Support us

ИТ-аутсорсер № 2 в Индии автоматизировал работу 9 тысяч сотрудников

2 комментария
Добавь в Google
ИТ-аутсорсер № 2 в Индии автоматизировал работу 9 тысяч сотрудников

Индийский разработчик ПО Infosys «освободил» 8-9 тысяч сотрудников за последний год, переведя их на работу над более сложными проектами. Автоматизации подвергаются задачи, которые требуют наименьшей квалификации, сообщает The Economic Times

Читать далее

Фото: International Business Times

С учётом возрастающей степени автоматизации, компания планирует уменьшить количество нанимаемых сотрудников. Впрочем, интенсивность найма в 2016-м уже снизилась: если в 2015 году компания приняла на работу 17 тысяч человек за 9 месяцев, то в прошлом году эта цифра составила лишь 5,7 тысячи. Помимо внедрения автоматизации, на это влияют и финансовые трудности, которые переживает Infosys.

«Мы освобождаем около 2 тысяч людей каждый квартал и обучаем их на специальных занятиях для того, чтобы помочь справиться с новыми обязанностями», — говорит глава HR-отдела Infosys Кришнамурти Шанкар.

Порядка 490 человек из числа прошедших переобучение займутся разработкой машинного обучения и искусственного интеллекта.

Многие крупные ИТ-компании уделяют серьёзное внимание автоматизации. К примеру, крупный разработчик ПО Wipro создал платформу автоматизации Holmes, использование которой позволило перевести 3,2 тысячи человек с начала года на более интересные и инновационные задачи.

Infosys — вторая по величине индийская ИТ-компания по доходам за 2016 год, крупнейший работодатель США по количеству выданных виз H-1B. Рыночная капитализация компании составляет $34,38 млрд.

Читайте также
«Сдать!» Лид советуется, что ей делать с сотрудником, который спалился на 2-х фултаймах
«Сдать!» Лид советуется, что ей делать с сотрудником, который спалился на 2-х фултаймах
«Сдать!» Лид советуется, что ей делать с сотрудником, который спалился на 2-х фултаймах
Айтишница попросила у пользователей Threads совет, что ей делать с разработчиком, который точно работает где-то ещё (пост она уже удалила). Ответы вас удивят.
5 комментариев
«Откуда взялась ваша цифра?». Рекрутер рассказывает, как договариться о зп, когда бюджет говорит нет
«Откуда взялась ваша цифра?». Рекрутер рассказывает, как договариться о зп, когда бюджет говорит нет
«Откуда взялась ваша цифра?». Рекрутер рассказывает, как договариться о зп, когда бюджет говорит нет
Когда зарплатные ожидания сеньора не помещаются в бюджет, большинство ИТ-компаний в 2026 году делают одно из двух: либо молча прощаются с кандидатом, либо возвращаются с суммой поменьше и предложением поторговаться. Растягивать бюджет под человека сегодня почти никто не готов. Рассказываю, как компаниям и кандидатам договариваться, когда бюджет говорит «нет», почему отмена одного дня в офисе работает лучше прибавки и каких инженеров я сейчас ищу для европейского рынка.
6 комментариев
«Компания не ищет самого дешёвого». Стоит ли занижать зп ради офера? Отвечают айтишники, которые (не) занижали, и HR
«Компания не ищет самого дешёвого». Стоит ли занижать зп ради офера? Отвечают айтишники, которые (не) занижали, и HR
«Компания не ищет самого дешёвого». Стоит ли занижать зп ради офера? Отвечают айтишники, которые (не) занижали, и HR
Во Threads большая дискуссия: айтишники обсуждают, правда ли, что быстро найти работу можно — надо лишь «отрезать 30%» от суммы c предыдущего рабочего места. Годный лайфхак?
1 комментарий
Больше не лестница, которая ведёт наверх: почему карьерный трек всё чаще напоминает «решётку»
Больше не лестница, которая ведёт наверх: почему карьерный трек всё чаще напоминает «решётку»
Больше не лестница, которая ведёт наверх: почему карьерный трек всё чаще напоминает «решётку»

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.