Массовые увольнения в техногигантах открывают огромные возможности для стартапов. Но они настроены скептически

В последние месяцы Meta, Amazon, Salesforce, Twitter и другие солидные компании увольняют сотрудников тысячами и даже десятками тысяч. Многие техногиганты, например Google, в прошлом году замораживали наём. Все это на руку стартапам, которым всегда было сложнее привлекать таланты.

1 комментарий
Массовые увольнения в техногигантах открывают огромные возможности для стартапов. Но они настроены скептически

В последние месяцы Meta, Amazon, Salesforce, Twitter и другие солидные компании увольняют сотрудников тысячами и даже десятками тысяч. Многие техногиганты, например Google, в прошлом году замораживали наём. Все это на руку стартапам, которым всегда было сложнее привлекать таланты.

Как отмечает Insider, на рынке высвободилось множество ИТ-специалистов, которых бигтехи в ближайшее время вряд ли захотят брать назад.

Обычно такие компании «снимали сливки» с пула кандидатов благодаря щедрым зарплатам, плюшкам и имиджу. Теперь же стартапы наблюдают повышенный интерес соискателей, которые заваливают их входящие своими резюме.

Издание пообщалось с рядом фаундеров и венчурных капиталистов, которые рассказали, что успешно нанимают бывших сотрудников бигтех-компаний в поисках работы. По их словам, раньше искать разработчиков в США и в принципе в любой стране, где присутствуют бигтехи, было гораздо труднее. При этом внимание обращают не столько на размер предыдущей компании кандидатов, сколько на технические навыки.

Инвесторы советуют стартапам подходить к найму осторожно и не перебарщивать, пока достаточно не нарастили выручку. Стартапы тоже довольно избирательны и кого попало не берут. Там понимают, что бигтехи отсеивают в первую очередь наименее продуктивных сотрудников — хотя бывает, что сокращают целыми командами и отделами, в которых у компании попросту отпала потребность. Стартапы такого позволить себе не могут.

Стартап с инвестициями Мельничека запартнёрился с Pfizer
Стартап с инвестициями Мельничека запартнёрился с Pfizer
По теме
Стартап с инвестициями Мельничека запартнёрился с Pfizer

Кроме того, фаундеры отмечают различия в корпоративной культуре бигтехов и стартапов, что тоже может становиться препятствием для найма. Фаундеры говорят, что многие соискатели из бигтехов, у которых нет опыта работы в стартапах, им в этом плане не подходят: «Им придётся проходить полгода онбординга. Само по себе то, что они из бигтех-компаний, не означает, что они будут соответствовать моим потребностям».

В стартапах работают за меньшие деньги и в более «спартанских» условиях: здесь нет прачечных, спортзалов и бесплатных столовых. Некоторые фаундеры говорят, что предпочитают сотрудников из других стартапов, потому что они знакомы с этой бизнес-моделью.

Кроме того, если в крупных компаниях сотрудники обычно закреплены за одним проектом, то в стартапе может довестись заниматься несколькими сразу. Стартапы часто ищут «людей-оркестров», в то время как выходцы из бигтехов зачастую имеют узкую специализацию. Чтобы предсказать «совместимость», рекрутеры в стартапах интересуются, работал ли соискатель над продуктами с траекторией роста, как у стартапов, или, быть может, сам пробовал запускать проекты — в противном случае прижиться в стартап-среде человеку может быть сложно.

У «Яндекса» нашли новый международный бизнес с десятком стартапов
У «Яндекса» нашли новый международный бизнес с десятком стартапов
По теме
У «Яндекса» нашли новый международный бизнес с десятком стартапов
10 успешных проектов с миллионной выручкой созданных одиночками
10 успешных проектов с миллионной выручкой, созданных одиночками
По теме
10 успешных проектов с миллионной выручкой, созданных одиночками
Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
IBM вынуждает ненужных сотрудников увольняться под угрозой ссылки
IBM вынуждает ненужных сотрудников увольняться под угрозой ссылки
IBM вынуждает ненужных сотрудников увольняться под угрозой ссылки
«Переехал или в подполье». Куда пропал стартап-кластер
«Переехал или в подполье». Куда пропал стартап-кластер
«Переехал или в подполье». Куда пропал стартап-кластер
Кажется, совсем недавно стартап-движение в Минске кипело, а от ребят с идеями про улучшение мира было не скрыться. О том, что осталось от всего этого, dev.by поговорил c венчурным инвестором (не инвестирует сейчас из-за 5-летнего запрета на предпринимательскую деятельность), председателем правления Angels Band Валерием Остринским. 
1 комментарий
Разработчик Snapchat увольняет 20% штата — больше тысячи человек
Разработчик Snapchat увольняет 20% штата — больше тысячи человек
Разработчик Snapchat увольняет 20% штата — больше тысячи человек

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

0

Ну, что же, очередной прорыв и победа гигантов индустрии👏