Некоторые сотрудники AWS, облачного подразделения Amazon, обеспокоены слишком частыми увольнениями в рядах старших инженеров. Вопрос на эту тему прозвучал на корпоративном собрании в ноябре. Но по крайней мере один из топ-менеджеров группы видит в этом сплошные плюсы. Скрипт попал в руки журналистов Business Insider.
Некоторые сотрудники AWS, облачного подразделения Amazon, обеспокоены слишком частыми увольнениями в рядах старших инженеров. Вопрос на эту тему прозвучал на корпоративном собрании в ноябре. Но по крайней мере один из топ-менеджеров группы видит в этом сплошные плюсы. Скрипт попал в руки журналистов Business Insider.
Вице-президент AWS Прасад Калианараман считает, что в условиях нехватки людей и ресурсов организация вынуждена быть более избирательной в плане того, на каких направлениях деятельности их сосредоточить.
«На самом деле, это позволяет нам создавать лучшие продукты, как мне кажется, потому что так мы более сфокусированы на необходимых функциях. Я думаю, это делает нас лучше», — заявил Калианараман.
Он добавил, что за последние годы численность штата AWS значительно росла и что настало время «продемонстрировать принцип бережливости» — один из 16 принципов управления Amazon.
«Для нас бережливость порождает инновации. Мы должны беспощадно приоритизировать», — отметил Калианараман. Также он призвал сотрудников пользоваться генеративным ИИ, чтобы работать продуктивнее.
Вопрос текучести персонала и выгорания поднимался во время митинга не раз. Это одна из множества насущных проблем AWS наряду с замедлившимся ростом подразделения и бюрократией.
Представитель Amazon в комментарии BI сказал, что за последние годы текучесть кадров в AWS замедлилась, а Калианараман лишь подчёркивал важность бережливости и постановки приоритетов.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
А что ещё овно-менеджеры могут сказать? Это не они виноваты в плохом руководстве, это
предателиинженерывыезжаютуходят прочь из фирмы, делая фирму чище.Что-то на знакомом.
Главное шоб железо в дата-центрах было кому обслуживать. Такой тактики лет на 5 хватит.
" Мы должны беспощадно приоритизировать... он призвал сотрудников пользоваться генеративным ИИ
Индусский код что ли? Ты его танцуешь, а потом он тебя.
Это все явно способствует качеству проектов и заинтересованности гребцов