Зачем EPAM в кризис тратит $630 млн на покупку новой компании? Вот что говорят эксперты
EPAM договорился о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Сделку ценой $630 млн называют крупнейшей в истории EPAM. Зачем такие траты в кризис?
EPAM договорился о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Сделку ценой $630 млн называют крупнейшей в истории EPAM. Зачем такие траты в кризис?
На прошлой неделе EPAM сообщил о заключении соглашения о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Продавцы — фонды, управляемые Advent International (один из крупнейших мировых инвесторов в частный капитал) и Cemex (глобальная компания по производству строительных материалов), стоимость сделки — 630 миллионов долларов. Издание Cnews утверждает, что это крупнейшая сделка в истории EPAM.
В офисах Neoris в Латинской Америке, Испании и США работают 4,7 тыс. человек. По словам Аркадия Добкина, сделка должна расширить присутствие EPAM на рынках Северной Америки и Европы, а также создать новые возможности для клиентов в Латинской Америке и на испаноязычных и португалоязычных рынках.
Покупка Neoris вписывается в одну из стратегический целей компании (её озвучил Добкин во время созвона с сотрудниками весной) — перенос проектов в более дешёвые регионы, а именно Индию и Латинскую Америку.
При этом, судя по последним отчётам, времена у EPAM не самые простые: доходы снижаются, глобальный штат сокращается. Оправданны ли такие траты в условиях кризиса?
Эксперт по инвестициям в ИТ, с которым пообщался devby, считает, что всё очень просто: корпорации нужен рост, и покупка готовой компании — это (в отличие от найма) самый простой способ вырасти.
— EPAM всегда покупал небольшие компании с целью роста, это их стратегия, — говорит он. — От того, что сейчас обстоятельства изменились, стратегия не поменялась: рост нужен, и когда его нет, он нужен даже больше обычного.
Поэтому покупка улучшает финансы корпорации, а наём новых людей — ухудшает.
Сотрудник глобальной консалтинговой компании в сфере ИТ для M&A (Mergers&Acquisitions) Сергей Насонов напоминает, что EPAM показывал прекрасный рост в 2021 и 2022 годах, благодаря чему акции дорожали. Возможно, чтобы поднять упавшие акции, нужно вновь продемонстрировать рост.
— Покупка Neoris позволит EPAM уменьшить операционные риски и расширить географию присутствия сотрудников, — считает Насонов. — Тем самым корпорация сможет избегать ситуации, когда очень большой процент сотрудников находится в двух-трёх странах, которые внезапно приходится покинуть. Это отпугивает инвесторов, создаёт неопределённость. В результате акции дешевеют, и приходится запускать программы по их выкупу. Например, только в 2024 году EPAM планировал выделить $500 млн на такие программы. Поэтому для корпорации имеет смысл рассматривать другие варианты.
Это связано с тем, что в ближайшие несколько месяцев планируется снижение ставок центробанков, а значит, заказчики смогут снова больше инвестировать в новые проекты, в том числе ИТ.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Нужно больше менеджмента, чтоб на каждого работника по 5 менеджеров было.
А что не так? Больше менеджеров - больше полезных и эффективных митингов, больше митингов - больше бизнеса, больше бизнеса - больше профита. Сразу видно что вы не шарите и у вас даже задрипанного сертификата по эгайлу нету.
Пользователь отредактировал комментарий 10 сентября 2024, 10:40
правильно, клиент должен чувствовать что его проблемой занимаются)
и по с*ам мастеру к сожалению тоже нет
Пользователь отредактировал комментарий 10 сентября 2024, 14:10
Тебе придётся каждому письмо писать с отчетом, надо оно тебе?
пол дня как сдуло и отчетность есть
Купили консалтеров. Неплохая покупка, на самом то деле. В преддверии рецессии тем более
Так у Epam весь бизнес так и называется - консалтинг
Есть огромная разница между тем, что делает ЕПАМ, и тем, чем занимаются консалтинговые компании. Можно загуглить, к примеру, чем занимается МакКинзи и вся большая тройка. Есть чисто отраслевые игроки.
Ехать в Лат Америку желающих оказалось немного, поэтому купили компанию. Логичный ход. Особенно перед ожидаемым оживлением индустрии и с учетом роста испаноязычной культуры в США.
Но диферсификация рисков засчет ЛА - такое себе. Регион ещё более нестабильный и коррупционный. Менталитет не очень "айтишный". База слабая.
Пробовать можно и нужно, но немного скептически смотрю на ЛА, как серьёзную альтернативу Восточной Европе и Индии в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
И похоже на общий тренд, многие компании из-за войны в Восточной Европе "прощупывают" новые регионы и страны.
Долог и тяжел путь, ведущий из ада к свету (Мильтон, "Потерянный рай")
Так а чем Южная Америка в этом смысле хуже, чем Индия?
Вообще, насколько помню, у епама уже был такой финт ушами в Индии. Купили какую-то крупную компанию там и какое-то время пытались сделать из неё беларуский епам, но индийский. Когда наконец признали, что это невозможно, и махнули рукой, то оказалось, что не надо из индийской компании было делать беларуский епам, они и как индийский епам в своей нише хорошо работают, когда им не мешают.
Вот, полагаю, что с латинской америкой похожая история. Дело не в том, что мало кто хочет туда ехать. Дело в том, что что там потом переехавшим делать? Времена колумба уже давно прошли, беларусы с апломбом починить местный офис - там нафиг не нужны, не взлетит такой подход никогда. А вот кто нужны - от джуна до директора - так это местные. Причём неважно какие местные: местные-местные, или понаехавшие местные. Важно, что эти люди должны понимать местные правила игры.
Пользователь отредактировал комментарий 10 сентября 2024, 12:52
Про менталитет все правильно. Но решение давно известно, консалтинг, хоспиталити и другие компании нанимают менеджмент в Испании и Португалии, которые очень даже могут взбадривать местных сотрудников. С Индией ЛА тажело конкурировать, но есть преимущество - таймзона. Это довольно неплохо продается. Хотя конечно с Индией тяжело конкурировать. Восточная Европа не сильный конкурент, дорого, мало, таймзона. Восточная Европта значительно более привлекательна для европейских компаний чем для США
Какого ещё роста?
Роста популярности испанского языка. Роста культурных, спортивных и социальных явлений, популярных в испаноязычной среде и т.д.
Все это требует все больше определенных сервисов, которые неплохо бы создавать носителями этой культуры.
Живу в очень даже мексиканистой калифорнии.
Нифига тут это не наблюдается.
Дело тут в том, что там специалисты не хуже и гораздо дешевле. РБ перегретая капец.
а вот Белоруссии работодателю государством гарантируется непрерывность производственного процесса. любые зачинщики забастовок будут зачищены и наказаны
Жэстачайшэ наказаны, попрошу заметить
Расскажи лучше как премии урезали и соц. программы.
Из статьи понятно:
"Наем дает издержки долгосрочные, а покупка компании - только единоразовые". То есть, после покупки компании epam перестает платить сотрудникам Neoris зарплаты, перестает платить аренду офисов, налоги? Как покупка компании влияет на перспективы увеличения спроса? epam купил не 4.7к людей, а бизнес. По этой логике epam купил одного человека за 134к. Все эти люди уже работают на проектах. Покупка никак не поможет этой цели. "В ближайшие месяцы планируется снижение ставок центробанков." - откуда эта информация? Не нужно выдавать предположение за данность. И финально - "Возможно, чтобы поднять упавшие акции, нужно вновь продемонстрировать рост." Предлагаю эксперту узнать, что такое органический и неорганический рост, а также как компания показывает эти вещи в своих отчетах.
Пользователь отредактировал комментарий 10 сентября 2024, 13:52
Ну раз речь зашла про экспертное мнение, то возможно стоит говорить про "органичный и неорганичный рост"? А то ведь органическими и неорганическими бывают удобрения, но никак не рост.
Русский язык - вещь богатая. В нем слова могут иметь несколько разных значений: даже переносных.
А я думал, богатый язык (лексически по крайней мере), это когда на каждое значение (даже переносное) хватает по отдельному слову, а то и по несколько слов (синонимов)…
"Зачем такие траты в кризис?"
Не везде кризис. Где то кризис, а где подъём.
Вот что говорят о ситуации в Латинской Америке:
...more than 75% of US companies are strategically targeting LATAM countries and recognize them as a goldmine of talented software developers.
With a projected value of $35 billion by 2027, the software development industry in Colombia is on a meteoric rise.
At the heart of this rapid evolution lies the government‘s bold vision to position Colombia as the Silicon Valley of Latin America.
Само собой разумеется нельзя упускать возможности ведения бизнеса в регионе Латинской Америки. Как говорят успешные бизнесмены:
Who is not IN - is OUT
Приобретение NEORIS действительно может быть стратегическим шагом для EPAM, чтобы восстановиться от любых вызовов или кризисов, с которыми она может столкнуться. Расширяя свои возможности и охват рынка, EPAM может стабилизировать и развивать свой бизнес. NEORIS приносит ценный опыт в области цифровой трансформации и технологического консалтинга, что может улучшить предложения услуг EPAM и отношения с клиентами. Кроме того, укрепленное присутствие в Латинской Америке и Европе, а также улучшенные возможности ближней доставки могут обеспечить EPAM большую гибкость и устойчивость в операциях.
Конкретные области, где приобретение NEORIS может повлиять на бизнес EPAM:
Расширение рынка: Сильное присутствие NEORIS в Латинской Америке и Европе поможет EPAM выйти на новые рынки и диверсифицировать клиентскую базу, уменьшая зависимость от одного региона.
Предложения услуг: Благодаря экспертным знаниям NEORIS в области цифровой трансформации и технологического консалтинга, EPAM сможет расширить свой портфель услуг, предлагая более комплексные решения клиентам.
Отношения с клиентами: Установленные отношения с клиентами и репутация NEORIS за качество инженерных решений помогут EPAM укрепить свои собственные взаимодействия с клиентами и, возможно, привлечь новых.
Операционная эффективность: Приобретение может улучшить возможности EPAM по предоставлению услуг в ближнем зарубежье, обеспечивая большую гибкость и эффективность в реализации проектов, что важно для поддержания конкурентоспособности.
Инновации и таланты: Интеграция талантов и инновационных подходов NEORIS может способствовать развитию культуры инноваций в EPAM, стимулируя разработку новых решений и услуг.
В целом, это приобретение позволяет EPAM лучше справляться с кризисами, используя сильные стороны NEORIS и расширяя свое глобальное присутствие.
Надеюсь, это поможет! Если у вас есть еще вопросы, не стесняйтесь задавать.
Generated my Microsoft@ Copilot@
Translated там же
, ваш Боткин
Там ж щас у Бразилии есть неслабые шансы жахнуть в плохом смысле. Как бы не пришлось спешно покидать.
Просто сделают прЭмиум галеру с прЭмиум сырками,
будет три уровня:
баркас для бичар. ялик для бояр с наградами в виде кружек, футболок и прочего мурорного мерча. ботик для богемы. На этом можно выстраивать мотивацию для гребцов. Будешь хорошо гребсти, переведем на другой баркас с более вкусными сырками.
Никогда в жизни ни на какой галере гребца за хорошую греблю не переводили на другой баркас.
гробницы для царей возведут, всё будет красиво.