Support us

EPAM покупает консалтинговую компанию из Северной Ирландии за $300 млн

EPAM заявил о покупке консалтинговой компании First Derivative.

5 комментариев

EPAM заявил о покупке консалтинговой компании First Derivative.

First Derivative специализируется на предоставлении инженерных, технических и бизнес-услуг, финансовым учреждениям, включая 20 крупнейших мировых банков.

Штаб-квартира находится в Северной Ирландии, штат насчитывает более 1800 сотрудников. Компания в основном работает в Великобритании, Ирландии, Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе.

«Мы рады расширить наш портфель финансовых услуг и диверсифицировать наше глобальное присутствие в ключевых регионах благодаря глубокому опыту First Derivative в области рынков капитала, банковских операций и обслуживания активов», — прокомментировал соглашение о покупке президент глобального бизнеса EPAM Балаж Фейеш.

В EPAM заявили, что эта сделка добавит около 100 новых клиентов. Предполагается, что EPAM продолжит управлять бизнесом First Derivative из своих офисов в Ньюри и Белфасте.

First Derivative является подразделением технологической компании FD Technologies, акции которой котируются на альтернативном инвестиционном рынке (AIM) при Лондонской фондовой бирже. В FD Technologies заявили, что сумма сделки составит 230 миллионов фунтов стерлингов (около 300 млн долларов).

Сделку планируется закрыть до конца этого года. Она является последним этапом крупной реструктуризации FD Technologies. 

Это уже вторая сделка EPAM текущей осенью. В начале сентября стало известно, что EPAM покупает американскую консалтинговую компанию Neoris за 630 млн долларов. Обе покупки обойдутся EPAM почти в 1 миллиард долларов. 

EPAM покупает американскую консалтинговую компанию за $630 млн
EPAM покупает американскую консалтинговую компанию за $630 млн
По теме
EPAM покупает американскую консалтинговую компанию за $630 млн
Зачем EPAM в кризис тратит $630 млн на покупку новой компании? Вот что говорят эксперты
Зачем EPAM в кризис тратит $630 млн на покупку новой компании? Вот что говорят эксперты
По теме
Зачем EPAM в кризис тратит $630 млн на покупку новой компании? Вот что говорят эксперты
Читайте также
«Мы уже разные». Как это — быть беларусом, даже когда давно живёшь не в Беларуси? Читатели делятся опытом
«Мы уже разные». Как это — быть беларусом, даже когда давно живёшь не в Беларуси? Читатели делятся опытом
«Мы уже разные». Как это — быть беларусом, даже когда давно живёшь не в Беларуси? Читатели делятся опытом
Татьяна спустя 11 лет в Польше отлично владеет языком и не стесняется акцента. Ян из Словении когда-то делал для коллег «русские вечера» с пельменями, макаронами по-флотски и водкой. А Сергей любит готовить драники в Лондоне и угощает ими друзей, чтобы объяснить, откуда он. Мы собрали три личные истории беларусов, которые уехали из страны в разное время и по разным причинам. Они живут в разных странах, говорят на разных языках и по-разному выстраивают свою жизнь. Но все по-своему продолжают держать связь с родиной.
«Выжил». Что хорошего и плохого случилось с айтишниками в 2025
«Выжил». Что хорошего и плохого случилось с айтишниками в 2025
«Выжил». Что хорошего и плохого случилось с айтишниками в 2025
Прежде чем все уйдут строгать оливье, мы дёрнули читателей ещё раз и попросили порефлексировать над уходящим годом в нашей анкете.
10 комментариев
«Люди уезжают за лучшей жизнью — это нормально». 80-летняя бабушка о том, почему внуки далеко в Рождество (и это со страной не впервые)
«Люди уезжают за лучшей жизнью — это нормально». 80-летняя бабушка о том, почему внуки далеко в Рождество (и это со страной не впервые)
«Люди уезжают за лучшей жизнью — это нормально». 80-летняя бабушка о том, почему внуки далеко в Рождество (и это со страной не впервые)
Стефания Яновна* рассказала проекту «На сувязi» про «исходы», которые видела на своём веку. Её внуки живут во Франции и США.
5 комментариев
«Руководство помешалось на AI». Что бесило и радовало на работе в 2025 (она была — уже хорошо!)
«Руководство помешалось на AI». Что бесило и радовало на работе в 2025 (она была — уже хорошо!)
«Руководство помешалось на AI». Что бесило и радовало на работе в 2025 (она была — уже хорошо!)
Мы спросили айтишников, довольны ли они своим местом работы по итогам 2025. И вообще профессией. Ответили 148 человек.
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

0

ну правильно

1

На хотелки для покупок каких-то странных конторок сотни мультов зелени есть, а для обычного галерного гребца шиш и селари фриз. Еще заставят тренинг пройти по Non financial motivation(Лично видел такой)

petrunio84
petrunio84 Майор в шарага N2395763295
3

так проблемы негров шерифа не волнуют

Пользователь отредактировал комментарий 7 октября 2024, 22:33

zabelarus14
zabelarus14 Инженер в НИИ им. Баца
1

хороший тренинг. когда денег много, на первый план выходят нематериальные ценности. айцишники в Белоруссии в разы больше чем в среднем население получает и такой тренинг им полезен. сила через радость.

Пользователь отредактировал комментарий 7 октября 2024, 23:09

0

Расходы на покупку компаний, которые способствуют расширению списка клиентов, появлению новых доменов или увеличению присутствия в уже существующих, для компании на порядок важнее, чем удовлетворение ваших зарплатных ожиданий, если вы не какой-то ключевой специалист. Прагматично? Более чем. И я с вами согласен, что упомянутый тренинг-это та ещё ржака. Пока увольнения единичных спецов, или даже групповых увольнений в пару сотен, не создают для компании столько проблем, сколько пользы приносит покупка такой компании, всё будет так, как есть сейчас. И епам тут вовсе не злое исключение, так будут делать +/- все. Тут либо станьте полезнее, либо оставляйте всё как есть, либо новую компанию ищите.