Марко Рилло на IT Spring: Конструктор Lego как инструмент для решения стратегических задач в компании

Оставить комментарий
Марко Рилло на IT Spring: Конструктор Lego как инструмент для решения стратегических задач в компании

Один из самых ожидаемых спикеров грядущей конференции IT Spring 2016 — стратегический консультант из Эстонии Марко Рилло (Marko Rillo). Он управлял крупными консалтинговыми проектами в 17 странах, помогал в разработке стратегии лидерам рейтинга Fortune 500. Марко считается одним из признанных специалистов игрового метода Lego Serious Play, который используется организациями для вовлечения сотрудников в генерацию инновационных идей для развития компании и не только. О малоизвестной в Беларуси методологии, которую активно используют в Google, Yahoo и Microsoft, Марко рассказал в преддверии приезда в Минск.

Читать далее

Марко Рилло. Фото: konverentsid.ee.

Знакомство с LSP

— Впервые я прочитал о Lego Serious Play в одном исследований, опубликованных швейцарским фондом Imagination Lab в 2003-2004 году. В первых публикациях LSP позиционировался как интересная альтернатива стратегическому планированию, но вскоре я понял, что кирпичики Lego можно использовать в самых разнообразных ситуациях.

Более 10 лет назад, услышав доклад создателя LSP Йохана Рооса, я начал эксперементировать с игровой методологией. Сначала опробовал её на группе студентов, после чего стал использовать кирпичики Lego в работе с компаниями. В докторантуре Университета Санкт-Галлена моим академическим ментором стал профессор Клаус Д. Якобс, который ранее занимался тестированием и проработкой методологии Lego Serious Play в упомянутой Imagination Lab.

В конечном счёте, в 2009 году я стал одним из последних фасилитаторов LSP, кто обучался непосредственно под эгидой Lego в штаб-квартире компании в Биллунде (Дания).

Больше, чем игра

Lego Serious Play — это универсальное и мощное стредство, которое помогает людям узнать новые вещи с минимальными затратами ресурсов. Стоит помнить и о том, что это просто весело! Дело в том, что взрослые постоянно играют в игры — кому-то по душе спорт, кто-то решает судоку. Игры, в которые играют взрослые, не стоит недооценивать: каждая игра, целью которой является саморазвитие или самообразование, является инструментом по улучшению самого себя.

LSP — это инструмент, использование которого помогает «игрокам» обнаружить знания, о существовании которых они не были в курсе. Лучший совет для скептиков — безусловно, попробовать LSP на себе.

Иллюстрация: ideasbrocolis.org.

Области применения

Есть множество примеров успешного использования  Lego Serious Play в различных компаниях. Реальные кейсы из разных областей можно посмотреть на SeriousPlayPro.com. Например, там есть описание использования практики компаниями Airbus и «Аэрофлот» — во Франции и в России, рассказ о том, как международные компании, госкорпорации полагаются на FSP.  Думаю, с учётом множества успешных примеров использования Lego Serious Play в России и Украине, белорусский рынок также должен быть готов к этому.

Что до возможных областей применения методологии, хочу отметить универсальность этого инструмента. Лично я использовал Lego Serious Play для создания стратегий развития, креативного мышления и «мозговых штурмов», решения проблем, создания новых продуктов, оценки ценностей компаний, тимбилдинга, персонального коучинга, в качестве айс-брейкера на стандартных тренингах и во множестве других областей. Время от времения мы просто используем кирпичики Legо, чтобы повысить эффективность встреч — для стимуляции мыслительного процесса и объяснения сложных вещей.

Чего ждать на IT Spring 2016

В Минске я буду говорить не только о LSP, но и об игровых техниках в более широком смысле. Я на собственном опыте убедился, что во многих компаниях и странах люди забывают о том, насколько мощным инструментом могут быть игры и как сильно они могут помогать в ежедневных делах. Мне сложно судить об особенностях бизнеса в Беларуси, но, вероятно, люди в вашей стране могут разделить некоторые наши идеи и узнать что-то новое о том, как сделать работу намного более приятной, продуктивной и ориентированной на результат, чем прежде.

Программирование придумали женщины?

Читайте в блогах краткий экскурс в историю IT-индустрии.

Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
«Никакого ватерфола». Как планировать, когда ничего не видно
«Никакого ватерфола». Как планировать, когда ничего не видно
«Никакого ватерфола». Как планировать, когда ничего не видно
Расспросили психолога. 
6 комментариев
«За две недели хороший программист сделает из экскрементов мамонта и палок более-менее годный проект». Как разработчики оценивают сроки (+Рекомендации)
«За две недели хороший программист сделает из экскрементов мамонта и палок более-менее годный проект». Как разработчики оценивают сроки (+Рекомендации)
«За две недели хороший программист сделает из экскрементов мамонта и палок более-менее годный проект». Как разработчики оценивают сроки (+Рекомендации)
IT Spring 2017: опыт Gurtam в построении международного партнёрского сообщества
IT Spring 2017: опыт Gurtam в построении международного партнёрского сообщества
IT Spring 2017: опыт Gurtam в построении международного партнёрского сообщества
Microsoft разработал планировщик для людей с ненормированным рабочим графиком
Microsoft разработал планировщик для людей с ненормированным рабочим графиком
Microsoft разработал планировщик для людей с ненормированным рабочим графиком

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.