Николай Чикишев world 6 ноября 2025, 14:54

ИИ заменил коллег: программисты жалуются на одиночество во время работы

Искусственный интеллект изменил повседневную работу программистов и, по мнению многих из них, сделал ее более одиночной.

1 комментарий

ИИ заменил коллег: программисты жалуются на одиночество во время работы

Искусственный интеллект изменил повседневную работу программистов и, по мнению многих из них, сделал ее более одиночной.

Инженеры, опрошенные Business Insider, отметили, что растущая зависимость от нейросетей постепенно вытесняет неформальное общение и совместное обсуждение задач.

33-летний разработчик Эндрю Ван, ранее работавший в Amazon, а теперь в стартапе Fermat, говорит, что с внедрением ИИ команды стали «более изолированными». Раньше коллеги часто обсуждали идеи и архитектурные решения спонтанно: в коридоре или на кухне, теперь же большинство таких разговоров происходит с ИИ-ассистентами, а личные встречи сводятся к формальным ревью. «Это действительно уменьшило долю живого взаимодействия», — признает он.

По данным отчета Google Cloud, 90% инженеров уже используют ИИ в работе — на 14% больше, чем год назад. По словам Анурага Дхингры, старшего вице-президента Cisco по направлению Enterprise Connectivity, именно инженеры находятся «на передовой возможностей ИИ». Чем умнее становятся агенты, тем больше они ощущаются как «новые коллеги и партнеры по команде», отметил он.

Многие разработчики признаются, что теперь реже обращаются к коллегам с мелкими вопросами. 25-летняя инженер Salesforce Гита Шанкар говорит, что теперь ее первый импульс — спросить у ИИ: «Сначала я пытаюсь разобраться сама с помощью модели». А 30-летний инженер Walmart Global Tech Суману Рават вспоминает, как раньше ждал встречи с наставником, чтобы уточнить детали старого кода, а теперь просто «вводит контекст в Copilot и получает ответ сразу».

Однако такая автономность имеет и оборотную сторону. Молодые специалисты теряют возможность случайного общения и неформального наставничества. Разработчик из Нью-Йорка Фенил Доши отмечает, что культура совместной работы теперь требует «осознанного подключения, а не просто новых инструментов продуктивности». По его словам, стало меньше спонтанных моментов — вроде «эй, посмотри, что я сделал».

При этом опрошенные программисты подчеркивают: сотрудничество не исчезло, оно просто изменилось. Вице-президент LinkedIn по инженерным решениям Прашанти Падманабхан считает позитивным, что молодые разработчики стали чаще искать общения с руководителями напрямую — за кофе или вне рабочих чатов.

Анураг Дхингра из Cisco уверен, что нынешняя изоляция — лишь переходный этап: в будущем внимание сместится к более крупным задачам: проектированию систем, архитектуре и пользовательскому опыту. Уже сейчас, по словам инженера Равата, разговоры в командах становятся глубже: «Мы обсуждаем не то, как строить, а что стоит построить».