Как забустить карьеру джунам — совет главы AT&T
Генеральный директор AT&T Джон Стэнки считает, что молодым специалистам стоит переосмысливать свою карьерную траекторию каждые четыре–пять лет.
Генеральный директор AT&T Джон Стэнки считает, что молодым специалистам стоит переосмысливать свою карьерную траекторию каждые четыре–пять лет.
Генеральный директор AT&T Джон Стэнки считает, что молодым специалистам стоит переосмысливать свою карьерную траекторию каждые четыре–пять лет.
Об этом Стэнки рассказал в подкасте In Good Company, отмечая, что традиционное представление о «правильном» образовании стремительно устаревает.
По словам Стэнки, быстрые технологические изменения и трансформация бизнес-моделей требуют от работников регулярного обновления навыков и гибкости. «Вы должны думать о своей карьере как о череде глав по четыре или пять лет», — сказал он. Каждая такая «глава», по его словам, должна строиться на новой базе компетенций.
Руководитель AT&T подчеркнул, что современная экономика делает самообразование не просто преимуществом, а необходимостью: «Единственный способ оставаться востребованным 80–90 лет жизни — это стать собственным деканом и иметь четкий процесс обучения».
Стэнки отметил, что доступ к знаниям сегодня практически безграничен, а распространение ИИ лишь усилило эту тенденцию: выигрыват те, кто умеет эффективно использовать информацию и инструменты ИИ.
Его позиция перекликается с рекомендациями других известных фигур Кремниевой долины. Сооснователь LinkedIn Рид Хоффман говорит о необходимости становиться «CEO собственной карьеры» и использовать свою «ИИ-нативность» как конкурентное преимущество. Инвестор Навал Равикант также считает формальное образование устаревшим, утверждая, что истинное обучение теперь полностью зависит от инициативы человека.



Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.