Корпорации избавляются от «микрокоманд»: под ударом средний менеджмент
Американские компании все активнее сокращают менеджеров, которые руководят небольшими командами, отмечает The Wall Street Journal.
Американские компании все активнее сокращают менеджеров, которые руководят небольшими командами, отмечает The Wall Street Journal.
Американские компании все активнее сокращают менеджеров, которые руководят небольшими командами, отмечает The Wall Street Journal.
Изменения проходят на фоне более масштабного сокращения штата Uber на 10% — около 3,3 тысячи сотрудников. Генеральный директор Дара Хосровшахи объяснил перестройку желанием расширить зоны ответственности руководителей и сократить число сотрудников, которые находятся на семи и более уровнях от CEO, на 20%. Цель — сделать структуру компании «проще и больше ориентированной на создание продуктов, а не на управление».
Похожую политику проводят и другие крупные компании. Intel за последнее время сократила количество управленческих уровней с 12 до 6. Финансовый директор компании Дэвид Зинснер заявил, что избыточное число менеджеров замедляло принятие решений. Coinbase поставила цель оставить не более пяти уровней управления ниже топ-менеджмента.
Глава Coinbase Брайан Армстронг считает, что руководители должны работать как «играющие тренеры» — не только координировать других, но и сами участвовать в основной работе команды.
Google еще в прошлом году сократила число менеджеров небольших команд на 35%. Компания Axon также упразднила сотни руководящих должностей и перевела часть менеджеров в обычные индивидуальные роли. Президент Axon Джош Иснер ранее называл ситуацию, когда на одного менеджера приходится в среднем четыре сотрудника, «почти оскорбительной», поскольку такая структура может тормозить работу.
Для оставшихся руководителей это означает более крупные команды и более широкий круг обязанностей. Одновременно сотрудники жалуются, что получить время своего начальника становится сложнее. На этом фоне управленческая карьера становится менее привлекательной для молодых специалистов: по данным опроса Robert Half, 40% представителей поколения Z хотели бы получить повышение, которое не требует перехода на менеджерскую позицию.
Ранее руководство небольшой командой часто служило первой ступенью управленческой карьеры. Теперь именно такие позиции оказываются наиболее уязвимыми при сокращениях.
Эту тенденцию может дополнительно ускорить ИИ. Глава Grindr Джордж Арисон предполагает, что компании будут переходить к более плоским структурам по мере того, как ИИ-агенты и автоматизация будут брать на себя часть работы. Менеджеры, по его словам, все равно останутся нужны, но каждому из них придется руководить большим числом сотрудников.



Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.