Support us

Кофаундер Google объяснил, почему вернулся в компанию и работает почти каждый день. И почему провалились умные очки Google Glass

Сооснователь Google Сергей Брин выступил на вчерашней фирменной конференции I/O для разработчиков вместе с Демисом Хассабисом — главой DeepMind, ИИ-подразделения компании. Брин рассказал, почему вернулся после отставки и что вынес из провала очков Google Glass более десяти лет назад.

2 комментария
Кофаундер Google объяснил, почему вернулся в компанию и работает почти каждый день. И почему провалились умные очки Google Glass

Сооснователь Google Сергей Брин выступил на вчерашней фирменной конференции I/O для разработчиков вместе с Демисом Хассабисом — главой DeepMind, ИИ-подразделения компании. Брин рассказал, почему вернулся после отставки и что вынес из провала очков Google Glass более десяти лет назад.

Вообще Брин вернулся в компанию ещё в 2023 году после релиза ChatGPT. Он сказал, что теперь приходит на работу «практически каждый день», чтобы участвовать в обучении новейших моделей семейства Gemini. Он добавил, что ему очень интересно погружаться в технические детали темы.

На этой же конференции в 2012 году Брин представил видео, на котором прыгал с парашютом в очках Google Glass — тогда компания делала первые шаги в сфере носимых устройств. Компания прекратила продажи очков примерно десять лет назад.

На вчерашней конференции Брин объяснил неудачу тем, что тогда у него не было нужных знаний о цепочках производства и поставок.

«Я просто ничего не знал о цепочках поставок потребительской электроники, правда. И о том, как сложно будет создать [смарт-очки] по разумной цене», — признался он. Версия Google Glass для разработчиков было очень дорогой и стоила $1,5 тысячи.

По поводу новых очков смешанной реальности Google Брин настроен намного оптимистичнее. Он отметил, что сейчас ИИ гораздо более мощный и открывает новые возможности для таких гаджетов.

Сергей Брин: разработчики ИИ в Google должны работать по 60 часов в неделю
Сергей Брин: разработчики ИИ в Google должны работать по 60 часов в неделю
По теме
Сергей Брин: разработчики ИИ в Google должны работать по 60 часов в неделю
Сергей Брин прокомментировал провальный релиз Gemini
Сергей Брин прокомментировал провальный релиз Gemini
По теме
Сергей Брин прокомментировал провальный релиз Gemini
Сергей Брин говорил об ИИ и грядущей «технологической революции» на собрании с сотрудниками
Сергей Брин говорил об ИИ и грядущей «технологической революции» на собрании с сотрудниками
По теме
Сергей Брин говорил об ИИ и грядущей «технологической революции» на собрании с сотрудниками
«Суперагент» Google создаёт тысячи вариантов кода чтобы выбрать лучший
«Суперагент» Google создаёт тысячи вариантов кода, чтобы выбрать лучший
По теме
«Суперагент» Google создаёт тысячи вариантов кода, чтобы выбрать лучший
Как поддержать редакцию, если вы в Польше?

Помогите нам делать больше полезного контента

Читайте также
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
Бюджетный способ прокачать навыки и повысить зарплату — это профессиональный сертификат от Google, IBM или крупного зарубежного университета. На Coursera как раз можно найти десятки полезных обучающих программ по машинному обучению, проджект-менеджменту и не только. Собрали 10+ сертификаций, которые будут выигрышно смотреться в резюме как новичка, так и опытного специалиста.
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
На платформе Coursera можно найти сотни курсов от крупных корпораций, включая Google, Amazon и HubSpot. Это отличная возможность начать новую карьеру, повысить квалификацию и просто получить плюс в профессиональную карму. Мы собрали 10 программ от ИТ-компаний, которые помогут освоить машинное обучение, UX-дизайн, продакт-менеджмент, кибербезопасность и многое другое.
Google урезает бюджеты, СЕО намекает на сокращения
Google урезает бюджеты, СЕО намекает на сокращения
Google урезает бюджеты, СЕО намекает на сокращения
2 комментария
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google
Bubble
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

0

Я просто ничего не знал о цепочках поставок потребительской электроники, правда.

а помощники даже не посоветовали узнать? все нужно было узнавать самому?

Anonymous
Anonymous
1

Главный босс сказал делать - делаем. Если сомневаешься, что миллиардные расходы не приведут к прорыву - значит недостаточно абмициозен, не вписываешься в коллектив и остаешься на периферии карьеры! Но потом босс прозревает, выгоняет пару тысяч на мороз.