«Власть — у вас». HR написала, почему нужно увольняться, если прессуют коллег
HR Ксения Кручинина написала большой пост на своей странице в фейсбуке, почему нужно быть солидарным на работе. И не бояться положить заявления на стол всем отделом, если коллегу несправедливо увольняют. Пост написан по мотивам массовых сокращений в «Белмедпрепаратах» — там работники сообщают, что за выражение политической позиции их вынуждают подписать «по соглашению сторон» и угрожают уволить по статье. Ксения уточнила для dev.by, что правила солидарности одинаково работают и на госпредприятии, и в ИТ-компаний, где «управленцы-самодуры» отсеивают сотрудников не по профессиональным качествам.
HR Ксения Кручинина написала большой пост на своей странице в фейсбуке, почему нужно быть солидарным на работе. И не бояться положить заявления на стол всем отделом, если коллегу несправедливо увольняют. Пост написан по мотивам массовых сокращений в «Белмедпрепаратах» — там работники сообщают, что за выражение политической позиции их вынуждают подписать «по соглашению сторон» и угрожают уволить по статье. Ксения уточнила для dev.by, что правила солидарности одинаково работают и на госпредприятии, и в ИТ-компаний, где «управленцы-самодуры» отсеивают сотрудников не по профессиональным качествам.
— Вот что я вам скажу как эксперт, — говорит Ксения Кручинина:
Если бы я узнала, что хорошего специалиста, человека, профессионала, коллегу или подчинённого увольняют не по проф. причинам, я бы сразу написала заявление на увольнение по соглашению сторон, и предложила бы это сделать всему отделу и всем коллегам до кого смогла бы дотянуться.
Дальше вы найдёте детальное описание причин и поводов, почему так надо сделать. Если это поможет кому-то перестать бояться, я буду рада и пойму, что моя писанина была не зря.
Сильный тот, у кого власть. И власть — у вас
Власть — очень иллюзорное понятие, оно зависит от смелости, инициативности, идеи и количества (количество идёт за хорошей идеей).
Сейчас вам кажется, что тётя в большом кабинете и есть власть, но 20 заявлений работников на столе грозит ей тем, что она не выполнит планы. Поверьте мне — тётя не найдёт 20 человек ни за месяц, ни за полгода. А работа встанет. И тётя будет шататься в стуле как ниточка на ветру. Власть не у неё, а у вас.
Увольняют просто так коллегу и завтра сделают то же самое с вами — это человеческое унижение, если вы с этим ок
Вам надо перестать возмущаться в туалетах и курилках, и сменить риторику на «мне нравится, когда меня унижают, я чувствую себя живым, только когда о меня вытирают ноги, поэтому всё правильно делают» — так будет намного легче жить.
Работы в Минске тьма
Да, вы потеряете в деньгах, да, вы пару месяцев не сможете найти работу — но в конечном счёте все её находят. Может, не такую бесполезную, как была. Может быть, придётся работать и что-то делать. Может быть, вас будут заново переучивать работать (по-настоящему) — но вы будете точно знать, что вы не пустое место, что вы делаете что-то полезное. И вы увидите, что такое эффективное предприятие. Работы в Минске тьма.
Все люди, которые вышли из системы, говорят: «Господи, я не думал, что так бывает»
Что не надо бояться, что не надо унижаться. Так бывает, когда ты попадаешь из максимальной бессмыслицы в место, где есть логика и понимание, что и зачем ты делаешь.
Вы можете получить новую профессию, о которой всегда мечтали. Нравится рисовать — иди учись на дизайнера, нравятся животные — кинолог или ветакадемия в помощь, нравится общаться с людьми — пожалуйста.
Все, кто вышел, говорят: «Я начал дышать полной грудью и улыбаться». Да, ситуация вокруг не помогает, но просто поверьте мне — тут можно и нужно дышать полной грудью, даже несмотря на лютый [крах] вокруг.
Работает и для ИТ
Не имеет значения государственная компания или частная, самодуры и глупые люди есть и в тех, и в этих организациях. Как и умные, начитанные и грамотные руководители и специалисты.
Умный руководитель понимает, что его успех и успех его бизнеса или подотчётной организации зависит от уровня счастья и эффективности его команды и каждого человека по-отдельности.
Главная задача руководителя — создавать условия для команды и людей, чтобы они могли работать над задачами, а не потакать чьим-то желаниям. Сотрудник, которому понятно, что делать, как и зачем, которому не приходится отвлекаться на ненужные или несвойственные задачи, который обеспечен ресурсами, способен на гораздо большее, чем запуганный бесправный исполнитель, который всё время пеняет на «мне так сказали» и делает работу в совершенно неподобающих трудовых условиях.
Не бойтесь, жизнь есть и за пределами вашей внутренней тюрьмы.
Как разработчик в Польше работал курьером (но потом всё получилось)
@dzikpic, канал для айтишников в Польше, рассказал историю Александра. Перед тем, как попасть в польскую компанию, он два месяца доставлял еду в Glovo. Каково это — ездить на велосипеде по 10-12 часов в день и почему маникюрщица зарабатывает больше разработчика.
Айтишник купил дом в Польше. Как получить разрешение в 2023, когда отказов больше
@dzikpic, канал для ИТ-экспатов в Польше, рассказывает историю белорусского айтишника, который купил дом в Гданьске, с комментариями эксперта. Обсудить историю можно в чате.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Аминь.