали для маскировки проблем
Аналитики: увольнения «из-за ИИ» — это фикция, которую компании придумали для маскировки проблем
Популярный фреймворк Tailwind уволил всех инженеров, кроме одного — из-за ИИ
Популярный фреймворк Tailwind уволил всех инженеров, кроме одного — из-за ИИ
Популярный фреймворк Tailwind уволил всех инженеров, кроме одного — из-за ИИ
2 комментария
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников. Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
18 комментариев
«Пока была работа, не чувствовала себя эмигранткой». Кем считают себя уехавшие — недавно и давно
«Пока была работа, не чувствовала себя эмигранткой». Кем считают себя уехавшие — недавно и давно
«Пока была работа, не чувствовала себя эмигранткой». Кем считают себя уехавшие — недавно и давно
В проекте «Тамтэйшыя» исследуем самоидентификацию беларусов в эмиграции. Превратились ли они в иностранцев и как поддерживают связь с родиной.
4 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.