Книжная полка: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости

Говорят, что в античности не было расхождения между литературой в нашем понимании «художественной» и так называемой «научной». Всё читалось греками с удовольствием. Всё было на слуху. Можно было прочитать философскую работу и заодно приобрести знания из области медицины, юриспруденции или математиками (как повезёт). Книга Нассима Талеба «Чёрный лебедь», которая на протяжении 17 недель продержалась в списке бестселлеров по версии издания «New York Times», как раз из этой серии. Не совсем понятно, то ли это философский взгляд на современный мир статистики, то ли взгляд опытного биржевого трейдера на философию (с наличием личных историй и литературных вставок). Мне кажется, что широкой общественности будет полезно ознакомиться с основными идеями и терминами данной книги, так как они очень хорошо проецируются на разработку программного обеспечения. Чёрный лебедь, или что видела индюшка

За всю свою профессиональную жизнь я ни разу не попадал ни в какую хоть сколько-нибудь серьезную аварию. За все свои годы на море я видел только одно судно, терпящее бедствие. Я никогда не видел крушения, не переживал крушения, не оказывался в ситуации, которая грозила катастрофой. Э. Дж. Смит, капитан "Титаника" 1907г. Для наглядной иллюстрации Чёрного лебедя Нассим Талеб приводит пример с индюшкой. Каждый день кормления укрепляет убеждения индюшки, что в жизни существует логическая последовательность и она может предвидеть свой следующий день (строить предсказания, базируясь на прожитых днях). Однако накануне Дня Благодарения с ней происходит сюрприз, который заставляет переосмыслить некоторые её убеждения. Данное событие является для индюшки Чёрным лебедем, которого она не могла предвидеть (опыт индюшки имеет не нулевую, а отрицательную ценность). С точки зрения автора книги, практически все значимые научные открытия, исторические и политические события (как положительные, так и отрицательные) — это Чёрные лебеди. Данные события не возможно предсказать. Примерами Чёрных лебедей являются развитие и внедрение интернета, Первая мировая война, развал Советского Союза, атака 11 сентября и др. Для описания Чёрных лебедей Нассим Талеб использует следующие критерии:

1. Событие является неожиданным (для экспертов и профессионалов).
2. Событие производит значительные последствия.
3. После наступления, в ретроспективе, событие имеет рационалистическое объяснение, как если бы событие было ожидаемым.

Пару лет назад я был на встрече Agile.by, на которой выступал Александр Шиляев, менеджер проектов компании Wargaming.net, с докладом «Канбан, или Почему качество стоит дешево». В ходе доклада Александр рассказал о истории возникновения методологии Канбан и особенностях её применения в разработке игры World of Tanks. После доклада открылись прения, на которых эксперты и профессионалы ставили под сомнение возможность монетизации данной игры. И только через полтора года, после того как World of Tanks вошёл в книгу рекордов Гиннеса по количеству онлайн игроков (выбив оттуда World of Warcraft от Blizzard), мы начали говорить о возрастающей популярности казуальных игр и приводить другие рационалистические объяснения данному феномену. Талеб делит события на три вида – случайные, редкие и непредсказуемые. Случайные события – это те события, которые нам заранее известны, но лишь с некоторой вероятностью. Например, игра в рулетку, которая имеет 37 секций, но в какую секцию упадёт шарик в конкретный момент времени – не известно. По мнению Талеба, социальные явления не имеет никакого отношения к таким событиям, ибо они по своей природе являются не случайными, а детерминированными (закономерными). Однако эти детерминированные события могут быть настолько редкими, что при их появлении они будут восприниматься как чудо, хотя, по сути они таковым не является. Получается, что если случайные события хоть как-то прогнозируемы, то очень редкие события на практике оказываются непредсказуемы. Когда-то я пытался найти инструкции по созданию виральных роликов. Большинство авторов статей и материалов пытались исследовать и систематизировать «секреты успеха». Только Гай Кавасаки в книге "Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple” честно написал, что спланировать создание вирусного ролика не возможно, и мы лишь можем сосредоточиться просто на создании качественного материала. Сингл южнокорейского рэпера PSY "Gangnam Style” отличный тому пример. Появление его было непредсказуемым. Но меня очень потешают попытки людей посмотреть на данный феномен под влиянием ретроспективной иллюзии и приводимый довод, что южнокорейские певцы становятся крайне популярными, или, мол, конечно, такой «трэш» сделать не трудно, но мы-то просто не хотим. Среднестан и Крайнестан Одним из опорных пунктов в концепции Талеба является разделение всех явлений на масштабируемые и немасштабируемые. Для наглядности нам рекомендуется провести мысленный эксперимент: представить случайную выборку из тысячи людей на одном стадионе. В Среднестане мы будем рассматривать такие величины, как средний рост или вес. Ни один даже самый толстый или высокий человек на свете не может повлиять на совокупную величину. Распределение данных величин будет подчиняться нормальному распределению и описываться кривой Гаусса (на картинке в 10 немецких марок – Фридрих Гаусс и его горбовидная кривая). Однако в Крайнестане мы будем мерять такие величины, как средний доход или тираж (у писателей) – величины легко масштабируемые. Если к случайной выборке людей добавим Билла Гейтса, то его совокупный доход составит приблизительно 99.9% от общего дохода остальных. Или возьмём тысячу писателей, к которым добавим Дж. К. Роулинг (автор Гарри Поттера), продажи ее книг достигли нескольких сот миллионов экземпляров. Остальным придётся только посочувствовать. Распределение величин в Крайнестане задается гиперболической кривой (степенной кривой Парето). Как можно видеть из определений, Крайнестан характеризуется большой степенью социального неравенства. Социальное неравенство присутствует во всех творческих профессиях (музыканты, писатели, инди разработчики под iPhone и т.д.), где мы хорошо знаем имена победителей и ничего не знаем о проигравших (неудачники не дают интервью, хотя они, конечно, тоже наверное действовали решительно, во многом себе отказывали и много-много работали). Единицы получают почти всё, остальные – крохи. В Среднестане же господствует заурядность, посредственность и золотая середина. К профессиям Среднестана относятся: школьные учителя, стоматологи, консультанты, и д.р. Основные отличия представлены в таблице:

Среднестан	Крайнестан
Немасштабируемость	Масштабируемость
Рядовая случайность	Из ряда вон выходящая (иногда далеко выходящая) случайность
Самый типичный представитель — середняк	Самый «типичный» представитель — гигант или карлик, то есть типичных нет вообще
Победителям достается небольшой кусок общего пирога	Победитель получает почти все
Аудитория оперного певца до изобретения граммофона	Сегодняшняя аудитория артиста
Чаще встречается в жизни наших предков	Чаще встречается в современности
Угроза Черного лебедя невелика	Угроза Черного лебедя очень значительна
Строгая подчиненность законам тяготения	Физические пределы отсутствуют
В центре (как правило) — физические величины, например рост	В центре — числа, скажем доходы
Близость к утопическому равенству (насколько позволяет реальность)	Крайняя степень неравенства
Итог не зависит от единичного случая или наблюдения	Итог определяется ничтожным числом экстремальных событий
Наблюдение на протяжении ограниченного отрезка времени дает представление о происходящем	Необходимо долгое время, чтобы понять, что происходит
Тирания коллективного	Тирания случайного
Исходя из видимого, легко предсказать невидимое	Трудно делать предсказания на основании уже имеющейся информации
История ползет	История совершает скачки
События распределяются по «гауссовой кривой»	Распределение осуществляют либо мандельбротовские «Серые лебеди» (научно контролируемые), либо абсолютно неконтролируемые Черные лебеди

Стратегия "штанги" Итак, как же Нассиб Талеб, вооружившись данными знаниями, заработал полмиллиарда долларов для людей, которые доверили ему свои деньги? Стратегия "штанги" — метод, заключающийся в соединении оборонительного и крайне авантюрного подходов. Основная часть активов должна изолироваться от всех зон неопределенности, а их малая доля — пускаться в рискованную игру. Нассиб 85-90% капитала вложил в наиболее безопасные ценные бумаги (казначейские векселя, финансовые векселя правительства – стабильнее их не бывает ничего). А остальные 10-15% вложил в очень рискованные венчурные предприятия для ожидания Чёрного лебедя. Мне было казалось, что данная стратегия подходит только для инвесторов, однако после прочтения книги я понял, что многие мои знакомые используют данную стратегию будучи программистами. Работают на хорошо оплачиваемой работе, а часть времени посвящают собственным стартапам в ожидании Чёрного лебедя.

Каждая наука прививает людям свою добродетель; быть сдержанными в суждениях лучше всего учит философия (с) Бертран Рассел

Место солидарности беларусского ИТ-комьюнити

Далучайся!