Группа американских и китайских исследователей изучила профили более 3 млн финансовых и ИТ-специалистов в LinkedIn, чтобы посмотреть, как требование вернуться в офис влияет на наём и текучесть кадров в компаниях из списка S&P 500.
Группа американских и китайских исследователей изучила профили более 3 млн финансовых и ИТ-специалистов в LinkedIn, чтобы посмотреть, как требование вернуться в офис влияет на наём и текучесть кадров в компаниях из списка S&P 500.
Выяснилось, что после введения RTO-политики в компаниях значительно усиливается отток персонала. Особенно ярко это явление выражено среди сотрудников женского пола, а также сотрудников более старшего уровня и более опытных.
На текучесть среди мужчин подобное требование влияло в три раза меньше, чем среди женщин. О том, что оно в гораздо большей степени затронет женщин и сотрудников, которым нужно заботиться о близких, эксперты уже предупреждали ранее. Помимо этих групп работников, удалёнка давала преимущество, например, людям с неврологическими особенностями и с ограниченными физическими возможностями. Иногда из-за приказа быть в офисе компании лишались своих наиболее ценных высококвалифицированных сотрудников, которые уходили к их более гибким конкурентам — так было, например, с Apple, Microsoft и SpaceX.
Кроме того, утверждают авторы исследования, таким компаниям становится сложнее заполнять опустевшие позиции, и в целом темпы найма у них падают. После введения RTO-требований компании тратят на 23% больше времени (12 лишних дней), чтобы закрыть вакансии. Хотя вполне вероятно, что они попросту меньше нанимают или же используют RTO для безболезненного сокращения штата. Однако исследователи утверждают, что увеличение сроков говорит о сложностях с привлечением талантов, которым не очень импонируют офисные ожидания потенциальных работодателей.
Исследователи заключают, что за строгие требования по работе из офиса компании расплачиваются утечкой мозгов.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.